佛山是中国最大的陶瓷生产基地，但是从去年开始，一来受到欧盟反倾销带来的危机，二是受内部经济环境的影响，尤其是房地产市场的调控，使得市场需求不旺，佛山很多陶瓷企业被迫通过停产实现产销平衡，遭遇发展史上最差的一年。
对于企业要如何过好这个“寒冬”，凤凰网专访了鹰牌陶瓷集团总裁林伟，他提出了“冬日营销理论”。他坦然面对这个大环境，称目前行业的艰难很正常，又言企业必须实实在在努力，调整心态才最重要。[详细]
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高尔基曾经说，让“暴风雨来得更猛烈些吧”，面对冬天我们应该以良好的心态去拥抱冬天，而不是惧怕冬天。 
在2012年，我们更多的是考虑怎么让鹰牌优质产品能够满足消费者需求，今年如果能够通过比较低的成本快速扩张，我觉得是一个时机。 
我们在新材料研发这一块投入的力度很大，特别是往功能材料方向发展。新材料、新产品的拓展，也是我们未来重点考虑工作之一。 
可能在退休之后会跟着自己的兴趣爱好尝试其他的东西，但是我想在我的生命之中，在血液之中，陶瓷融会进去了。 |
行业混乱也是一个时机在2012年，我们考虑更多的是怎么让鹰牌优质产品能够满足消费者需求，从战略上是很有必要扩大产量的，由于一些企业被淘汰了，在这样一个环境下，如果能够通过比较低的成本快速扩张，我觉得也是一个时机。
实实在在努力才能“过冬”不单是这个产业，现在国内外的经济状况确实存在很多不稳定的因素，但是作为企业，我觉得不要为迷离不清的未来过分担忧，而且要为实实在在的、清清楚楚现在努力才对，应该持有这种心态。
技术创新是王道像广东经常有潮湿天气，我们的瓷砖可不可以做到把潮湿的空气吸收，降低室内湿度？待到干燥的天气，又把水分释放出来，如空调调节温度般，调节室内的干湿度？像这些新材料、新产品的拓展，也是我们未来重点考虑工作之一。
中等品牌今年将比较难过2012陶瓷行业的发展趋势就像一个哑铃形状，一头代表是高端品牌，一头代表着低端品牌，都有发展机会，中间则代表中等品牌，处于不上不下位置，比较难过。低端那块更多的还是面对农村市场，高端的，则针对像一线城市、二线城市。
陶瓷融会进了我的血液中我除了会做陶瓷之外其他都不会。也是因为读陶瓷这个专业的，工作了几十年，非常热爱这个行业，非常热爱陶瓷，可能在退休之后会跟着自己的兴趣爱好尝试其他的东西，但是我想在我的生命之中，在血液之中，陶瓷融会进去了。
品牌成长需要耐性品牌是需要积累的，品牌是需要沉淀的，品牌是需要坚持的。就像小孩一样，并不是穿上大人的衣服，他就变成大人了，就有思想了。小孩穿上大人的衣服，那是自己骗自己。小孩要经历成长，才真的成为大人。
鹰牌将加大网络及店铺开拓的步伐及力度，加强品牌建设、企业文化的建设，并做到营销模式的转变，实现跨界营销。
招工难和用工成本快速提高的问题让不少企业难以应对。面对用工荒的难题，实现陶瓷行业机械自动化就成为了当务之急。
国内的许多陶企以工程师的眼光看产品，而不是以设计师的眼光来看待产品，这是中国陶瓷目前存在的一大问题。
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凤凰网 华南 出品
外采：杨红霞，林静波
责任编辑：苏晓玲
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