创新，对于中国企业来说虽然已经不是一个新鲜词汇，但也是永不落俗的词语。而在卫浴行业，创新也是这几年被不断提及。
今年九牧厨卫股份有限公司的年会就以“创新改变生活”为主题展开，九牧营销总裁张彬接受凤凰网专访时透露，创新已经成为九牧的文化核心。张彬也提了一个延伸概念“微创新”，从微观而可见宏观，九牧这些年的发展已经将微创新理念贯穿到产品设计、营销理念和消费服务上，欲意创新健康卫浴新时代。
[详细]
|
|
播映区
受房产调控的政策影响，九牧的终端销售销售额还是受到了一定影响，但总体还是略有上升，总营业额达到约30多亿。 
没有竞争实力的这些小品牌今年的寒冬将会冻死一批。我觉得这场暴风雨或者说寒冬还来得不够猛烈，要让暴风雨再猛烈一点。 
2012年九牧的终端销售额将冲破40亿，未来五年，十年九牧都做好了规划，在2016年的目标是100亿，2021年成为全球品牌。 
智能马桶在日本公厕的普及率甚至可达90%。但是在中国，很多人对智能马桶了解不多。未来两三年是智能马桶的成长爆发期。 |
卫浴业的杂乱如春秋混战这个行业还是有他的技术特征的，因为高度市场越来越聚焦，消费者选择也多了，能记住的品牌也就是那么几个，这个行业里面的杂乱我命名为“春秋时代”，还没‘战国’呢。战国时期群雄争霸，即是具备竞争力的品牌在互相抗衡比拼，目前的家居建材行业尚未形成这种格局。
行业寒冬是好事 还不够猛烈只有通过这种艰苦环境的变化和考验，才能真正的让企业清醒地认识到创新多么重要，关心你的用户多么重要。有很多没有战略眼光的，没有竞争实力的这些小品牌今年的寒冬将会冻死一批。我觉得这场暴风雨或者说寒冬还来得不够猛烈，要让暴风雨再猛烈一点。
品牌建设越早越好现在媒体的发展，多了口碑传递功能、多了分享功能，这个传递和分享实际上业态的表达。我的观点是建品牌越早越好。五年、十年以后，那就没有机会了。所以我认为现在卫浴企业还剩下1000天的品牌发力时间了。这1000天决定了很多企业的存亡情况。
更应注重消费者情感价值满足我们只是实实在在把产品做好，原来以为酒香不怕巷子深，现在资讯消费时代，消费者感受不仅仅是好的产品、好的性价比和质量，更重要的是情感价值的满足，这一点我们和国际品牌比是有差距的。
智能马桶市场潜力巨大“智能马桶在日本公厕的普及率甚至可达90%。但是在中国，很多人对智能马桶了解不多，智能马桶遭遇消费者认知尴尬。未来两三年是智能马桶的成长爆发期，而且将会得到一个高速成长，这个市场潜力巨大。”
未来九牧将重点打造品牌品牌是一个筐，里面要装东西，我们重点装产品、装渠道，装我们的品牌沟通。品牌是一个综合的东西，核心还是品牌的升级和变化要让消费者感觉到。大家觉得九牧是大众的，大众是肯定要保留的，但是我们确实需要在一些高端人群里面把它再拔高一点。
企业的经营到最后，经营的不是产品，而是无形资产，通俗来说就是品牌。品牌是资产的价值，我们不要简单把品牌理解成为一个传播活动，品牌是需要企业的内涵来支撑的。
爱生活，爱健康是一种生活态度，对于与人们生活息息相关的卫浴产品，在坚持低碳环保的前提下，运用高科技的力量，可以让人们享受更美好的生活。
我想这个行业的发展空间属于谁呢?属于那些有梦想、愿意把摊子做大、为这个行业奉献的企业家，而不是那些赚点钱就休息，赚完钱就打高尔夫球的老板。我们老总是73年出生的，是一个年轻的企业家，他有把这个企业做大的梦想，而且一直在实践这个梦想。
凤凰对话
凤凰网 华南 出品
外采：杨红霞，林静波
责任编辑：苏晓玲，李艺基
邮箱：liyj@ifeng.com
