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从论坛言论看产业并购机会


来源:酒业财经

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行业经过长时间的调整与沉淀之后,是不是给并购带来了更好的机会?强势企业与弱势企业该如何寻找各自的并购衔接点?并购战国的到来抑或还是并购乱象丛生的开始?行业人士或可从首届酒业并购论坛十位专家与嘉宾的言论

中酒网董事长赖劲宇:多轮融资,创始人容易被资本绑架

电商上市路径通常为挂牌新三板,等待转板机会;走国内上市路,但A股排队等待上市的时间太慢了,可能会错失很多机会;企业赴港上市呢,市盈率太低,还不如估值;酒企境外上市,因酒是特殊商品,西方国家酒水网购没有成功企业,国外上市对酒类电商不是很认可;国内并购,通过并购间接上市,我比较推崇这种方式。今年中酒网将采用并购方式完成上市。

中粮集团进口酒事业部总经理李士祎:

贸易代理这种模式带来的弊端是做不出好企业,做不出好品牌。行业的高分散造成品牌同样高分散,比如说在美国,市场前十名的品牌加起来市场的占有率超不过30%。

很多电商希望做自有品牌,但做到现在所有人都退出了这个策略,因为根本不吃消这样的库存压力、资金的压力、经营的风险。之前电商宣称百分百自己控股,但去年到现在已转型了,我们和1919的合作是我们来做它进口红酒巨大的供应链平台和支持,他把他的风险减下来,逐步变成一个相对轻资产。

想变成一个大的酒公司,一个品牌不够,需要几个品牌,一个国家不够的,需要几个国家,因为消费者的偏好不一样。我们想在国际上有作为是需要时间和积累的,特别是是在人才、经营理念、国际网络,还有中国市场的把控。因为所有国际收购,现在能撬动的不是资本的力量,能撬动的是中国市场的力量。

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[责任编辑:王楠]

标签:糖酒会 白酒 转型 凤凰酒业

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