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从论坛言论看产业并购机会


来源:酒业财经

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行业经过长时间的调整与沉淀之后,是不是给并购带来了更好的机会?强势企业与弱势企业该如何寻找各自的并购衔接点?并购战国的到来抑或还是并购乱象丛生的开始?行业人士或可从首届酒业并购论坛十位专家与嘉宾的言论

行意互动商业管理机构董事长晋育峰:现在的难点我们先说行业内的企业

行业内的企业目前有资格有实力进行并购的,有不少是国有控股企业,他们能否并购,有时候不取决于自己。泸州老窖是最具备多开放平台,最具备多品牌管理经验的,最有资格做并购,但是他没有,对业内企业来说,大型企业是否做并购?有时候不取决于自己,可能还受制于体制内的因素。

第二关于战国时代,我之前说2015年下半年,白酒行业资产价格相对更合理一些。我认为今年下半年和后一年,行业内产业整合和重组都是比较好的时机,至于是否战国时代,去年以来,我在白酒的主销省区已经很明显的看到了各线品牌之间正面的对抗冲突,这是市场层面表现的战国,在产业整合层面上,我认为这不可能表现太多,值得被重组和整合的企业,也没有想象中得那么多,我们能拿得出手的企业,全国来看,两千万元以上的企业2013年一共是1214家,这是从并购角度,不会进入战国时代。

中粮农业产业基金管理公司董事总经理朱国洋:谁是未来投资的主体,并购的主体,未来去整合同业的主体

第一个猜想我认为有强大品牌力背书的;第二个猜想是成功转型为快销品企业的酒企;第三个猜想,我在想在品类细分市场能深入挖掘,并能满足客户需求,能持续创新的酒企;

第四是坚守品质,深耕区域市场,深获本地消费者认同的品牌酒企;

第五个我们认为是自身具有良好的团队,有创新能力,并能得到强大资本支撑的酒企。

我还有个思考,横向并购,白酒并购白酒,红酒并购红酒。对于白酒、红酒、啤酒其价值有很大的不同,规模效应及协同效应也有着显著的通,必须谋定而后动。

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[责任编辑:王楠]

标签:糖酒会 白酒 转型 凤凰酒业

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