2013年06月03日 15:58
来源：凤凰网商业

凤凰网：最后想问您一个话题就是，前段时间您也注意到煤炭价格暴跌，这个问题又引发了中国经济对产能过剩这个问题的思考，那么您刚才回答记者提问的时候讲到了矿业，施耐德未来发展方向是产定销到销定产，所以我就想问您，施耐德怎么在这个过程上解决产能过剩的问题？

徐骏：产能过剩这个话题在国内好多行业，矿业、冶金等持续不断都提到，包括电力、火电各个行业产能过剩的话题现在变成普遍的问题。怎么解决这个话题，我觉得有几点。

第一，我们能做什么别人不能做的。我们一方面产能过剩，另外一方面，我们源源不断地在进口我们高标号的钢板，无论是汽车板还是常用的。我们过去开玩笑举例，我们自己生产我们自己的航母，其中一个重要的基础研发，就是怎么解决航母加载钢板，国外还不卖你，所以这是需要帮助到我们企业去提升我们自己的质量。

第二个是我们效率的提升为什么这么重要，我们说矿业是一个典型案例。我们在过去的12月中间，煤炭的价格是暴跌的，我们感觉过去这段时间我们的钢材也是很明显的价格下降。是不是暴跌？我看未必，只要我们的这个产能问题不解决，我觉得价格下降通道会持续不断。因为原来煤炭利润很高，现在利润很低了，对我们的客户来讲，有一个持续不断降低成本的过程在里面，我们举个煤炭的例子，国外的煤炭，澳大利亚的煤炭，采完，通过一个长途运输的过程，到中国港的价格还比我们国内好多客户的成本还低，这到底是怎么回事？

所以有些企业能够挣钱，有些企业不能赚钱，这个是一个很严肃的话题。如果这个行业大家都不能赚钱，那就OK了，这个价格会回升。关键是别人能赚钱，我不能赚钱，这是很痛苦的事。所以他的这个直接面临的效益、成本的降低，包括很重要的能耗成本的降低，对他是非常严肃的话题，这是在这个过程当中我们能帮助到他的。