2012年11月07日 11:48
来源：凤凰网商业

2012年的重阳节引发了各界对养老的广泛关注。老龄化不可逆转，“四二一”家庭让家庭养老步履维艰；公办养老一床难求，民营养老公寓入住率低下；商业模式不明，竞争却已日渐激烈……房地产商、保险资金、以及众多产业资本大举进入养老业的同时，产业定位、投资回报、商业模式等系列难题困扰养老产业，而中大集团日前提出的养老综合体成为破题高端养老的关键所在。

养老业现实严峻

数据显示，截至去年底，全国60岁以上老年人口达1.85亿，占总人口的13.7%。预计到2014年，我国老年人口将达3亿。围绕这一群体形成的老年市场服务潜力巨大。据测算，目前养老行业年需求超过2000亿元。

正是看到市场的庞大需求，以万科为代表的房地产企业，以中国平安为代表的保险资金将大举进入养老地产业。

不过，有专家认为，民政部门主导的公立养老业已人满为患，高端商业化的民营养老是投资的主战场，但到目前为止，养老产业投资主体仍是各自为战的状态，均是以单个项目来建设和运营，并没有形成规模，没有可供全国化复制的成熟商业模式，再加上养老地产前期投资大、投资回报周期长，因此现在企业仍处于摸索过程中。

此外，目前养老地产的软件也不完善，一些服务机构、服务设施等还差得很远。但与之相反的严峻现实却是，在这个行业还并未成熟、盈利模式并未清晰的时候，竞争就已经异常激烈。

“养老综合体”优势明显

稍早些时候，中大集团董事长、无锡九如城养老产业集团董事长谈义良提出了养老综合体的全新概念。

谈义良认为，养老综合体，是有养老院、医院、购物中心、食品基地、酒店、学校、公园、公寓等相互作用，高度集合的养老养生为主题的，满足养老需求的一个建筑群体。

“综合体的概念来自于商业综合体，城市综合体是解决了人们生活当中的休闲娱乐，而养老综合体，也是要解决养老养生一体化的解决方案，我们通过三年多的时间的研究，包括跟韩国的团队，跟自己的团队，我们经过潜心的研究得到养老综合体这样一个概念。”谈义良说。

按照谈义良的构想，养老综合体从纵向看,服务链包含整个生命周期，从独立生活区、协助生活区、专业护理区、老年痴呆照顾区一直到临终关怀区。从覆盖面上则包含所有养老功能，中医、食疗、运动，兴趣爱好、宗教场所、养生养身，一应俱全。

从国内首个养老综合体---无锡九如城项目来看：康复护理中心、研究培训中心、医疗培训中心、运营服务中心、数据信息中心、中央厨房中心等六大中心同时运作。其中，医疗体检中心、康复护理中心，九如城与韩国延世医疗院、BOBATH康复医院携手合作，直接由韩国顶尖的团队来管理和运营，也解决了大部分养老机构服务质量差，管理水平低的软肋。

有专家认为，相较于房地产企业卖房子，保险公司卖产品的模式，产业地产出身的中大集团首创并开发的养老综合体优势明显：模式创新、产业链完善、配套齐全、管理先进——养老综合体有望为高端养老业破题。