华扬数字营销研究院
2014年将是充满欣喜和变迁的一年。
在过去的2013年发生了许多有趣的事。“大数据”已经成为一个让人疲劳的词汇，“互联网思维”转而成为热门话题。事实上，互联网思维在数字营销领域早已经成为一种工作方式。
正是基于这样一种沉淀和认识，大量广告主、代理机构、媒体和营销产品、商业内容制作和运营商、营销技术供应商、创意单位等等相关环节已经取得了高度的共识。在这种共识下我们满怀希望的预测在2014年将会出现许多令人惊讶和欣喜的营销成功案例。
数字营销思维的转变
2013年的“互联网思维”大热，原因在于互联网正在加快渗透和改变各个行业的运行规则，甚至引发一些颠覆性的变革。
移动互联的时代需要新的数字营销思维，它并不等于传统营销思维的数字化。我们认为，“移动”“社交”“数据”“内容”与“整合”这五个关键词，概括了近几年数字营销变化的重要方向，需要营销者在实践中不断观察、思考和体验。
从用户方面看：智能移动设备进一步普及，新的穿戴式设备刚刚初露锋芒，APP已经极其丰富，而移动场景的基础习惯基本养成，更多习惯仍在引导和培育中。
从媒体方面看：互联网巨头之间的竞争激化，有利于数字营销平台的快速进化。所有网络媒体都明确提出移动端的发展路线，社交媒体则引领视野焦点。媒体在强化自身的数据资源积累及应用的同时，也在发展支持营销应用的数据工具。
从内容方面看：内容营销方法得到更普遍的认同和应用，原生广告的理念也受到相当程度的追捧。新的信息流广告形式在很多媒体上都得以实现，广告内容更为自然，明显降低了对浏览体验的破坏。
从交易方面看：在线交易的电子商务环境已经相对成熟和稳定，而O2O的融合环境仍在构建过程中。移动支付的线下应用资源尚未规模化，但二维码全面普及基本解决了O2O接口的技术问题，互联网企业在整合中全力发展线下合作。O2O很快将进入一个爆发阶段。
从方法方面看：数字营销面临着不断深入的探索和创新，如今已经走在“逆水行舟，不进则退”的大变革之中。营销活动中，门户、垂直、搜索、社交、电商等跨媒体整合已成常态。 “大数据”“Social CRM”都在成为数字营销下一阶段的竞争焦点。
主要网络媒体的转变
视频：2014年视频媒体将围绕“自制剧、独播版权、台网合作、跨屏营销”展开。内容仍然是各大视频网站的争夺焦点，自制剧则成为体现品牌差异化的核心要素。移动业务将获得进一步拓展，借助跨屏营销方案的推广，移动营销或可迎来春天。
社会化媒体：2014年社交媒体的重点是发展移动端业务和微视频。新浪集中在微博和秒拍客户端的运营，人人网则从SNS向SMS转型，豆瓣在继续商业化的道路上加速移动端的建设。
门户：2014年门户网站在深耕内容、提升媒体影响力的基础上，重点布局移动互联网，推出移动产品，整合全媒体资源，开展多屏互动营销、整合营销和精准营销，为广告主提供更加多元化的服务。
搜索/导航：2014年中国的网络搜索将围绕移动端展开。百度正在积极布局移动互联网，且已推出“轻应用”等移动产品；此外还大力推广品牌展示类广告，加速向综合平台的转型。Google中文站则在继续保持Admob的领导优势基础上，进一步深化业务合作及技术开发。
新闻/资讯：新闻类媒体加速向门户、电子政务及技术研发的转型。一方面深耕内容，挖掘事件热点，进行内容营销；另一方面发力移动端，整合资源，开展整合营销和移动营销。
商业/金融：2014年财经类媒体将继续深耕内容，为用户提供专业的资讯和服务；打通PC端与移动端产品，提升用户体验；此外还将在线下组织平台类、大赛类活动，提升影响力的同时吸引品牌的植入。
2014的行动建议
中国经济在2014年保持着温和复苏的主旋律，行业竞争压力与前瞻性卡位预期促使企业加紧从传统营销向数字营销转移，市场环境对对数字营销的发展有利。
整体来看，营销活动趋向两个极端延伸。一端是技术和数据能力，另一端是创意和内容的控制影响。基于这两点，构建成功的营销运动对资源、能力、策略都提出了更高的要求。而这种更高的要求也给广告主带来更大的、不可复制的竞争优势。
针对2014年的数字营销，我们的行动建议包括：
第一， 积极尝试移动平台
第二， 探索线上、线下融合模式
第三， 推进营销的数据化
第四， 寻找适合的跨媒体整合营销模式
第五，品牌社交人格化
背景介绍：
华扬数字营销研究院（HDMR）是华扬联众数字技术股份有限公司专门从事新媒体传播研究、数字技术创意、数字营销技术、数字营销市场原理和知识积累、互联网文化和美学研究、数字时代的消费者研究、数字时代社会性问题研究的机构。为公司、广告主、市场及行业同业提供前瞻性的分享和传播沟通；帮助公司建立基于数字营销领域的发展模式、工具、战略思考以及产品模型；发展了包括顾问、专家组、公司内研究伙伴、研究志愿者等组织，同时下辖华扬亚创意实验室。
