《中小企业之九大规划》被誉为中小企业通往成功的“风向标”|杨彦涛

互联网上半场末期，短期内涌现出的独角兽企业数不胜数，乘着互联网东风与双创口号双重市场环境下，许多企业家想把企业跻身于独角兽行列中，中小企业数量呈“井喷状”增长。但是面对复杂的经济形势和业态，面对空前激烈的市场竞争，面对消费升级之后消费者偏好的变化，创业容易但想要成功却很艰难。不少中小企业，即便是进入市场，也犹如无头的苍蝇一样到处乱撞，找不到方向。

从大数据分析报告可知，国内中小企业的成功比率非常低，大部分企业在经历创业期的艰难和成长期的阵痛之后，就直线下降，走向衰亡。企业走向衰亡或者迷茫的主要有几个方面。一是面对市场波动，看不清未来的方向，不知道该选择走那一条路；二是面对市场涌现的各种商机，企业决策者因为对市场片面的认知导致战略性规划的错误；三是企业对于团队打造、组织结构的一些管理制度不健全，从而导致企业的团队不能发挥团队的作用，实现不了一加一大于二的要求；三是不少创业者初次创业，或者初次接触互联网的大潮，匮乏的经验直接带来了失败的局面。

对此杨彦涛经过了长达多年的跟踪调查、研究探析、深入思考，创办了适合中小企业发展、集理论与实践于一体的“圣经”——《中小企业之九大规划》课程。该课程是杨彦涛在实践中总结出来的。2006年，杨彦涛创办企航之后，发现了市场中存在的诸多弊端，十多年的时间中，他一边发展自己企业，一边将自己的创业经历进行总结，通过九个不同的维度，对中小企业进行全方位的剖析和指引。

面对个体案例中总结出来的中小企业迷茫的几个原因，《中小企业之九大规划》课程中都有针对性的阐释。从当前来看，《中小企业之九大规划》课程中所覆盖的有关中小企业发展的问题，可以满足任何一个企业的需求。这些年以来，通过《中小企业之九大规划》课程，已累计有数万家企业得到了蜕变，走向更高的平台，更广阔的市场。

从市场舆情可以看得出来的，中小企业家们已经将《中小企业之九大规划》作为他们通往成功的“风向标”。诚然如此，经济市场犹如风中的大海，波涛汹涌，此起彼伏。如果没有风向标的指引，想要通往成功的彼岸，恐怕是遥遥而不可期。

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