2012年02月20日 15:56
来源：凤凰网商业

2011年，一场席卷整个电商行业的“寒冬”到来。高速发展的电商行业迎来了一轮洗牌调整的时期。如狄更斯在《双城记》中所说：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。电商行业之所以进入冬天，主要是由于严重的行业同质化所引发。当首批家电商企业以低价、便捷的互联网电子商务模式开辟这个行业市场时，电商行业充满了蓬勃的生命力！2011年，中国互联网环境开始走向成熟，网民增量放缓，网民消费更趋于理性化。而电商企业却继续如雨后春笋般涌现，严重的企业同质化加上过度竞争，最终导致了电商寒冬的到来！

在这个行业洗牌的过程中，很多没有差异化特征、缺乏资金实力的企业将会被淘汰掉，而另一些以差异化定位深耕细分市场的企业将继续茁壮发展。这其中比较典型的，就是号称“最具性价比高端男装”的玛萨玛索。作为国内第一家中高端定位的服装电子商务企业，玛萨玛索是差异化竞争策略的代表企业。

2008年创立的玛萨玛索，无疑是电商行业的后起之秀，成立三年来，始终保持着稳健的增长， 2011年在行业整体低迷的环境下，更是创造了年增长率300%的惊人业绩！凭借差异化的品牌定位，在电商寒冬中，玛萨玛索优势尽显！

艾瑞数据显示，2011年，玛萨玛索平均客单价达到350元，领先服装B2C行业。2011下半年，玛萨玛索副总裁梅山透露：”玛萨玛索的实际客单价达到了500~600元。同时玛萨玛索还保持着业内的另一项第一——用户重复购买率达到业内最高的70%，这一数据随着玛萨玛索服务的深化正在不断的被刷新！“

差异化的品牌定位，为玛萨玛索带来了抵御“寒冬“的”先天优势“，而精细化的运营管理，则是企业在电商寒冬持续发展的”后天保障“，玛萨玛索副总裁梅山表示，2012年Masa Maso将持续以提供给消费者高价值、高性价比为己任。从产品设计、品质、工艺等各个方面加大投入，力求提供给消费者与一线大牌同等品质、超高性价比的产品。

玛萨玛索深知人才对于电商长远发展的意义，在电商纷纷裁员自保的当下，玛萨玛索采取充分调动员工积极性的绩效改革方案。“改革会带来一些阵痛，但却保证了公司的长远发展，因为它为那些优秀的人才提供了看得见的未来。在员工管理方面，我们注重增强员工凝聚力，让员工真正以Masa Maso为家，与企业荣辱与共。“玛萨玛索副总裁梅山意味深长的说。

2012，玛萨玛索在寒冬里迎向春暖花开，据悉，Masa Maso总部将于近期搬入位于奥运村的全新办公大楼。据有关负责人透露，新办公面积将是现在的3倍，在基础设施上则更为现代化、人性化。新办公地点毗邻奥林匹克森林公园，天然氧吧，为每一位员工提供更加舒适的办公环境，也是玛萨玛索三年成长后的又一个里程碑。

关于玛萨玛索（Masa Maso）

玛萨玛索（Masa Maso）是北京九合尚品科技有限公司旗下主营的国内互联网高端男装品牌，通过以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直效营销理念，配合卓越的供应链管理及高效完善的配送系统，致力于为消费者提供高品质、高性价比的服装产品与服务保障。2011年公司品牌扩张，陆续推出女装品牌薇薇安（Vivian）及男装子品牌Link Masa。