从2008年起，醍恩酒业在法国重资设立分公司、诸多主要红酒原产国设立办事处并在上海设立全球采购中心，通过介入大资本，采用收购酒庄、买断期酒等方式实现了对原产地优质红酒的货源控制，这种大资本介入红酒上游市场的方式，直接保证了红酒的品质、降低了综合费用，实现了醍恩红酒的超高性价比。
醍恩酒业在全国打造以醍恩红酒行为核心的原瓶进口红酒连锁品牌，通过与加盟伙伴共享财富的蓝海计划，实现了醍恩品牌的高速扩张和醍恩红酒行连锁店面的高速复制。
截至目前，醍恩酒业已经拥有超过300家连锁店，400多位代理商，1000多位经销商，市场覆盖全国20多个省、市、自治区和直辖市。
醍恩酒业开创了“源头垄断+平价策略+连锁分销”的全产业链运营红酒的连锁新模式。目前，醍恩酒业已成为中国进口红酒领军品牌。
积极引导传播价值
红酒有着悠久的历史和丰富的内涵，作为一种原生态酒品，红酒兼备时尚、绿色、环保等元素，代表着一种典雅和健康的生活方式。传播红酒文化、引领健康生活是醍恩酒业的经营理念，作为真正专注于中国红酒市场研究与开发、红酒文化交流与推广、品鉴、供应与销售为一体的权威机构，醍恩酒业始终立足于全球葡萄酒行业的研究与分析，并以国际化的视野深耕中国红酒市场。作为红酒文化的传播者，醍恩酒业旨在引导广大消费者对红酒的深入认识，为不同消费阶层的消费者传授专业的红酒知识，传播正确的饮酒观念，倡导积极健康的生活方式，是中国最专业也是最权威的红酒文化传播平台之一。
全球原装红酒——专业供应商
醍恩酒业先后与世界上8个国家100多个酒庄签订了战略合作协议，成为中国国内的官方指定进口商，保证每一瓶进口红酒都是高品质的原装酒，并且利用合作控股的方式以及规模化采购优势，将红酒到岸价格压到前所未有的低价，使高高在上的进口葡萄酒回归到合理的价格区间，让普通消费者都有能力消费来自世界著名酒庄的原产葡萄酒。
一、全程监控品质保证
醍恩酒业在上海和济南分别打造了千平以上的葡萄酒展厅，并在上海外高桥保税区设立了5000平米的恒温恒湿葡萄酒储存转运仓库，并且在储存、进口运输、国内物流等方面做到全程监控，100%的保证了红酒出厂时的口感和品质。
二、规模经营货源保证
醍恩酒业在法国、智利、澳洲都拥有自己的参股酒庄，利用规模优势，向全国的醍恩红酒行连锁店提供源源不断的货源供给，在品系上大大超过了传统的红酒代理商，在数量上也能够保证客户的大批量需求。
三、专业品鉴尊贵保证醍恩红酒行的工作人员都经过了红酒礼仪、红酒品鉴、饮酒知识等严格的专业化培训，使其具备专业推荐能力并能提供品鉴引导，让顾客在感受各国美酒的同时，也能感受到醍恩红酒行专业的服务，享受无与伦比的尊贵体验。
连锁经营规模发展——市场催生醍恩模式
近3年，进口葡萄酒消费出现了迅猛的发展，虽然国内出现了几家葡萄酒连锁经营机构，但基本上处于一种价格虚高、货源不稳定、以次充好等状况，导致了进口葡萄酒性价比不高，而零售价却过高的恶性局面，以至于部分进口葡萄酒连锁加盟店出现了严重亏损甚至倒闭。从根本上限制了进口葡萄酒在国内连锁经营的发展。市场和消费者都在呼唤一种更加合理的进口葡萄酒销售模式的出现，让进口葡萄酒的高性价比优势得到充分发挥，让进口葡萄酒进入规模化、保真化、平价化的销售时代。
正是在这种环境的催生下，醍恩红酒行走进了人们的视野，在醍恩全球采购中心建立的基础上，随着第一家醍恩红酒行加盟店开业，第一家、第十家、第一百家、第一百五十家……相继投入运营，醍恩酒业“千家加盟店、万家经销商”的目标将在近年内实现。许多加盟店在醍恩酒业的专业扶持下以及优秀经销商的配合下当月就实现巨大盈利。无论是开店速度还是开店数量都创造了业界的奇迹，充分体现了醍恩加盟模式的巨大魅力！
全球名酒汇集醍恩
步入醍恩红酒行就像进入了一个世界红酒博览会，从价值数十万的罗曼尼康蒂到世界五大名庄再到法国、智利、澳洲、意大利、西班牙、阿根廷、美国、德国等国家的一百多个著名酒庄的优质葡萄酒。经过讲解员专业的讲解，仿佛经历了一次世界葡萄酒之旅。
以红酒为主题的醍恩红酒会所就是一个葡萄酒的艺术殿堂。在欧式豪华装修的映衬下，沐浴在奢华水晶灯的光影里，每一瓶进口葡萄酒都散发出熠熠的光芒。激发了消费者对葡萄酒消费的强烈愿望。在这里品美酒、享美食，感受贵族生活、尽享尊贵人生。这一切使这里成为与顾客交流沟通，达成购买消费的绝佳场所。
醍恩模式：
经营进口红酒的制胜法宝
醍恩模式：醍恩酒业在中国定位于专注进口葡萄酒的物流服务商，以独家买断葡萄酒庄和投资控股国际酒庄两种方式垄断上游供应链，掌控酒庄定价权和品质监控，独家运营整个亚太区，针对国内经销商完全实行裸价招商，以打造全程式物流平台，开创了经营进口葡萄酒的新蓝海。
垄断上游供货源
由于中外文化差异和经营理念的不同，给进口商与国外酒庄之间的配合造成了一定的困难。醍恩酒业认为，只有扼住上游葡萄酒的供应源，掌控绝对的话语权，才能将进口葡萄酒的品质与价格回归合理。醍恩大约用了三年的时间，花去了三个亿建立三条采购体系用于垄断上游资源。
名庄酒采购体系：醍恩酒业在多国设有办事机构，驻法国办事机构通过不断参与葡萄酒行业的高端交流活动，以各种方式积极推动当地葡萄酒业的发展，不断加深与名酒庄合作，与各大名庄形成了战略合作伙伴关系。通过购买期货、拍卖等方式活跃在法国葡萄酒界，构建了良好的名庄采购体系，在国内以最纯正最实惠的价格形成良好的口碑，被业界成为名庄酒之家。所有名庄酒产品全部报关、手续齐全。
参股酒庄买断货源：醍恩酒业以全球的高度来看中国市场，借鉴韩国日本等亚洲地区的操作模式，通过参股，买断等方式，争取到醍恩酒业在酒源和品质上的控制权。醍恩酒业已经在法国、澳洲、智利等国家并购或参股了多家葡萄酒生产企业，进一步保证了产品的质量和价格的优势，醍恩酒业的酒品被誉为老百姓喝得起的顶级酒品，目前的经销商和加盟商拥有的是非常具有竞争力的产品。
全球采购中心采购体系：法国、澳大利亚、意大利、智利、阿根廷等数个国家的酒庄了解到醍恩酒业的雄厚的实力和敏锐的市场洞察力，积极与醍恩酒业合作，形成深层的战略上的合作模式，将酒庄在中国市场的发展与醍恩酒业紧紧地捆绑在一起。全球采购中心的成立成为醍恩酒业与世界葡萄酒企业架起了桥梁。也形成了醍恩酒业更加丰富的产品线，并且在价格上占有极大优势。
基础价裸价招商
由于控制了多家酒庄的上游资源，醍恩在定价和品质监管方面严格把关，杜绝中间任何加价成分，将酒庄酒的出厂价格直接平移到国内，完全实行裸价招商。经销商从醍恩手中拿货就跟在国外酒庄直接拿货几乎是一样的，比其他运营商的拿货价低了30%--50%，醍恩酒业给自己的定位是专业的红酒供应商和服务商，只需专心打造自己的物流服务平台，将最赚钱的环节交给加盟商和经销商。
全程式物流服务
醍恩全球红酒采购中心负责葡萄酒的采购和物流配送。与世界顶级航运公司签订长年运输协议，保证了恒温舱的优先使用，每个月都有数十个货柜到港。醍恩酒业位于上海外高桥保税区的千余平的恒温仓储中心可以容纳百万瓶葡萄酒，并在济南、沈阳建立了恒温周转仓库和物流运输中心，专业的物流运输队每天有数十辆运输车往返于各大城市，满足经销商的大量进货要求。
成功的连锁经验帮助经销商快速盈利
醍恩酒业母公司山东鲁汉集团从事包装、餐饮、旅游、医药业及进出口贸易，员工三千余人，年营业额六个多亿，在连锁经营和网点布局方面有诸多成功经验。醍恩创业初期发挥集团的国际化优势和管理优势，将连锁经营的成功模式应用到葡萄酒事业中，成立醍恩红酒行连锁直营店。科学的网点布局让醍恩红酒行在品牌经营、加盟培训、销售技巧等方面逐渐积累出一套完整的可行策略；完全模式化的装修方案、功能分区，帮助经销商节省大量开支；立体化的整体培训，短期内便可使加盟商转变为葡萄酒营销专家，成功的连锁经验大力帮扶经销商在短期内便可进入盈利期。
