2013年04月23日 14:29
来源：凤凰网商业

欧洲央行行长马里奥•德拉吉说，目前欧洲经济正在稳定下来，预计今年下半年会复苏居。

2012年11月7日，欧盟委员会发布秋季经济预测报告称，从短期来看，欧盟经济的前景依然脆弱，但是欧洲经济将于2013年开始逐步重回增长，2014年的复苏态势将更加稳固。

2012年1～10月，中国家电对西班牙、荷兰、意大利的出口量同比降幅分别达到26%、21%、17%，对欧盟核心成员国（德、英、法、意、西、荷）出口量同比下降5.5%。对欧洲市场整体出口量同比下降2.6%。

73%的欧洲受访者认为，对中国家电业的认知源于海尔。这是为数不多的中国家电业，在欧洲引起关注的样本企业。

欧洲消费者对网购的依赖正在增强。研究报告显示，即使在那些电子商务还不成熟的东欧和南欧国家里，网上购物人群比例同样大幅地增加。Ecommerce Europe 表明，波兰和捷克的网上零售额增长率在25%～30%。报告显示，在南欧国家中，2012年意大利的网上销售额增长19%。

形成对比的是，欧洲网购零售双位数增长的同时，中国产品尤其是中国家电对欧洲的出口不升反降。数据显示，2012年1～10月，中国家电对西班牙、荷兰、意大利的出口量同比降幅分别达到26%、21%、17%，对欧盟核心成员国（德、英、法、意、西、荷）出口量同比下降5.5%。对欧洲市场整体出口量同比下降2.6%。

引人关注的亮点是来自中国的海尔。在欧洲，海尔发起的与网民互动游戏，得到了追捧。

海尔德国Fackbook的一项互动活动显示，在短短一周时间内，共有40558位粉丝参与海尔的互动游戏，多位网友通过参加使用海尔洗衣机活动，对使用体验做出了较高评价；海尔法国Fackbook的互动活动共吸引71532名粉丝参与；西班牙Fackbook互动活动吸引了84664名粉丝；意大利Fackbook互动活动吸引了94851名粉丝；英国Fackbook互动活动吸引了43827名粉丝参与。

这充分表明，海尔正在通过互联网与当地公众进行接触。在电子产品高度发达的欧洲，海尔到底有怎样的市场？消费者对海尔有怎样的评价和期待？ 2013年1月开始的为期1个月的网络问卷调查给出了一个非常中肯的评价。

参与调查的受访者遍布欧洲14个国家，分别是：波兰、丹麦、德国、法国、芬兰、捷克、挪威、瑞士、乌克兰、西班牙、希腊、意大利、英国、罗马尼亚。受访人群年龄从19～61岁，在一个月时间内，共收回问卷1272份。其中，女性受访者为569名（45%），男性受访者为703名（55%）。

在本次调查中，68%的受访者表示，未来3年有意愿选择海尔产品，他们希望通过对海尔产品的体验和使用，进一步了解海尔是否真的如他们期待的那样。

73%的欧洲受访者认为，对中国家电业的认知源于海尔。这是为数不多的中国家电业，在欧洲引起关注的样本企业。

随着日本家电产业近两年的连续亏损，日本家电企业衰落之声不绝于耳，甚至有声音表示，中国家电业将会取代日本，但41%的受访者认为，中国家电业不能取代日本而成为亚洲乃至全球的家电霸主。59%的受访者持乐观态度，他们认为未来中国家电业将会成为亚洲及全球的家电龙头企业。

其中，82%的受访者认为，未来中国家电业将会在全球确立举足轻重的地位。78%的受访者认为海尔在创新方面令人满意。

谈到创新，34%的受访者认为海尔的技术创新吸引了他们；11%的受访者关注海尔的环保节能；17%的受访者最关注海尔售后服务是否令人满意；38%的受访者更关注海尔的外观设计。

64%的受访者认为，海尔的设计完全可以和国际品牌相媲美，尤其是海尔知名的卡萨帝冰箱，在欧洲市场颇受青睐。

挑剔的欧洲消费者认为，海尔在欧洲市场有很多需要改变。22%的受访者希望海尔在环保节能技术上更要有创新；16%的受访者希望海尔用过硬的技术打消疑虑；18%的消费者希望海尔售后服务更本土化；15%的受访者认为海尔在销售渠道上应该多样化，以满足更多不同人群的需求；29%的受访者认为海尔在营销方式上应该与当地的消费文化契和。

随着互联网和移动阅读的兴起，更多消费者通过这两种渠道对海尔有了认识。68%的受访者表示，对海尔的了解源于互联网及移动阅读等；5%的受访者基于户外广告；6%的消费者基于口碑传播；8%的受访者是基于传统媒体；8.3%的受访者基于商场超市对海尔有了进一步了解；4.7%的受访者是基于其他方式才对海尔有所了解。

显然，互联网和移动阅读（其中包括微博、微信、微电影、QQ等传播方式）对受访者的影响最大。由于互联网和移动阅读可携带、非常便捷，能够短时间获取海量信息，因此受到越来越多年轻人的喜爱，而这也正是他们获悉信息的重要渠道。

75%的受访者认为，海尔是最具国际化的中国家电企业。需要说明的是，尽管63%的受访者未来3年有选择海尔的意愿，但由于年龄跨度比较大，通过互联网和移动阅读了解海尔的年轻受访者目前未必是海尔的用户。68%的受访者表示，虽然他们知道中国的海尔，但他们身边的人暂时无人使用海尔；9%的受访者表示身边的人使用海尔的产品一年以上；11%的受访者表示身边的人使用海尔的产品两年以上；7%的受访者表示身边的人使用海尔的产品三年以上；5%的受访者表示身边的人使用海尔的产品四年及四年以上。

风水轮流转。欧洲，曾经是日本家电业的主场之一。如今，随着日本家电业的起伏跌宕，中国家电业正在向欧洲市场迅速挺进。无论从技术、设计、售后服务还是营销方式上，海尔正在以超常速度发展，似乎比中国同行业快了一步。需要对海尔的忠告是，日本家电未必从此进入下坡路，仍然值得警惕。日本家电由盛转衰是一个很好的借鉴范本，海尔除了学会掌控市场，更要学会掌舵自己的方向。不要过分追求规模和利益，海尔需要的，应该是一条可持续的国际化发展路径。欧洲网购市场正在进一步加快进程，在欧洲，海尔除了传统卖场以外，电子商务是一个非常必要的销售渠道之一。

在欧洲大本营，海尔“逆势”增长甚至对本土品牌构成了威胁。据法国《回声报》2月27日报道，法国SEB家电集团2012年在欧洲市场的销售出现下滑，此外在新兴国家市场销售增幅仅有1%，远低于2011年的14%。

SEB业绩下滑和海尔在欧洲的高歌猛进或许没有直接关系，但无法否认的是，海尔在欧洲的渗透率正在加强。

现实是，欧洲网购市场开始发力。随着市场对欧洲下半年经济转暖的预期不断加强，中国家电业或许能迎来好的机会。越来越多的欧洲消费者接受并逐渐成为中国家电的忠实用户，这对于满怀信心走向国际的中国家电业是一个好消息。

不过，中国家电业的整体实力仍有欠缺。在过去的一年，尽管日本家电业仍处于亏损，但在核心技术、行业整体优势上，曾经的松下、索尼、夏普、日立、东芝等日本品牌，都给欧洲消费者留下了深刻的印象。而中国，要形成整体优势出口欧洲，甚至在全球占有明显优势的集团军规模，还需要一段距离。