商业趋势观察家肖明超
2013年有个词特别火，这个词叫“自媒体”。我有幸赶上了这波浪潮，自己做了一个《肖明超-趋势观察》，这一年来，得益于广告营销互联网学术界的各位朋友的支持，也算是取得了一点点成绩。通过这个平台，认识了很多客户，也结交了很多朋友，那么，到底自媒体的逻辑是什么？
自媒体是人格体
自媒体是一个完全与运营者相关的媒体，你在自媒体上发布的内容是什么样的调性，影响的就是什么样的人群，自媒体有非常清晰的人格化特征。很多人因为认同运营者而关注自媒体，也有很多人是因为认同自媒体的内容而认可这个自媒体人，粉丝们在这个过程中完全是用手指在投票，运营者是用内容在建立对话，因此，运营者的个性特征决定自媒体风格，而自媒体也体现着运营者的价值取向、情绪、思想和魅力。企业如何利用自媒体呢？企业需要建立有人格化表征的自媒体，这从微博时代就已经是这个逻辑，例如你开个订阅的公众账号，如果内容是和消费者生活相关的，就应该走进消费者生活，用具有亲和力的方式去和消费者沟通。
原创内容很重要
现在的自媒体，大多是在微信公众平台上，也有微博、新闻客户端等等，影响力最大的还是微信。然而，微信上的信息越来越多，很多人陷入了信息的焦虑中，能不能让大家觉得值得一读，就成为自媒体人最大的挑战，既然作为具有媒体属性的内容，就应该有相对稳定的内容发行周期，但是，不是每个自媒体人每天都有好文章，因此，原创的能够启发人们思考的内容就变得很重要。至少从我的经验来看，基于行业的观点性、趋势性的内容是大家关注的。如果拓展到企业的自媒体平台，例如你运营一个自媒体的订阅号，你不能老是发些心灵鸡汤、促销信息、领导人活动等等内容，而是要将你的信息变成有价值的内容，要将企业的品牌主张或者产品变成对于消费者而言有价值的内容。越是碎片化时代，好的内容越是稀缺，因此能不能持续性的坚持原创性内容，成为自媒体是不是可以持续的关键。
自媒体就是一个垂直化的小圈子，小世界
有人愿意每天看你发的内容，就说明他对你的内容有思考，或者他与你的内容有关系，因此，自媒体也是一个建立在微信平台上的小圈子，既然是圈子，就需要用心去经营，比如和粉丝的互动，线下的一些分享会等等，这是一个依靠兴趣和内容维系的圈子，这也是社会化媒体时代值得关注的一种新的形态，相近圈子会有交叉重叠和互为补充，而很多不同的圈子可能会永远不重叠，对于媒体而言，这是一个高度细分和垂直的时代，自媒体的价值评价不是数量的评价，而是质量和深度的评价。
未来，自媒体会朝什么形态发展呢？我认为未来的自媒体会出现以下一些趋势：
第一， 自媒体和企业网站一样成为标配
一个人或者一个公司，人们通过什么来了解你，过去可能是看网站，看微博，看博客，今天可能是通过自媒体，因为自媒体就是人格化的输出。自媒体不是万能的，但是在移动互联网时代，没有自媒体是万万不能的。
第二， 自媒体的商业在自媒体之外
这一年来有很多人独立做自媒体，都希望依靠自媒体可以赚钱，但是，单纯靠自媒体本身去赚钱，很难规模化，因为，自媒体是由人决定的，不是由流程和平台决定的，所以未来媒体做自媒体平台，或许比自媒体人做自媒体要有可持续性；另外，自媒体的商业想象力在自媒体之外。例如，外滩画报做了个自媒体叫《中国最佳设计酒店》，其影响了10万多酒店行业的高管和从业人员，但是商业价值产生于年度的酒店评选、峰会等线下活动，所以很多时候，不能过于夸大媒体的价值，只有深入产业、行业和细分领域，才能聚合资源，创造出价值。有人也把我当自媒体人看，我不完全拒绝这个称号，我也不完全接受这个称号，因为我的自媒体，只是把我对于商业和广告营销互联网等观察思考免费分享给大家，我没有想过要靠自媒体赚到多少钱，我的主业并不在这里，但是对于我而言，自媒体却是一个与业界、与客户互动交流的窗口，相当于我的品牌推广部，从这个角度去思考自媒体，我们就可以找到核心的价值，并能够持续下去。
第三， 专业垂直的自媒体有较大的传播价值
有很多人问我的自媒体的粉丝是多少，我经常说，我的粉丝不多，但是他们确是关注商业趋势和营销未来的精众人群，这些人喜欢看趋势性的思考性和观点性的文章，这是垂直化媒体的价值。因此，在未来，专业、专注、一如既往的坚持分享好内容的自媒体的价值会越来越高，这些自媒体的账号在行业中可以起到行业意见领袖的角色。企业需要把这类媒体的价值单独来看待，精众化的自媒体分享的是思想，大众化的自媒体分享的是信息，对于移动互联网上的受众而言，思想的启发也同样很重要。
不管自媒体形态未来如何演变，本质而言，自媒体的核心在于本身有人格化的魅力，才能让好的营销创意迅速带来扩散，因此，所有企业都需要思考如何把自己变成自媒体，并思考如何用自媒体化的方式去做数字营销。
