“请各位游客打开头上的矿灯，我们即将进入采煤区。”随着导游员的话语，游客们兴致勃勃深入地下，开始他们的地下“采煤”之旅。
在冀中能源峰峰集团的梧桐庄矿，没有飞扬的煤尘，没有裸露的土地。游客不仅可以穿上矿工服，深入矿井观察采煤设备，还可以乘坐矿车，近距离了解煤炭开采的全过程、智能化的大综采工作面、全国独有的生态保水开采、现代化的水源热泵技术、华北地区最大的主井提升系统、中澳合资兴办的一流实物培训中心……
绿色生态-现代矿山
梧桐庄矿以其独特的低碳工业观光旅游成为2011年河北省首次认定的工业旅游示范点，同时也为峰峰集团发展带来了新的活力。
集团董事长、党委书记陈亚杰认为，“煤炭企业的出路在于坚持科学发展观，在发展中促转变、在转变中谋发展，只有加快转变经济发展方式，打破原来以煤为主、一枝独大的经营状态，才能使企业实现脱胎换骨。”
牢牢把握“主业突出，多元并举，创新驱动，跨越发展”的总体思路，谋求转变的峰峰集团，积极做出由开采本部资源向开采外部资源的转变，由开采正常煤量向开采呆滞煤量转变，由一煤独大向多元化发展转变，由传统开采向绿色生态转变，相继推出“精煤战略”、“非煤战略”、“低碳战略”、“扩能战略”等转型模式。
精煤洗选享誉全国
“精煤战略”让峰峰集团抓住了“主业”牛鼻子。 2002年,他们提出打造全国第二大主焦煤基地战略目标,将原煤入洗、选配为焦炉、电厂锅炉能直接“吃”的精煤再销售。同时投入重金对洗选厂的设备升级改造,以继续提升精煤生产效率。据马头洗选厂厂长刘国强介绍,仅他们厂近年来先后进行了100项工艺革新改进,目前4条生产线均达到国际先进水平。该集团2010年生产1040万吨精煤，增效10亿多元。成功位列全国主焦煤产能第二。2011年上半年，精煤产量完成558万吨，同比增加37万吨，再次创出产量新高。
“非煤战略”让峰峰集团实现了多元发展。煤电、现代物流、重型装备制造等绿色产业链条不断得到延展。 他们将以往占地污染严重的煤矸石作为资源进行开发利用，打造煤电产业链。相继建成4座总装机容量为126MW的煤矸石综合利用电厂，每年“吃”下矸石70万吨以上。
现代物流加快转型
去年,峰峰集团的物流产业总销售收入达到550亿元，同比增长244%，稳居全国物流业百强第八位，逐步构建了企业内部物流、煤炭物流、非煤一体化综合物流、国际业务物流、增值物流服务业务五大业务板块。峰峰集团全年营业收入700亿元，物流业超过了峰峰集团煤炭产业销售收入，成为支撑企业跨越发展的重要增长点。
峰峰集团重型制造业“航母集群”凌波起航。通过大力实施重型生产基地项目和重大技术创新工程，该集团目前已经拥有国家矿用安全标志认证的定型产品360个，核心技术100多项、关键技术400多项。研发和制作的薄煤层采煤机，开启了薄煤无人开采新时代；自主设计制作的我国首台露天连续采煤成套装备，运用于西部大开发中露天煤田开采，荣获国家专利证书、全国发明展览会银奖；井工煤矿机械、露天煤矿机械及非标重型机械制造达到国内领先水平。
鉴于本埠煤炭储量的逐年减少，峰峰集团全力实施了“扩能战略”，眼睛向内开采呆滞煤量挖潜增效，眼睛向外开疆拓土整合扩能。
峰峰集团跨出燕赵，布局域外资源开发，加快实施资源扩张，迅速扩大产能规模。山西整合接管大远煤矿，内蒙古鄂尔多斯控股收购油房渠、致富、后阴塔煤矿……山西、内蒙古千万吨矿区已见雏形，同时在青海、新疆也正在打造最大的焦煤生产基地。
化工集群多元发展
未来五年，集团外埠内蒙古、山西将成为主战场，煤炭产量达到4400万吨以上，实现由开采本部资源向开采外部资源的完美转变。
峰峰集团三下压煤十分普遍，他们利用“三下采煤”、膏体充填、矿井水回灌、极薄煤层综采等自主创新技术向“禁区”挑战，确保煤炭资源“颗粒归仓”。
据了解，近两年，峰峰集团已采出“三下”压煤827.96万吨。下一步在呆滞储量开采上，他们将进一步提升技术装备的档次和水平，稳定现有生产规模。继续推广应用极薄煤层综采自动化装备、充填采煤和沿空留巷新技术，解放建下压煤，提高煤炭资源回收率，为保每年安全开采“三下”压煤400万吨。
峰峰集团办公大楼
“通过五年努力，峰峰集团将不断拓展产业集群整体竞争力，到2015年，预计精煤产量达到1500万吨以上，煤化工项目年销售110亿元，物流产业1500亿元，机械制造及多经产业15亿元，总营业收入达到2000亿元以上，形成崭新的产业格局。”陈亚杰对企业发展前景充满信心。
