“龟兔赛跑的寓言故事，大家都非常熟悉，看似跑得很慢的乌龟跑赢了兔子。在新经济形势下，龟兔赛跑的故事可以给人很多启迪，假如实体经济与虚拟经济展开一场PK，相信结果会类似龟兔赛跑，笑到最后的一定是稳定而坚持的实体经济”。在世界经济局势不明朗，中国进入到“十二五”关键之年的背景下，发展实体经济、促进稳定增长成为2012年两会的热点话题。在谈到这个话题时，全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司董事长金志国如是说。
实体经济：“慢”的坚持
身处改革开放、快速发展的中国经济之中，人们会觉得5%的增长率不算太突出的业绩，实体经济的企业一年增长50%的事时有发生，更不用说虚拟经济中的公司经常有100%的增长率。但是连续十年增长率都在5%以上的企业还会很常见吗？或许有人很乐观，但是，哥伦比亚大学商学院教授瑞塔•甘瑟•麦克格莱斯的研究结果，让人看到稳定增长到底有多难。
2012年1月的《哈佛商业评论》刊发了麦克格莱斯教授的研究结果，她用10年和5%的增长两个非常简单的条件，在全球市值10亿美元以上的公司中，进行筛选。结果令人惊讶：只有10家公司做到了十年内每年净利润增长5%，青岛啤酒正是其中之一，也是唯一的中国公司。
稳定增长背后，到底有着什么样的秘密呢？全国人大代表金志国这样“揭秘”：“109年以来，青岛啤酒持续专注主业，为企业的稳定增长奠定了坚实的基础。”专注、坚持，正是实体经济最可贵的品质。
众多周知，经济是整个社会政治的基础，而实体经济又是整个经济的基础。实体经济是社会财富积累的根本，是虚拟经济之源泉。没有实体经济这个根和源泉，社会财富最终将会成为无本之木、无源之水。
在虚拟经济赚钱“快”、不少企业“脱实转虚”的背景下，对实体经济的坚守，显得弥足珍贵。
坚守实体经济——定力智慧+选择智慧
“很多企业赢在定力的智慧。”金志国认为。这些企业会专注于做好主业，但是又不断地根据环境的变化，适时地进行变革，所以才有了能持续保持鲜活的生命力。
而定力智慧主要体现在两个层面，一是经营理念的专业化。即把专业化能力历练成专注的商业气质是专业化的最高境界。再一个就是运营层面的专业化，它代表行业先进生产力，引领行业变革方向和商业模式创新，提升企业供应链运营能力。
数据是最好的说明，过去十多年，面对国内外啤酒企业的激烈竞争，青岛啤酒用业绩诠释了稳定增长的含义，啤酒销量由2000年的184万千升增加到2011年的715万千升，同比增长286%；销售收入由2000年的37.6亿元增加到2010年的196.1亿元，同比增长421%；净利润从2000年的1.6亿元增长到2010年的15.2亿元，同比增长850%；品牌价值从2000年的67.1亿元增加到目前的502.58亿元人民币，同比增长649%。
可以说，这份“成绩单”可以充分证明“稳能胜快”的商界规律，也证实了实体经济并不比虚拟经济赚钱难。
“避虚就实”的企业责任
作为商业社会的最基本单位——企业，其可持续发展的能力代表着一个时代的商业文明程度。而企业的社会价值观和责任胸怀，也是其定力智慧的源泉。与坚守实体经济相反，一些人看到做实业致富慢，增长难，“脱实就虚”，转向投资、投机，使得国家经济有空心化之虞。对高速运行了30余年的中国制造和所支撑的中国经济来讲，迫切需要我们的经济实体带头实践，在积累的基础上，探索和创新自己的一套具有普世价值的、富有质量的稳定增长模式，鼓励和扶持中小企业产业升级，让中国成为实业强国。
其实无论是国家“十二五”开启战略转型，亦或是年前中央经济工作会议敲定的稳增长主基调，也都凸显了国家竞争层面，对实体经济实现有质量的稳定增长的期盼和更高的要求。毕竟，只有放眼全球，不骄不躁、善于学习积累、苦练内功、勇于创新的企业，才能真正成就百年基业，实现可期的稳定增长。而中国经济的整体走强，也最终寄托于此。
对此，著名财经作家吴晓波在接受记者采访时就表示说，青岛啤酒入选世界十大稳定增长公司对中国经济而言，也颇具标志性意义：经过改革开放30余年的洗礼，起码中国已有企业告别了靠投机、靠外延发展这个道路。同时也要看到，持续稳定增长的企业别说在中国，即使在全球也不多见，他们的启示是，发展更需要持续，更需要理性的成熟，而不是忽高忽低，飘忽不定，而这更需像青啤这样着眼长远，着眼全球化，着眼内部系统建设，把实体经济做强做大。
