近日继国家形象片之后,来自中国格力的形象片在被称为“世界十字路口”的美国纽约时代广场大屏幕亮相。为什么频频有国内的企业无视巨额的费用而热忱登陆时代广场,时代广场的大屏幕难道是童话中的“魔屏”吗?背后是什么原因吸引格力这个空调巨头登陆纽约时代广场……[网友评论]
当地时间3月16日晚上9点,继国家形象片之后,又一个来自中国的形象片在被称为“世界十字路口”的美国纽约时代广场大屏幕亮相,吸引了数十万各国游客的驻足观看 [详细]
格力在全球拥有2亿用户,其自主品牌空调产品远销全球100多个国家和地区,在渠道建设方面,格力已在海外开设多家销售公司以及500多家专卖店,中国正逐步走出“贴牌时代”。[详细]
3月7日晚,格力电器刚刚发布业绩预告:2011年实现营业收入835.95亿元,较2010年增长37.48%,归属上市公司股东净利润52.45亿元,增长22.67%,基本每股收益1.8613元,增长22.67%。在“增长率”、“净利润”、“每股收益”三项关键指标上,美的全面落后于格力。
从已发布年报情况看,格力电器以52.45亿元盈利位居中国家电行业之首;苏宁电器以48亿元次之;海信电器以42.85亿元位居第三;美的电器以37亿元位居居四。如海尔集团不超格力,则国内家电企业无人超过格力。
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虽然格力如今在国内空调市场已经占到40%的份额,但它也意识到发展海外市场的必要性。皆因国内市场存在遭遇“天花板”的危险,企业已经形成一个共同观点:国内空调巨头必须走出去。在消费升级及国家转变经济增长方式大的背景要求下,许多人坚信,未来五年,家电市场规模会进一步扩大。因而,几乎所有的家电企业都在加紧产能扩张。
尽管如此,家电业总体产能严重过剩也已成为不争的事实,加上家电下乡、以旧换新等政策的中止,这预示着,未来五年家电市场的竞争将异常残酷。 [详细]
站在空调产业的制高点,格力电器有了进一步开拓国际市场的决心和目标。如果说成立美国分公司是格力电器进军美国市场的冲锋号,如今在“世界十字路口”上演“格力形象大片”则是向世界宣告,在全球经济风云跌宕的今天,中国的格力正准备逆势而为,在国际舞台上争夺更大的话语权,提振中国企业搏击国际市场的信心。
可以确信的是,如此重磅的形象广告投放,对于建立格力强大的品牌形象将产生巨大推力,意味着格力国际化战略全面提速。[详细]
2011年,6月18日,格力电器美国分公司在美国加利福尼亚州工业市举行了盛大的剪彩典礼。格力电器副董事长兼总裁董明珠、美国国会华裔女众议员赵美心、中国驻洛杉矶总领馆商务参赞舒骆玫、加州众议员伍国庆、工业市市长皮雷等百名来宾出席了仪式。
格力电器总裁董明珠在仪式上表示,在大家都关注节能环保的时代,格力电器提供的产品要比传统产品节能30%以上,相信格力能成为美国消费者最喜爱的品牌之一。 [详细]
格力电器的国际化一直以输出自主品牌为主,这么多年也没有展开对外收购。对于“走出去”,格力电器始终坚持“先有市场,再有工厂”的原则,比如在巴西巴基斯坦越南等国家,格力电器的发展战略均是先拥有当地市场和消费群体,再建立生产基地。
格力美国分公司去年已经在美国加利福尼亚州成立,这标志着格力电器正式进军美国市场,也是格力在全球扩展方面迈出的重要一步。[详细]
“联想并购前特别想买三样东西,我认为全买到手了。”柳传志解释,一最想买的是ThinkPad这个牌子,“中国人买了国外的企业,就等于买了这个牌子?那不一定。联想把这个品牌买到的标志是:世界500强公司原来是用别的品牌的产品,现在全都用ThinkPad”。[详细]
1999年,华为离国际化的市场营销仍相去甚远,其中一个根源是华为的国际化仍局限于“零打碎敲”的“兜售”,这与真正的品牌运作相比隔着一道长长的“鸿沟”。没有品牌的销售是艰难的,每一单要想拿下都需要付出艰辛的努力。[详细]
对于当年在巴基斯坦竞标时经历的艰辛,侯为贵依然记忆犹新。在1998年的那次投标中,中兴的竞争对手是多家跨国电信厂商,但是巴基斯坦运营商一直无法接受“中国制造”取代欧美巨头,为了消除对方疑虑,中兴派高层组队飞往巴基斯坦,亲临现场协调指挥。[详细]
TCL的国际化于1999年启动,其中2004年TCL对法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务的两项并购,在国际信息电子产业引起了广泛关注,并一度被认为是国际化失败的典型案例。随后TCL经历了一段漫长扭亏为盈的痛苦经历。[详细]
时报广场得名于《纽约时报》早期在此设立的总部大楼,是美国纽约市曼哈顿的一块街区,中心位于西42街与百老汇大道交会处,东西向分别至第六大道与第九大道、南北向分别至西39街与西52街 。
在20世纪初《纽约时报》发行人阿道夫·奥克斯将该报的总部迁到第四十二街,随后成功游说了时任市长的乔治·麦克莱伦在当地设立地铁站,并在1904年4月8日将朗埃克广场正式更名为时报广场。仅仅三星期后,第46街与百老汇交界的一间银行的外墙,就出现了广场上第一张广告。[详细]
随着20世纪30年代大萧条的来临,广场气氛出现转变。时报广场充斥着色情表演场所、通宵放映性爱映画的电影院、以及售卖廉价旅游纪念品的商店。传媒人达蒙·鲁尼恩所著的故事集《红男绿女》反映了这时的转变。
以后的数十年内,时报广场被很多人视为危险的 纽约时报广场地带。时报广场继而从1960年代到1990年代成为纽约市危险与败坏的象征。有很多题材黑暗而具影响力的电影,如《午夜牛郎》等,其中不少情节都在时报广场取景。而区内的不良电影院放映低级电影,更是等闲之事。[详细]
那真是一块财富与艺术牵手疯狂的三角地啊!无论白天和黑夜,你都可以被那些巨幅的电子广告牌招引,随着平均每天约七万人次的高密度人流,插足摩肩进入这块三角地,感受那疯狂膨胀到无限的缤纷世界。
抬望眼,夹街的高楼,无数巨幅电子广告牌24小时不停息地、以数秒钟的速度变换着艺术精致的广告短片。广告的商业金融气息与高科技艺术手段在这里得到完美的统一。它的功能已经超出了诱人掏出腰包的本意,又已成为艺术精品制作大师在这里频频竞秀、一争高下、不断推陈出新的舞台![详细]
重温二战经典照《胜利日之吻》 |
夜色下的百老汇及时代广场 |
时代广场的新年庆祝地球人都知道 |
百老汇和第七大道从曼哈顿上城冲下来,在45街相撞,交叉而过,这交叉处就是纽约著名的时代广场。在昨天以前它根本算不上个广场,就是个交叉街口而已。可是人们喜欢来这里,满眼的广告、霓虹灯、巨大而锐目的屏幕,是人们不得不来这里的又一大原因。
近一个多世纪,自西方广告业在大都市大行其道后,时代广场就一直是先驱,今天更是现代广告展示的大平台。[详细]
让时代广场国际驰名的另外一个主要理由是除夕夜的新年倒数,这源自于1904年,纽约时报选在除夕当天迁入该广场的新大楼,并在午夜施放烟火庆祝,从此变成了除夕夜的传统活动,往后便年年如此。每年的12月31日,在OneTimesSquarePlaza的顶楼都会悬挂一颗200磅的彩球。新年来临的那一剎那,彩球打开并飘散出无数的彩带庆贺。
为了将千禧年的新年倒数活动推到最高潮,1999年,时代广场周围的商店早已大兴土木,希望在那一夜艳冠群伦。为了怕千禧年前夕的狂热导致场面失控,政府还特别要求广场旁的剧院于该夜不得营业,以避免增加更多的人潮。
时代广场旁的“三九医药”的广告牌
1995年,赵新先将三个巨大的9字和“三九药业” 四个中国的方块字挂在了美国广告最集中的纽约时代广场, 挂在了各种世界著名企业的广告牌之间。这是中国企业在这个世界著名广场上树立的第一块广告牌, 显示了一个中国企业进军全球市场的后来者的风采。
正如赵新先所言:“振兴中药, 走向世界,是我们三九奋斗的目标。我们要通过几代人的努力,要通过十年、二十年、几十年的艰苦创业一定要使我们的中成药打进美国, 一定要使我们的中成药走向世界!”
2011年1月17日一早开始,一则60秒的中国国家形象宣传片在纽约时报广场户外大屏幕播放。在接下来4周时间内,从每天早6点至凌晨2点的20小时内,这则宣传片每小时播放15次,总计播放将近万次。
这部由国务院、中国新闻办筹拍总时长60秒的形象片,被称为中国国家形象片--人物篇。这一短片集纳了来自中国的59个人物,平均每人亮相只有1秒,但是这59个人物的微笑、自信却给关注它的美国人带来深深的感动和亲切。[详细]
纽约时代广场户外大屏幕由于其独特的地理位置和历史文化底蕴,一直以来都是世界性企业形象宣传的阵地。在中国国家形象宣传片在这里播放后,这块阵地更是被中国企业所熟知,并被选为企业品牌进行国际宣传的地方。由此该户外大屏幕被奉为“中国屏”。 |
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中国文化宣传片亮相纽约时代广场 |
新华社租下纽约时代广场广告牌 |
格力亮相时代广场 |
周一清晨6点不到,第一缕阳光播洒纽约,纽约时代广场一块大型液晶“中国屏”也随即亮了起来。这块面积约240平方米的大型广告屏位于广场2号楼,是中国公司首次在这片有“世界十字路口”之称的黄金地段长期租用的大型户外液晶显示屏。《纽约时报》报道称,类似方位的广告屏月租可能高达30万~40万美元。
在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,世界范围内企业竞争的格局和模式也在不断发生变化,其中,品牌国际化就是一大趋势。纵观世界500强跨国公司的成长历程,它们都有一个非常相似的品牌国际化战略。中国企业要想在新的竞争形势下继续生存和发展,就必须积极参与国际竞争,努力改变中国产品的形象,树立中国品牌在国际上的地位,品牌国际化已成为中国企业在经济全球化条件下的必然选择。格力选择在时代广场的“中国屏”播放广告,就是看到了这个地方的特殊魅力,“中国屏”能为格力品牌的国际化带来极大的推动力。