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在华大基因的办公区里，汪建和其他员工一样，只有一个普通的工位。这里也被他称为“全世界最大的办公室”。 平时，汪建尽量不出现在工位上，他不喜欢用“管理”的方式去约束员工，他要为员工探索一种全新的人生模式。 这种模式是如何让员工实现自我价值的？

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