2012年09月05日 14:08
来源：凤凰财经

本报讯9月，苏宁易购上线“3C比价风暴”，比价对象剑指京东，对此，业内人士称，苏宁易购再次直捣京东后院，或将再次引发行业围剿“京东”潮。

今日，记者从苏宁易购执行副总裁李斌处获悉，“3C比价活动”已经上线，欢迎同行来参战，若网友发现苏宁易购网站3C商品单价比京东贵，苏宁易购双倍赔偿。

很显然，苏宁易购就是在品类和价格上打击京东的软肋，当然得益的还有消费者。经常关注网购动态以及苏宁易购的网友们都明白一点，所谓京券或其他满就减都只是浮云，唯有“比价直降”才是最真实的实惠。

记者调查发现，种种“忽悠”的背后，曝露出部分风投型电商过于迷信“做大规模从而实现企业盈利”的教条经济效应，殊不知，输血式的运营模式不仅捆绑了资本，还伤害了品牌商河供应商的利益，最重要的是，消费者与电商之间的诚信资本也被透支殆尽。

在电子商务如火如荼的今天，资本型电商与零售型电商的优势和分野已经逐步呈现，商品价格和服务质量并重俨然成为其决胜电子商务的法宝，但同时，两种不同类型电商之间的幕后实力较量也就成为了关键之战，苏宁易购作为国内电商企业中前十强唯一一家真正零售型电商代表，再次挑起3C价格战，用最优惠的价格吸引最稳固的客源，或将对资本性电商京东商城形成逼宫之势。

无独有偶，价格战的背后其实比拼的就是供应链实力、物流配送和售后服务能力。B2C的王者位置只有一个，而谁的服务最优、质量最好，信誉最可靠、口碑更有力，就能成为王者，而一切的一切，核心依然是服务。在经营方向、战略趋势基本相似的大前提下，服务将是决定一切的关键。从目前看来，苏宁易购敢于公开叫板“虚假价格”行业潜规则，全面比拼价格，在于它比京东更具实力，一方面立足于家电、3C，让其成为国内家电、3C电子商务当之无愧的NO1，而在近期大刀阔斧的转型百货，进军全品类开放平台，让其成功跨入国内最大综合类网购生活服务平台之一，商品的不断丰富，价格优势的广泛传播，服务标准的不断升级，在业内人士看来，苏宁易购要做“中国亚马逊的雏形”俨然已形成。

“正品、安心、便捷”已成为是苏宁易购的良好口碑，京东可以依靠的是其在电子产品上的积累，而苏宁易购则是共享苏宁20多年经营积累的全球性供应链资源的强势占有，二者之间的后台实力差距都非常明显，而仅就服务而言，苏宁易购就已占先，从“安心购”计划，到上线“服务易栈”，到1800家门店自提，再到今年的“物流延时赔付”服务升级，“价格战”+“服务战”+“价值战”，苏宁易购连环打出的“3张王牌”，已成为电商行业，特别是B2C行业中的服务新标杆。

低价将成为苏宁易购的执行性战略，血拼的背后，将加速电商行业的洗牌，谁能笑到最后，其实就在于谁能让消费者买到真正的透明标价，买到售后有保障的正品，享受到优质的服务，苏宁易购坚决杜绝“向消费者忽悠”、“向供应商忽悠”、“向社会忽悠”的欺骗行为。