十二周年前夕，Doo Group迪拜再布局：第三处自持物业落子Business Bay

十二周年将至,Doo Group在中东的实体布局再进一步。继今年5月拿下Al Quoz地块、5月首次披露两处自持不动产后,Doo Group近日完成了迪拜第三处自持物业的购置——这间位于商业湾(Business Bay)Regal Tower的全新办公室,购入总价约700万迪拉姆,产权在迪拜土地局登记,由Doo Group子公司全资持有。

Doo Group 新办公室:300平米,锚定核心商务区

新址实用办公面积约300平方米,由迪拜本土开发商Tameer Holding开发的Regal Tower高楼层户型,可眺望哈利法塔。大楼2012年竣工,共33层、258套办公及商业单元,永久产权。

楼宇紧邻谢赫扎耶德路,步行可达Business Bay地铁站,驱车约8分钟到迪拜购物中心、15至18分钟到迪拜国际机场。商业湾与迪拜市中心、DIFC连成一片,是迪拜发展最快的商务区之一,金融机构、专业服务和跨国区域总部聚集,客户到访与员工通勤都方便。

Doo Group 为什么不租,要买?

短期看,迪拜办公市场供应偏紧。CBRE《2026年二季度阿联酋房地产市场回顾》显示,迪拜写字楼平均租金同比上涨约13%,优质写字楼涨幅约16%,整体入驻率约94%;JLL数据则指出,迪拜优质写字楼空置率仅0.7%,全市空置率二季度回落至6.1%,大规模新增供应要到2027年后才集中释放。

当地外资企业大多选择租赁,自持办公物业占比不高,租约数年一签、续约必涨。Doo Group选择购置,本质是把持续支付的租金转化为固定资产:既锁定长期办公成本,也让固定、产权可溯源的场地向客户与合作伙伴传递稳定信号。

业务跑到哪,实体就落到哪

自持物业不是财务装饰,而是业务扩张的结果。早在2024年,Doo Group就在迪拜Emaar Square购置了第一处办公室。截至2026年4月,集团迪拜保险业务规模突破2.24亿港元,网约车业务营收超661万港元;随着本地团队扩大,原有空间已不够用。

今年5月拿下的Al Quoz地块,计划建设液冷超级充电站,把中国成熟的超充技术落地中东。补能网络建成后,司机招募、订单调度、车辆运维都需要人员与场地支撑——这也是Doo Group金融科技服务能力从中国向中东输出的一次落地。

为什么是迪拜:财富在流入,机构在聚集

Doo Group持续加码中东,背后是迪拜的财富结构变化。Henley & Partners《2026年私人财富迁移报告》测算,2026年全球约16.5万名百万富翁跨境迁移,阿联酋净流入约9800人,位列全球第一;DIFC注册的财富及资管机构管理资产规模,从去年约4440亿美元增至7000亿美元,增幅达58%。

高净值人群持续流入,直接对应财富管理、保险、跨境资产配置的客户基础。作为覆盖券商、财富管理、支付兑换与金融科技四大业务线的国际综合性金融服务集团,Doo Group多元金融服务需要在重点市场有实体支点,而不是只靠远程服务。

Doo Group 硬资产背书,也是长期主义的注脚

从2014年成立至2026年11月,Doo Group已在全球服务190多个国家和地区的80万余名客户,持有美国SEC、英国FCA、澳大利亚ASIC等20多张金融监管牌照,也是曼联官方合作伙伴。在迪拜,集团已持有两处办公物业加一处能源配套地块,三处资产全部由子公司直接持有、迪拜土地局登记可查。

对金融服务机构而言,不动产是资产负债表上的硬资产,可作为周期波动中的风险缓冲,让经营不被租约到期、续租调价牵着走。

Doo Group :十二启序,智融全球

Regal Tower新办公室是Doo Group在迪拜的第三处自持物业,也是十二周年前交出的一份实体答卷。依托Doo Group多元金融服务的跨市场能力,站在"十二启序,智融全球"的新起点,Doo Group将继续立足迪拜、深耕中东,把全球券商、财富管理、支付与金融科技的服务网络铺得更实。