一年四场3万人级演唱会，这座地级市如何“造”出一个全国性演艺IP？

——“初光天籁”双季连演启幕在即,看日照如何以品牌思维重塑演艺经济

山海回响,天籁赴约。国庆假期,山东海洋文旅集团自主策划运营的原创演艺IP“初光天籁”将迎来第三季、第四季双季连演。胡彦斌、张碧晨、陈立农、郁可唯、GAI周延、C-BLOCK、法老、杨和苏、姜云升九组华语艺人齐聚日照奎山体育中心,预计约6万名乐迷将从全国各地奔赴这座滨海之城。

从2025年10月首季启幕至今,短短一年,“初光天籁”完成了从地方演出活动向全国性文旅IP的跃升。第一季3万张门票售罄、千万票房刷新日照历史;第二季3.1万张门票一分钟售罄,大麦评分高达9.8分。两季累计吸引超六万名乐迷奔赴日照,带动周边酒店入住率达98%、文旅二次消费突破亿元。一年四场3万人级演唱会,累计服务乐迷预计突破12万人次。市场头部品牌也投来信任票——9月21日,郎酒正式官宣总冠名“初光天籁”第三季·实力唱将篇与第四季·巅峰说唱篇。一座地级市,凭什么在不到一年里,把演唱会做成了全国性的文旅IP?

一季一主题:内容体系的品牌化进阶

不同于市场上常见的“拼盘式”演出,“初光天籁”坚持一季一主题,四季分别锚定“写”“吟”“唱”“燃”四种表达。从“唱作人篇”到“音乐诗人篇”,再到本次国庆档的“实力唱将篇”与“巅峰说唱篇”,定位清晰、层层递进,完成了从“多元流行”到“垂直深耕”的品牌进阶。

本次最具突破性的创新,在于48小时双季连演模式。两场演出仅间隔一天,共用同一场地、同一套舞台硬体、同一批技术保障团队,48小时内完成抒情演唱到潮流说唱的风格切换,在国内地级市大型演艺活动中颇具创新性。这一模式将资源集约的红利直接转化为对乐迷的诚意——一方面,以更优的成本配置,让每一张门票承载的价值更实、更满;另一方面,兑现更高标准的演出品质与服务体验:76米超长大屏、全景光影矩阵、国际阿酷司音响系统悉数就位,把日照山海意象融入舞美设计。

服务即口碑:以宠客细节沉淀城市好感

宠客理念贯穿演出全周期。第二季期间,视障乐迷获无障碍专属座区与全程陪伴,多位行动不便乐迷得到无缝衔接照料,返程后专门发来感谢信;加开乐迷高铁专列,打造音乐主题车厢;开通多地乐迷直通大巴,夜间加开返程专列;演唱会当天开通8条免费公交接驳专线、100台散场公交分区待命;由400余名高校志愿者与200余名集团干部职工组成的600余人保障团队,遍布高铁站、接驳点、场馆入口、观演区等全点位。场馆内外打造音乐市集,集结日照特色美食、文创手作、非遗体验、应援补给、互动打卡等摊位,让市集不只是观演配套,而是演出前的“城市序章”,乐迷从踏入市集那一刻起便已提前入戏,在日照的山海烟火与音乐氛围中,完成从“看一场演唱会”到“走进一座城”的沉浸式代入。

演出落幕后,“贴心”“暖心”“高效”成为乐迷评价关键词,好评持续刷屏社交平台。不少乐迷在社交平台晒出宠粉礼包开箱——定制镭射包、日照特色茶叶、鱿鱼仔、纪念票根、定制雨衣等好物,直呼“被日照的诚意圈粉了”。品牌可以被模仿,但信任不会。正是这些贯穿全周期的宠客细节,让乐迷的好感沉淀为对日照、对“初光天籁”的长期信任。

全民共创:让乐迷变成“联合出品人”

“初光天籁”把乐迷体验作为品牌建设的核心。歌单征集活动让乐迷通过社交平台写下心动曲目,每一条投稿都有机会直接影响、改写现场演出歌单,实现演唱内容的全民共创。“云监工”自第二季推出便广受好评,本次继续沿用,自9月23日起,24小时不间断公开舞台搭建、灯光调试等筹备过程。

这份用心也延伸至艺人层面——恰逢陈立农26岁生日,初光天籁发起“青春为名”全国生日祝福征集;张碧晨生日恰逢第三季开票日,“她的生日,也是我们之间的约定”成为乐迷圈的动人话题。

票根为媒:从“一场演唱会”到“一城消费生态”

如何把演唱会“泼天流量”转化为城市“有效留量”?今年4月,“初光汇”票根平台正式上线,联动全市50余家酒店、20余处景区、百余家餐饮文创商户,乐迷凭票根即可享受景区减免、住宿优惠、免费公交等权益,串联起观演、休闲、住宿、游览的完整消费闭环。

9月20日,平台2.0版本焕新发布,票根识别体系实现倍数级扩容,从单一演唱会票根拓展至跨城机票、高铁凭证、景区门票、体育赛事门票、剧院演出票、城市会展票等多元凭证。无论乐迷以何种方式抵达日照、参与何种活动,手中的票根都能成为解锁全城消费权益的“通行证”。一张票根,链动一城烟火。平台正以微小创新撬动产业变革,以精准服务汇聚城市人气,持续书写日照文旅高质量融合发展的崭新篇章。

品牌共振:从城市演艺IP到文商融合样本

“初光天籁”立足亮眼的全渠道曝光成效与强劲的全网话题势能,深耕系列化布局、品牌化运营,切实维护合作方权益,持续扩容产业合作生态圈。随着IP影响力持续向外辐射,构筑起品牌行稳致远的坚实根基。此番郎酒总冠名“初光天籁”第三季・实力唱将篇、第四季・巅峰说唱篇,早已跳出表层LOGO展示的浅层合作范畴,既是该演艺IP与国内白酒头部品牌的首度深度携手,更是市场给予日照本土原创演艺IP的宝贵信任票。

双方摒弃浅层次的商业赞助思维,共同开启“城市演艺IP+实体经济品牌”文商融合的崭新探索。于“初光天籁”,郎酒的强势品牌背书赋能资源集聚,持续拓宽市场化发展的边界,助力IP完成从票房感召力到深层品牌影响力的迭代升级;于郎酒,“初光天籁”搭建起“观演+度假+消费”完整文旅链路,流动的跨城乐迷群体、鲜活的节庆场景、完整的城市消费动线,为白酒的场景化营销开辟出新的实践样本。头部实体品牌与城市原创IP双向共振,也让“初光天籁”挣脱演唱会的狭义定位,蜕变为融通音乐活力、城市消费、城市品牌塑造的综合性市场化平台。

国企担当:以品质创新托举品牌长跑

从首季启幕到双季连演,山东海洋文旅集团以国企品质贯穿始终,在持续创新中不断优化提升。为高标准护航本次双季连演,集团于9月6日召开专项部署会议,正式吹响演唱会演出冲刺号角,会议明确了安全零事故、设备零故障、节目零失误、乐迷零投诉的“四个零”的硬目标,设立十三个现场执行专项工作组,组建近三千人保障队伍投入备战,在乐迷服务、现场安保、交通接驳等各环节持续升级。从资源集约降本到服务持续加码,从模式创新到体验优化,背后是国企对品质的坚守、对创新的追求,以及以城市长远发展为重的责任担当。

在“十五五”文旅产业高质量发展的政策语境下,“初光天籁”提供了一个可观察的样本:以自主IP为核心,用品牌思维而非项目思维经营演艺活动。从打磨高品质内容,到搭建票根经济联盟激活全域消费,再到联动市场主体开展品牌共建,IP持续释放品牌价值,实现演艺流量向城市品牌势能的转化,为国内城市打造自有文旅演艺品牌提供了鲜活的“日照样本”。

山海有约,天籁可期。10月4日、6日,奎山体育中心将两度沸腾。歌声未起,城市与音乐的双向奔赴,已然启程。