一支蓝光刷的全球化:倍至在欧洲,和被验证的另一种可能
中国消费品牌,正迎来属于自己的全球化高光时刻。告别了过往单纯追求曝光的阶段,时至今日,如何获得更多海外消费者的认可,真正实现从“被看见”到“被需要”的进阶,愈发成为国产品牌们要突破的新课题。
在一众希望通过出海将成熟的中国制造能力输出到更多国家的国产品牌当中,个护品牌倍至及其主打产品之一的蓝光电动牙刷在欧洲市场的实践,为行业提供了一个观察样本。
与其他一些出海品牌的开拓路径有所不同的是,倍至蓝光刷更多是以功能价值对接海外用户的口腔健康需求,试图在日常刷牙流程中同步实现牙齿美白护理。在2026德国IFA国际消费电子展、伦敦《合伙人》YANLAB线下快闪活动上的走红,足以说明倍至蓝光刷已获得的关注度。

欧美市场对牙齿美白有着较为成熟的消费需求,牙齿美白往往和个人形象、社交场景紧密相关。专业牙科冷光美白虽效果明确,但存在消费成本高、耗时长,部分使用者会出现牙齿敏感酸痛等问题,市场由此催生对居家、温和型美白方案的需求。
与此同时,欧洲消费市场整体更偏向务实,消费者对新技术的关注落脚于实际使用价值,只有那些真正拥有功效的产品,能够让人停留并持续使用。
在IFA展会上,不少观众在体验产品时,会重点追问蓝光的传导方式、使用频次等实际问题,判断产品是否匹配自身的护理需求。
同样地,在《伦敦合伙人》YANLAB快闪店内,不少消费者称被刷头点亮的蓝光吸引,“第一次知道牙刷可以和蓝光结合在一起,从来没有见过像这样的牙刷,这真的很酷!”,纷纷追问产品要怎么用、能达到怎样的效果。合伙人尚雯婕介绍时提到:倍至应用了专业牙齿美白设备中常见的460nm蓝光黄金波段,搭配PAP牙膏,可以温和美白牙齿。

对于欧洲当地用户而言,倍至蓝光刷产品无需重构原有口腔护理习惯,在常规刷牙动作中即可完成美白,降低了使用门槛。令人惊喜的是,部分体验用户在社交平台分享使用感受,线下体验进一步转化为普通消费者的真实讨论。
贝哲斯咨询公开调研数据显示,2025年国内牙齿美白产品市场规模为553.47亿元,全球市场规模达1300.75亿元。其还预测,2032年全球牙齿美白产品市场规模有望达到1784.58亿元,年均复合增长率约4.62%。市场增长的背景之下,居家式牙齿美白产品拥有发展空间。

将专业蓝光美白技术集成到电动牙刷上,产品研发面临多重技术约束,需要在有限机身空间内兼顾光学传导、动力输出、使用舒适度等多项指标,这也是倍至蓝光刷历时三年研发和测试,最终才将产品推入市场的关键。
专业牙齿美白设备对于光能和供电稳定性的要求更高,随之而来的,是电流功率、能量损耗、散热和续航之间的平衡。传统的磁感应供电方式容易带来能量损耗,影响牙刷续航和使用体验。
为此,倍至重新设计了能量传输方案,以Pin针作为导电结构,在不增加电机输出轴体积的前提下,将大功率电能稳定传输至刷头,为蓝光持续工作提供能量支持。这套能量灌注系统,也成为倍至沉淀下来的专利技术之一(专利号:ZL202323130369.8)。

在光源选择上,倍至采用专业牙齿美白设备中常见的460nm蓝光波段,在满足美白活性成分催化需求的同时,降低光热刺激,更适合融入长期的口腔护理。
搭配牙膏成分的选择,同样经历了反复验证。院线美白普遍选用浓度高的过氧化氢,效果好但刺激性强,倍至团队经过稳定性与人体功效等反复测验,最终选择了更为温和的PAP成分,在不伤牙釉质的前提下,实现美白效果。
这背后需要一条完整的技术链路作为支撑:光要到达牙面,能量要稳定供给,刷头要完成清洁,配方要与蓝光协同增效,整个过程还要足够舒适,产品也适合融入长期护理。
数据显示,倍至的“460nm蓝光+PAP”联合加成效果已通过人体临床实测验证,174人使用倍至蓝光刷Air28天临床实测数据显示,“蓝光+PAP”催化美白效果相较“关闭蓝光+PAP”加成2.3倍。
相较于依靠文化符号做市场营销,该款产品瞄准海内外共通的口腔护理诉求,这也成为其适配海外市场的重要基础。行业人士表示,真正有效的出海,不是强行教育市场、创造需求,而是用产品去匹配当地已经客观存在的消费诉求。
值得一提的是,截至目前,倍至累计取得369项国内外授权专利,相关研究成果刊载于国际SCI期刊,参与多项行业标准制定,产品先后斩获德国iF、美国MUSE金奖等35项国际设计类奖项。
销量也在从另一个维度验证着产品力。
倍至蓝光刷系列上市之后总销量突破5万件,曾登上天猫电动牙刷年度畅销榜单。弗若斯特沙利文出具的相关认证中,将倍至评价为蓝光技术在电动牙刷领域的趋势引领者。目前品牌已经在全球布局400余线下销售网点,产品逐步销往海外多地。
除口腔赛道之外,倍至也将光电基因应用到其他个人护理领域,陆续推出光养气垫梳等新品,进一步覆盖头皮、面部护理等居家美护场景。
从全球消费趋势不难判断,过去很长一段时间,全球个护市场由海外品牌占据主导,而如今越来越多中国消费品牌不再单纯依靠性价比打开海外市场,转向以技术实证、产品体验获取用户信任。
这意味着,国货出海的叙事也正在发生彻头彻尾的变化:不止聚焦于品牌亮相、渠道铺货等方面,而是考验产品能否融入当地消费者的日常生活。国货出海的“最后一公里”,最终落脚于产品能否成为全球用户日常消费的首选。
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