
陈咏, 53岁,不良资产管理专家,现任上海合契投资管理有限公司总经理董事长,江苏银鼎资产管理有限公司总经理兼董事长,深耕金融投资并购和不良资产处置领域24年,拥有17年一线团队的统筹管理经验,在金融投资并购和不良资产处置领域中有着超强的担当与领导能力。
专业工作者,积极钻研业务知识,专业能力超群
作为一名金融领域的工作者,多年来,陈咏积极钻研业务知识,专业能力超群。在他的职业生涯中,累计收购处置了近300亿元不良资产,其中涉及30多个资产包、1100多家公司的债务处理,取得了远高于同行的收益率。同时,陈咏并不是一个墨守成规的领导者,他还是一位注重创新的前瞻者。
他带领团队独立开发的OEMA价值发现模型,为团队目前聚焦的大型单体项目的投资,提供了可靠的可行性分析,并且成功取得了创新专利成果。此外,陈咏还独创了不良资产“执行第三人诉讼模型”,成功化解不良资产的地区保护问题,解决了多个停滞多年的棘手处置项目。
例如,某知名房地产企业在2015年至2020年之间开发的房地产项目,由于项目管理不善,陷入债务纠纷之中,不得不在2020年12月,公开出售剩余的4.6亿元优先级份额。关键时刻,陈咏领导专业团队,做出了不懈的努力,通过与原劣后级、施工单位、各债权人等的反复沟通,提供了完善的破产预重整方案并最后达成了一致意见,最终收购了全部优先级、劣后级份额,并推动了破产预重整程序,彻底理清了债权债务关系,使得项目得以启动并重新开发。
身居领导岗位,洞察业务关键,把握公司动态
2019年,江苏苏北地区部分企业出现困境,国有银行剥离出的超一千家企业的不良资产,近60亿元的项目,一直清收不力,回收额较低。考虑到苏北地区地处经济欠发达地区,司法环境较差,市场活动也欠活跃,陈咏作为领导者,从实际情况出发,领导项目组开启洽谈工作并签订协议,以缴纳保证金,全风险代理的方式提供资产处置服务,委托时间3年,设定保底回收值7亿元。最终,在3年的委托期内,陈咏领导项目组共处置回收现金近10亿元。
作为掌舵者,创新工作方法,调整实施方案
2019年,因为国家政策调整,要求国有企业退出非主营经营项目,上海地区某国有医药企业与某民营医药企业急需开启并购工作。陈咏带领团队与双方公司签署排他性合作协议,独家接受该甲方公司委托,收购目标公司股权。同时和目标公司董事会就收购后的公司章程进行了多次洽谈,最终取得了董事会的支持。该年11月帮助甲方公司完成了产业布局,所涉及金额超过9亿元。
大幅前进,争做行业先锋
2021年更是不平凡的一年,陈咏带领公司大幅前进,研究创新金融机构行业方向,于年底获得了“2021中国年度金融创新价值奖”,充分肯定了其在金融创新、价值挖掘、品牌塑造等多方面的工作成绩。“2021中国年度金融创新价值奖”是衡量金融机构创新能力的重要奖项之一。该奖项聚焦金融行业,由普华永道、上海财经大学、美国RFP学会等专家学术机构组成权威评审团,从企业的创新方法论、业务价值、公司品牌影响力、团队价值等多维度进行层层筛选。银鼎资产从百余家企业的激烈竞争中脱颖而出,与国内四大资产管理公司等金融头部企业并列获奖。会上,董事长陈咏对荣获该奖表示感谢:“我们很荣幸能够获得业内权威专家们对我司的认可,对银鼎在金融创新、价值挖掘、品牌塑造等多方面的高度肯定。在未来,银鼎资产将继续致力于成为不良资产投资领域的行业先锋。”
做为时代先锋,陈咏自从业以来一路乘风破浪,积极进取,以雄心、抱负、精力、毅力、彰显了他的领导能力。同时,以个人魅力影响周围其他伙伴。以德服人,诚实可信,在领导过程中言行一致。敢于面对挑战与挫折,以超强的自信克服困难,把握方向,做好公司的掌舵者,为公司的前进指明方向。(文/张志学)
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