黑龙江省分行金融综合赋能 打造智慧政务高效采购平台

一、紧跟政策抓机遇

黑龙江省财政厅一直以来是同业激烈竞争的重点对象，分行在得知省财政厅拟采用集中采购的方式建设省级政府采购平台的消息后，第一时间积极走访主动应标，经过行领导多次高层对接、明确需求，最终以综合得分第一的优异成绩独家中标省财政厅政府采购平台及电子卖场合作建设（以下简称“省级政府采购平台”）项目，全面开启省级政府采购领域合作新篇章。

二、深耕细作久为攻

独家中标并不意味着一劳永逸，仍有同业试图共同参与分割市场份额，为避免给同业提供可乘之机，分行全力推进平台建设，专门组建以总行机构业务部、建信金科北京事业群项目组为支撑，由省分行机构业务部、金融科技部、营业部等部门负责落地实施的攻坚小组。总行派技术专家开展现场调研，并多次通过远程会议对接需求，明确以“上下贯通、纵横相联、内外兼顾，满足各方需求”为建设思路，以“功能完善、资源共享、安全高效”为总体目标搭建“智慧政务—省级政府采购金融服务管理平台”（以下简称“金融服务平台”）。经过多方技术及业务对接，最终构建了以金融服务平台为重点的省级政府采购平台。

通过打造“金融服务平台”，统一行内金融产品出口，将E龙政通、电子保函、保证金监管、政采云贷4大产品与政府采购业务相结合，全方位拉动行内各项业务共同发展，实现E龙政通贷款产品线上线下投放37笔，累计投放金额1.5亿元。预计平台还将拉动供应商与代理机构用户获客7万余户、贷款新增10亿元以及6亿元保证金存款的体内循环。与此同时，该平台以“建生态、搭场景、扩用户”为目标，全力推进数字化经营，并作为分行唯一入选项目，成功入选总行“生态场景百项计划”。

三、深化生态拓金融

（一）实现用户、客户、账户及存贷款业务的进阶

“金融服务平台”双向对接省级政府采购平台和分行金融业务系统，以供应链模式为政府采购中标供应商提供全流程信贷融资信息服务，大力拉动“资产+负债”业务共同发展。通过保证金监管业务，促使全省的社会代理机构在我行开立账户，实现资金体内循环锁定存款。

（二）打造平台生态圈，实现批量获客活客

分行围绕共享的生态圈，从构建平台、连接平台、站在平台连平台，共同构建用户生态。以建设平台深入掌握客户信息，从供应商与代理机构用户注册实现获客活客中挖掘商机，为开展业务全面营销提供有力支撑。

（三）深度融合业务发展，实现金融产品延伸

随着合作的逐步深入，平台搭载我行更多的金融产品，如“惠懂你”、撮合平台等，以平台深度融合建行业务，实现金融产品延伸。

四、助力政府提效率

（一）助力政府提升营商环境、提高工作效率

平台建设是助力政府深入推进采购改革创新、规范采购行为，提高社会公众对政府采购满意度和认同度的具体实施。通过采购平台全过程电子化操作管理，为构筑政府采购营商环境新高地做出贡献。

（二）充分利用线上采购平台、服务中小企业发展

依托总行金融科技力量，打造政府采购供应链模式，以线上资产业务推动全省“六稳”工作、落实“六保”任务。整合多方资源，为后疫情期间中小企业复工复产工作提供金融支持，着力解决中小企业融资难、融资贵难题。

（三）深化采购制度改革，服务能力再提升

平台建设进一步密切银政关系，有效协调和解决政府采购管理中存在的突出问题，全面提高政府采购科学化、精细化管理水平，实现效率更高、价格更低、质量更优和预防腐败四种功能有机统一，推进政府采购工作健康可持续发展。“金融服务平台”不仅是分行在政府采购业务领域深入开展银政合作的良好开端，更是分行助力优化全省营商环境，履行社会责任的典型做法。

【微评】黑龙江省分行紧紧围绕新金融社会责任实践，纵伸推进“互联网+政务服务”，以金融这把“最温柔的手术刀”解决政府堵点、社会难点和民生痛点，不断拓维“金融服务平台”建设，助力政府治理实现信息化、现代化跨越式发展。