


一、业务背景及基本情况
围绕国家生态文明建设和“碳达峰、碳中和”战略部署,建设银行用新发展理念指导新金融实践,推进发展方式全面绿色低碳转型,实现自身绿色低碳发展,在新金融实践中主动承担社会责任。北京稻香湖园区(以下简称园区)是建设银行“两地三中心”数据中心架构的主生产中心,是数字化经营的载体。园区致力践行绿色发展理念,实施低碳管理措施,开展节能运营研究,探索金融数据园区绿色低碳实现路径。
数据机房空调系统采取高效节能措施,有效降低能耗。
通过屋顶花园改造、使用太阳能等可再生能源打造绿色建筑。
二、主要做法及成效
绿色规划,创新理念。园区建设之初就将绿色技术融入整体设计中,数据机房区按照美国LEED认证标准建设,部署高效先进节能型系统,通过技术和策略优化,提高系统工作效率,特别是降低冷却系统的能耗,从而达到节能目的。同时,采用冷热源双向利用技术,充分利用数据中心机房负载产生的热能,为楼宇辅助供热。非机房区按照国家绿色建筑评价二星标准建设,采用太阳能集热器、屋顶绿化、雨水收集、智能照明、冰蓄冷等绿色环保设计,有效节约能耗。
绿色运营,与时俱进。实现绿色低碳发展,必须根据园区实际,因地制宜,才能取得成功。为此,园区从节能技术应用、管理手段优化两个方面研究具体举措,开展碳排放情况盘查,梳理碳计量关键指标参数,聚焦技术节能和管理节能,在保证业务连续性基础上,厘清碳排放重点和节能减排的攻坚方向,制定了园区“双碳”行动方案。
在节能技术应用方面,通过挖潜绿色节能点,开展LED灯更换、室外景观照明光控、屋顶花园改造等改造项目实现绿色建筑节能,每年节约用电量约160万度,相当于减少碳排放量1256吨。通过机房热能回收、机房空调自然冷却等措施,每年节约137.5吨标准煤、用电量约200万度,相当于减少碳排放量1935.75吨。持续开展专项技术研究,实施智慧园区项目,通过科技赋能改变园区管理模式,实现业务整合、流程精简、环节压缩,在组织架构方面重组岗位、分配资源、匹配制度,通过由流程驱动向数据驱动的管理转型,提升资产使用、综合管理和服务供给效率,有效节约运营成本。
在管理手段优化方面,大力开展绿色环保宣传,通过组织“节能大讲堂”宣传培训、杜绝餐饮浪费、人均垃圾减量、无纸化办公等多种形式环保活动,倡导员工从点滴小事做起,厉行节约,绿色出行,低碳生活,提升环保意识,形成人人参与环保的良好氛围。积极推动合作供应商设定碳减排目标,在供应商选择、审核、绩效考评等方面提出环保要求,激励牵引供应商持续改善,形成绿色合力。
绿色探索,引领发展。园区用新发展理念作指导,按照总行党委顶层设计蓝图,提升精细化、智慧化管理手段,开展金融数据园区绿色发展研究,实现绿色转型。基于园区基础设施系统现状,结合行业发展前景,研究碳中和目标下的金融数据园区运营新理念、新技术、新模式,关注节能技术、能源回收、可再生能源利用等技术发展和应用可行性,通过项目技改、绿色能源使用、绿色建筑等方式,加强资源综合利用,进一步推动节能减排。把碳达峰、碳中和工作与智慧园区理念深度融合,形成协同治理的行动实践,升级迭代打造企业级智慧园区管理平台,实现集团化视图和统一资源调配,关联基础设施运行能耗数据,深度挖掘数据资源潜力,优化传统运行基线,在保证业务连续性前提下,进一步降低运营能耗。
举办“垃圾分类”专题活动,开展垃圾分类示范单位创建工作。
组织开展骑行活动,提倡绿色出行,低碳生活,提升员工环保意识。
三、 履责启示及感想
金融数据园区绿色低碳建设还处于起步阶段。未来,绿色低碳运营水平将决定园区的可持续性发展。新理念、新技术、新措施需要在实践中不断探索形成,进化完善。我们希望通过积极探索和实践创新,围绕能耗难题持续攻坚,加强研究和成果转化,形成一套金融数据园区绿色可持续发展的标准化模式,为行业发展提供样板和借鉴,为共建低碳社会贡献力量。
[案例微评]“碳达峰、碳中和”意味着由化石能源向新能源发展的时代趋向和变革,这对于数据中心既是重大挑战,也是新的发展机遇。建设银行稻香湖园区秉持绿色发展理念,以提升能源效率、分享管理方式和实践经验、探索新科技应用等方式,助力行业绿色高质量发展,为全面绿色低碳转型贡献建行力量。
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