合众邓凌：在时代面前，品牌要突破传统、敢为人先

把哪吒“三头六臂敢为先”的精神贯彻到企业层面、品牌层面，甚至产品层面，突破传统、打破命运的框架，去创造奇迹。

——邓凌 合众公司副总裁

12月2日，在2019 GDMS 全球数字营销峰会上，邓凌接受特邀媒体、专访平台——凤凰网的访问，讲述哪吒汽车突破传统的合作与创造，指出企业拥有“敢为先”精神的重要性。他认为，媒体只有找准定位、不断革新，才能真正长久地存在于消费者心中。

以下为访谈实录：

凤凰网：现在大环境趋势下行，政府的补贴收紧，作为一个新能源汽车新品牌，您是如何应对的？

邓凌：在这种情况下，整个商业环境回归本质，回归于消费者的需求，这也是商业逻辑中必须存在的规则，我们哪吒汽车也不例外。关于这一点，我们在市场上早有应对策略。像现在推出的新产品的价格，全都是补贴后的价格，即使明年的政策有变也不会对我们现在的价格产生影响。

举个例子，我们现在推出的哪吒U系列产品，预售价是15万到21万，在已经展开的预售中，预售订单已经超过5000单。在明年3月份左右，哪吒U系列产品将正式进行交付。此外，这个系列的产品拥有很多黑科技。其中，全球独有的透明A柱就是我们的一个特殊科技。它用几块OLED的柔性屏，在A柱的视线上给驾驶员视角进行补充，让驾驶员可以穿过A柱看到外面一些潜在的行车风险，更有效地保证了消费者的行车安全。而且，车上还有生物智能识别功能，消费者如果有宠物、婴儿遗留在车内，它就会通过车外的呼吸灯来提醒你车内有生物遗留。同时，它的外观设计也很有特点，其中利用的IME呼吸灯和极地之光前大灯，都有很高的辨识度。感兴趣的消费者可以在网上看一下我们哪吒U的产品。

作为拥有双资质，也就是拥有工信部和发改委双资质的造车新势力企业，我们有两个工厂，第一个桐乡工厂现在已经建成，正在投产，而第二个工厂宜春工厂正在建设。所以，我们也是在一步一步，稳扎稳打地发展。哪吒汽车目前销量在造车新势力里面也是排名第四。现在哪吒U正在预售，N01这个产品已经卖了接近一万台的水平，现在我们每个月的销量还是比较稳定的，争取在明年有更多的提升。

凤凰网：与其他的新能源汽车品牌相比，您觉得哪吒汽车最大的优势是什么？

邓凌：我们是踏踏实实做汽车的公司，内部很多研发人员、营销人员之前都是来自传统汽车行业的，包括我本人也是在传统车企里工作了15年的时间才来到造车新势力。可以说，我们公司的理念是以汽车为基础，加上一些互联网和高科技元素，这与别的造车新势力可能略有不同。别人可能是以互联网思路为基础加上造车元素。不管是4S店运作，还是车型规划，我们是由一个拥有非常多传统汽车造车经验的人来运作的公司。所以，踏踏实实、一步一步地做，把符合市场需求的新能源车辆提供给消费者，是我们公司的愿景。哪吒汽车的生产企业其实叫合众公司，我们的理念就是要给消费者更有性价比的智能纯电动车型。让更多的消费者可以拥有这样的产品。

凤凰网：您选择哪吒这个IP进行合作，是基于哪些考量？

邓凌：首先，我们的名字就是“哪吒汽车品牌”，讲的是哪吒的故事。在合作之前，我们讲的也是这种“三头六臂敢为先”，敢于打破传统的精神，正好和哪吒IP里的哪吒精神非常契合。哪吒电影突破了传统的哪吒形象，塑造了一个时代精神的符号，在生来遭遇命运的不公中，想要突破命运去创造自己的传奇。

而我们讲的也是精神，我们也想在造车新势力新能源的行业能有突破，也想要把哪吒精神中的“三头六臂敢为先”，贯彻到企业层面、品牌层面，甚至产品层面，突破传统，打破命运的框架去创造奇迹。正是因为这种精神层面的契合，再加上电影上市时正好我们2020款哪吒N01产品投产和上市，把新产品上市和电影上映结合做宣传，能在短时间内把哪吒汽车的品牌知名度提升到一个较高的层次。而且我们投入也相对较小，不是一种巨额巨资的投入，或者用广告的方式拉动客流和提高知名度，而是就通过这种IP合作，做到用更多的消费者口碑精神连接带动更多的客流和关注。

凤凰网：在2020年，公司是否有其他IP合作的打算？比如体育类、娱乐类。

邓凌：基于哪吒IP合作做得很成功的经验，我们正在跟光线传媒的洽谈与姜子牙动画片在春节档的合作。除此之外，哪吒这个名字我们还会继续去做文章，也谈到了哪吒与变形金刚的跨界央视巨制的话题。我们这个合作也谈得蛮深，其他各方面都在布局。

凤凰网：您认为时代技术用户都在发生变化的时候，媒体应该做哪些转变？

邓凌：这个时代变化太快了，从传播时代1.0到3.0，将来可能是营销4.0。我觉得真正的媒体，是要抓住消费者内心的媒体，传播无聊的内容或者跟消费者无关的内容，这样的媒体可能很容易会被淘汰。广告是一种天然与消费者关联性淡薄的内容，只有抓到时代的脉搏，触及消费者真正关心的东西，媒体才有它存在的价值。在这个“存在的价值”里，媒体可以介绍能够改善消费者生活，或者改善他们精神的产品，这是一个非常好的融合点和契合点，只有这样才能让广告主、媒体以及消费者三者真正走在一起。同时，把前瞻性的科技、观点告诉消费者，引荐给消费者，包括前瞻性的产品和科技也可以告诉消费者，这样才是一个真正的媒体发展趋势。

第二点除了内容之外，还有渠道手段的更新。消费者碎片化阅读习惯的变化，高科技接收手段，包括手机将来进一步的更新换代，自媒体、社交媒体等等的变化。一定要顺应这些潮流，不断革新自己的媒体方式。

第三点是媒体要真正爱护和保护自己的品牌。媒体也是一个品牌，在消费者心中是一种品牌和价值的存在。媒体只有真正找到自己品牌和价值的定位，才能更好地在市场上生存下去。