李河君和马斯克:太阳之下的东西两极
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李河君和马斯克:太阳之下的东西两极

少年时,他的世界是灰瓦青砖的客家老宅,以及屋前枝繁叶茂的龙眼树,从树叶间隙远眺,是广东河源那葱翠的山岭。山岭之外,一片未知的世界。

少年时,他的世界是南非比勒陀利亚郊区的木屋。父母离异,他随严苛冷漠的父亲生活,学校里受尽侮辱。他同样不知南非之外的世界,时常抱膝一隅,幻想如何移民外星。

青年时,他大学毕业,从导师处借款投身商海。彼时中国改革大潮汹涌,他搏浪前行,成为那个时代最成功的青年企业家之一。客家人的血脉,让他长期保持低调与沉默。

青年时,他校园创业,创立的PayPal,几年后以15亿美元卖给eBay。他个性极尽疯狂张扬,人们慢慢将他比作真实版的钢铁侠。

他叫李河君。他叫马斯克。除却共同面对同一轮太阳,他们的命运,仿佛两条永不相交的平行线,看不到会有交点。然而,对未来的相同预判以及骨子里的相似执着,让他们终在事业最关键节点上相逢。

大洋两岸的两位代表性企业家,在做同一件事:用清洁能源改变世界,静候生态文明到来。

这是一次充满传奇味道的相逢。而传奇背后,其实是这个时代的宿命。

革命

李河君对光伏薄膜发电的执着,和马斯克对科技的痴迷,异曲同工,也殊途同归。

在公众场合,李河君从不掩饰他对光伏薄膜发电的痴迷和喜爱。他执掌的汉能帝国也在行业内取得令人艳羡的突飞猛进。

2006年,李河君当选全国工商联新能源商会会长,这令他得以更深入观察当时风头正劲的光伏行业。

那一年,全球原油价格高居不下,气象学家警告气候变暖正威胁人类生存,虽然《中华人民共和国可再生能源法》已出台一年,但中国人对太阳能的理解还仅仅停留在热水器上。

可是,汉能不同,他们对清洁能源的探索可以上溯至上世纪九十年代。从1994年收购河源东江第一个电站,到2002年开始修建总投资200多亿元的金安桥水电站(第一个百万千瓦级民营水电站),李河君对清洁能源情有独钟。

当观察到光伏发电的成本3年内从3元降到1元时,李河君意识到这才是人类能源的未来。一旦光伏发电成本低于某个临界点,一场规模空前的“能源替代革命”即将到来。

这不光光是出于经济考虑的预判,更是对未来文明形态的预判。相同的预判也发生在大洋彼岸。Tesla汽车的CEO埃隆·马斯克同样将太阳能视为人类的未来,出资1000万美元创办SolarCity。

不同于传统的太阳能公司,SolarCity是一家太阳能服务提供商,主营太阳能发电系统租赁等业务。

马斯克的目标,是让千家万户使用太阳能发电系统,“加速可持续能源时代的到来”。按照他的叙述方式,SolarCity非常适合Tesla雄心勃勃的未来规划。哪怕这个模式的起点是如此平凡:让家庭依赖太阳能面板,白天给电池蓄电,晚上给家庭供电。

在马斯克的愿景里,精英客户步入Tesla商店时不仅会买它的车,而且还会购买它的太阳能面板。

在阳光充沛的加州,Solarcity短时间内吸引了大量的用户,到2013年,Solarcity已是全美安装居民太阳能设备最多的提供商。

每天朝起夕落的太阳,在李河君和马斯克的眼中,是改变世界的起点。

远见

2010年,李河君进军光伏的决定,在最初曾引来诸多质疑声。而今看来,当年这个选择,其实蕴含着对未来的复杂思考。

彼时的光伏行业,分为晶硅电池和太阳能薄膜两种技术路线。当时,前者被市场看好。在最繁荣的2006年,无锡尚德在美国的股价一度升至34.02美元,董事长施正荣以186亿元身家位居中国首富。

再反观薄膜技术,虽然转化率较高,但是成本也偏高。但当李河君选择偏冷门的薄膜技术时,他看中的是薄膜技术弱光性发电以及柔韧性和运用广泛。这个判断坚定了汉能人的信心。从此之后,汉能在薄膜发电领域阔步向前。

今年7月2日夜,北京奥森公园内,汉能控股集团举办了一场大型发布会。发布会的主题是汉能全新推出的四款全太阳能动力汽车。

此时,距离李河君选择进军薄膜发电,已过去6个年头,但李河君的初心丝毫没有改变。

发布会上,李河君回首当年的抉择,“只要我认为正确的,我就会做,虽然我性格急躁,但有耐心等到薄膜技术成熟的那一天。”

2012年,全球薄膜技术公司仍在低谷徘徊。6月,汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro。

出乎很多人的预料,也正是那一年底,晶硅太阳能跌落神坛。晶硅价格持续走低,导致国内大部分光伏企业陷入了停工甚至破产的泥潭,晶硅行业遭遇寒冬。

李河君布局迅疾且高效。2013年1月,汉能将美国Miasole公司收之麾下。2013年7月,李河君收购了美国GlobalSolar Energy公司,2014年8月,美国的Alta Devices公司也被李河君收入囊中。四家海外公司中,MiaSolé拥有全球转化率最高的柔性铜铟镓硒(CIGS)技术,而Alta Devices公司则拥有全球转化率最高的砷化镓高效柔性薄膜技术。汉能确立了全球薄膜技术的霸主地位。

历时数年之后,李河君和汉能逐渐迎来了春天——薄膜技术日臻成熟,政策扶持鼓励,产品运用广泛。汉能对未来精准的判断,让李河君成为马云和王健林一样,能引领市场方向的顶级企业家。

在北京奥森公园内的汉能总部,李河君有一间灌满阳光的办公室。室内悬挂着黄石公《素书》的巨幅书法,传说西汉名相张良仅领悟此书十分之一,便助刘邦取得天下。坊间传说,素书便是汉朝的“开国密码”。

相谈甚欢时,李河君会用夹杂着广东口音的普通话,为访客一字一句地诵读:“若时至而行,则能及人臣之位;得机而动,则能成绝代之功。”

“得机而动,则能成绝代之功”,这便是李河君的“商业密码”之一。古文晦涩难懂,其实翻译成现在的语言,看起来并不出奇,“创业要寻找风口,找对风口便能成功”。

现在,汉能研发的柔性砷化镓双结薄膜电池转化率高达31.6%,稳居世界榜首,而在7月2日发布会当夜,汉能推出的4款以太阳能为核心动力的全太阳能动力汽车,其中所蕴含的科技,更是领先于这个时代。这是一场新能源汽车的革命。

在大洋的那一岸,马斯克或许没有听说过《素书》,不了解张良的人生,看不懂方块汉字,但他同样也明白风口的道理,更有找准风口的远见。

1995年,马斯克前往加州硅谷,打算在斯坦福大学攻读应用物理与材料学博士学位。

那一年8月,微软推出了Internet Explorer 1并发布Windows 95,在此之前,网景公司的Navigator浏览器是唯一的霸主,大部分人在使用Win 3.1或Win 3.11。同一年,Java语言正式诞生,微软公司发布六款处理器,互联网开启了属于自己的时代。

马斯克做出了一个疯狂的选择——入学仅两天便决定辍学,因为“无法忍受旁观互联网时代的到来,自己却置身事外”。

他和伙伴们联合创办了在线内容出版软件公司Zip2,四年后被美国康柏公司以3.05亿美元价格收购。

拿到第一桶金后,马斯克瞄准了移动互联的商机,于1999年成立了一家在线金融支付公司X.com。第二年,X.com和Confinity公司合并,并更名为PayPal。2003年,电子商务网站eBay出资15亿美元买下了PayPal。他选择的在线金融支付领域,比支付宝早了5年。

2004年,马斯克投资约6000万美元参股电动汽车公司Tesla。

“过去多年以来,几乎所有人都认为我生产电动汽车是一个愚蠢、疯狂的主意。但我却不同意,我看到其中的巨大前景,所以我进入了。”

2013年5月初,Tesla宣布当年第一季度首次盈利。一个月内,股价涨了80%,市值突破100亿美元。之后,世界各汽车企业争相研发电动汽车,Tesla已经成为电动汽车界的王者。

从水力发电到薄膜光伏,从在线支付到电动汽车,李河君和马斯克用企业家独有的洞察力,精准地把住了时代的脉搏。

念力

远见,能助力企业家看见未来的轮廓。然而,超越时代,将远见落实到执行层面,则需一种特殊的“念力”。只有这种念力,才能突破世俗的偏见与桎梏。

1991年的中国,健力宝是最流行的饮料,台湾偶像团体小虎队俘获大量大陆少女的心,穿着喇叭裤扛着收音机是年轻人崇尚的时尚,崔健的《南泥湾》响彻大街小巷,公务员也不再是人们心中的铁饭碗,下海经商形成浪潮。

正是那一年,24岁的李河君从大学老师那里借了5万元下海创业。有的媒体说,他不到3个月就输掉了全部本钱,也有媒体说,李河君坚持借的钱拼了命也要还,开始在中关村卖电子元器件重新起步,还有媒体说,他曾涉足卖玩具、卖矿泉水,以及铁路运输、开矿。

传说的版本莫衷一是,但可以知道的是,浪潮中起起落落的历练,让李河君成长为中国最早一批企业家,他久经风浪,也深谋远虑。

1994年底,李河君已积累数千万元资本,他大可安稳发展或者退隐江湖。然而在信念的驱使下,他却做出了一个疯狂的举动——做水电站。

时间进入到21世纪。那时,民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例,他一举与云南省签下了8座水电站中的6座,总装机规模达2300多万千瓦,超过三峡水电站。但阻力随之而来。

“发改委不同意,他们不相信民营企业有能力干成这样的项目,认为应该让给国有企业。”李河君不信这些,依靠与云南省政府签订的合同,他将发改委告上法庭。最终,他拿到了六大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

经过10年一锹土一锹土的建设,金安桥水电站最终竣工。启动仪式上,李河君特意邀请当时不相信他的发改委领导,一睹水电站下闸蓄水的壮观。

现在,金安桥水电站不仅为汉能带来了巨大经济效益,让汉能赢得外界的信心,还让团队更加具有凝聚力。

念力是初心不改,念力是百折不挠,而今回首,李河君说,支撑他完成金安桥奇迹的正是念力。

在念力层面,马斯克和李河君是如此相似。

PayPal成功之后,马斯克没有选择享受人生,改变世界的使命感,让他开始了更疯狂的创业之旅。

2002年,马斯克决定开始探索太空的旅途,投资1亿美元创办从事太空运输的Space X。但2008年金融危机爆发,让他的人生跌到了最低谷。

他曾批评电影《阿波罗13号》:“NASA不允许任何一次失败,这种说法非常愚蠢。在我们这里,失败是一个选项。假如你从未失败,只能说明你不够创新。”

马斯克经历了深刻的失败。从2006年到2008年,“猎鹰1”火箭3次发射未能成功,他的资金只够再进行一次火箭发射,如果失败的话,SpaceX将因拿不到任何投资和NASA的合同而面临破产。

马斯克最终还是成功了。2008年8月,“猎鹰1”火箭成功进入轨道,一个月后,又一枚“猎鹰1”火箭为马来西亚政府完成了该公司首个商业卫星发射任务。同年12月23日,SpaceX宣布获得NASA价值16亿美元的合同,为其进行12次发射。

2015年12月21日,“猎鹰9”火箭进行第20次发射,在为轨道通信发送11颗卫星后,第一级火箭在卡纳维拉尔角空军基地第一着陆场成功着陆,实现人类太空轨道运载火箭第一级完全可控回收,开创了人类航天历史的新纪元。

学者Peter Shankman感慨:“当我们的子子孙孙在其他星系开疆拓土之时,请记住我们在2015年12月21日见证了这一时代的开端。”

未来

对于李河君和马斯克,个人成就只是沿途路边的风景,改变世界才是指引前行的路标。

马斯克不止一次在公众场合提及火星计划,要“在十年内把人类送上火星”。

小时候,他曾思考“什么最能影响人类的未来”,他当时的答案是:“互联网、可持续能源、太空探索和多星球扩张、人工智能、人类基因密码重组。”

他常常每天花10个小时来读科幻小说。其传记作者阿什利·万斯认为马斯克小时候存在“生存焦虑”,“他孩提时代阅读了海量的科幻小说,他确实相信,人类应该探索拯救世界,足迹遍布整个宇宙。在学校受欺凌,在家也不开心,这让他变得内向,开始思考如何改变自己和他人的生活。”

成年后的马斯克,计划“在火星建造一座永久建筑,它可以孕育一个城市,这城市靠自己就能持续运行。我们的目标是成为多行星物种,成为真正的远太空文明,终有一天能穿梭于星际之间。”

火星不同于地球的能源结构,太阳能将是最佳的能源选择,只有利用光伏技术,才能支撑马斯克的梦想。

马斯克试图创造的,或许正是电影《火星救援》构建的世界。而相比于马斯克宏伟的太空计划,李河君更注重脚踏实的改变。

他曾调侃影片男主角马克用外接太阳能面板为火星车充电:“将汉能的薄膜覆盖车身,马克需要做的就是在车里睡觉。”

李河君相信,人类移居火星之前,世界已经发生变革——历史上每当新的通信技术和新的能源系统结合之际,就会发生重大的经济革命。“第三次工业革命的核心是新能源革命,新能源革命的核心就是光伏革命,而光伏革命的核心就是薄膜。”

他信仰的是用清洁能源改变世界,相信通过汉能的努力,人类利用能源的方式将会发生改变——像叶绿素一样利用太阳能。

除了可携带充电包、太阳能无人机等产品,汉能最新推出的全太阳能动力汽车,更是颠覆传统电动汽车对充电桩的依赖,让不插电无限行驶成为可能,“重新定义了新能源汽车。”李河君说。

某种程度上,汉能改变世界的步伐已经超越Tesla和马斯克,但李河君要实现的远不止于此。

改变世界,对于汉能控股集团董事局主席李河君已不再是一句口号,而是正在发生的事实。薄膜技术掀起的新能源革命,正呼唤一个新时代的到来。

其实无论李河君的“用清洁能源改变世界”,还是马斯克的火星移民,世界变革与进步都是最终奥义。对于他们而言,人生的终点绝不是金钱上的得失,而是践行自己几乎是与生俱来的强烈使命感——如果一件事情足够重要,无论其成功几率是大是小,唯一应该做的就是勇往直前。

“不论遇到多少困难,我将永远携梦前行。”7月2日晚,在那场坐满4000多位观众的发布会上,李河君坚定的声音响彻全场。

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