为企业混改下好“先手棋”—浩物机电探索职业经理人改革之路

天津物产集团在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中，认真贯彻落实市管企业推进“三项制度”改革的部署要求和市国资委中期推动会精神，集团党委明确提出加快企业建立市场化经营机制的步伐，与正在全力推进的混改同部署、共落实，确定所属浩物机电汽车贸易有限公司、物产电子商务有限公司作为先行试点，在系统主要业务领域和关键环节推行改革，尽责尽锐出战，啃下硬骨头。浩物机电公司在前期探索的基础上，联合天津双高兴辰人力资源有限公司开展的职业经理人项目于日前正式启动。

物产集团相关负责人表示，在国有企业推行职业经理人制度，是全面深化国企改革的重要内容，是加快建立市场化经营机制的必由之路，是实行现代企业制度的重要抓手。集团浩物机电公司自2014年起开始探索试行下属控股企业高级管理人员由董事会聘任、全资子公司的管理人员聘任不对应职级等模式，为在全系统各企业建立职业经理人制度作了有益的尝试。

浩物机电公司党委书记、董事长颜广彤认为，汽车销售行业竞争性强、市场前景广阔，作为公司只有真刀真枪的改革、创新机制体制，才能攻克治理效率低下、发展活力不足的难题。这次公司立足长远发展，围绕体制机制的深层次改革来推进职业经理人制度，既能为企业混改吸引战投下好“先手棋”，也能为混改后企业融合发展、建立真正市场化机制拿下“制高点”。我们就是要通过建立完善职业经理人制度，有效解决企业改革中的深层次问题，充分激发企业活力。

这次与物产集团浩物机电公司合作的北京双高国际人力资本集团是国内知名的、专业的国际化人力资本公司，多年来始终专注国有企业管理咨询领域，具有“国资智库”和“半官方智库”咨询品牌以及高定制、精细化、专业化的服务团队。负责此项目的天津双高兴辰人力资源有限公司董事、总经理韦伟表示，这次将倾力为浩物机电公司职业经理人制度做好搭建、完善工作，助力公司加快推进三项制度改革工作，实现管理升级，特别是在落实用人自主权、盘活人力资本、实现职业经理人综合能力素质提升等方面取得更大突破和进展。

“面对技术新高地、改革新实践，此次与双高兴辰的合作，必将为公司加快职业经理人建设带来新的思路，给企业发展提供更为坚实的人才支撑保障。”浩物机电公司党委副书记、工会主席袁钱芳说。

据悉，目前双高兴辰公司已开始对浩物机电公司基本情况进行了解与分析，职业经理人制度建设的方案正在量身设计打造中。