刘永好做客《舍得智慧讲堂》，畅谈中国民营经济

当下有一种论断，有部分专家说，当下民营经济已经完成了历史任务，是时候退出历史的舞台，政策风向的看似不确定性，让很多民营企业压力倍增，开始在发展路上谨小慎微，不敢迈开步伐前行。

而新希望集团董事长刘永好，这位兼具四川首富与改革开放四十年的亲身见证者身份的民营企业家，则在《舍得智慧讲堂》上提出了自己关于当前民营经济发展的看法。

在刘永好看来，改革开放四十年，包括新希望在内的这一代民营企业能够得到快速成长，与国家的态度不无关系。“历史上对于民营企业从不允许到看一看，再到试一试到有益的补充，再到重要的组成部分，到现在的毫不动摇的鼓励支持和引导这是巨大的变化，这是国家的对民营企业的政策和态度发生了根本的变化。”刘永好说到。

历史早已在四十年前就做出了舍与得的抉择，为民营经济的地位下了注脚——在当时那种百废待兴的情况下，舍弃部分国有企业的利益，让利于民营经济，是激发市场活力，振兴国家经济的不二之选。

一直到今天，民营经济经过了蓬勃旺盛的生长，已经成长为当下中国经济力量中不可或缺的一部分。比如任正非执掌的华为，在芯片技术上能够在世界尖端技术之外自成一派，这是民营经济的骄傲；再比如马云创立的阿里巴巴，脱胎于美国亚马逊，却又以超人的速度成长为集商务、教育、金融等多位一体的世界级企业，引领着电子商务的潮流发展，这也是民营经济的骄傲。

如本期《舍得智慧讲堂》中刘永好所言：“中国民营企业这个群体已经不是可有可无的了，而是一个必须有的体系了。”

在这种氛围下，民营企业家应该怎样去做新时代的民营经济？

在《舍得智慧讲堂》中，刘永好娓娓道来自己的创业经历，面对胡玲“不多不少，只快半步”的评价，刘永好欣然接受了“刘半步”的称谓。在刘永好眼里，“半步”的哲学，不仅仅是快人半步，也在于“该退半步时，就该退回去”，要学会放下。

2006年，在民生银行的董事会中，经过投票，民生银行的第一大股东刘永好被清出董事会名单，不再担任民生银行副董事长。作为创始人之一却被“踢出局”，刘永好心中的憋屈可想而知。但刘永好的人生信条是“能吃肉，能放下”。

“该放下，一定放下，这没什么。”刘永好对胡玲说到，在他看来，只要民生银行还在，还蒸蒸日上，能够为老百姓提供优质金融服务，他退出董事会又能怎样？

当代民营企业家，在当下环境中，正是需要刘永好的这种“半步心态”——学会放下“民营”焦虑，学会承担“民营”责任。

我们常常在生活中说起民营企业的责任感，但大多数都还停留在公益慈善、增加就业以及扶贫身上。其实，更深层更高级形式的责任感，在于企业对社会中自我定位的认知，在一定程度上来说，其做大做强的根本，在于企业在社会中扮演了什么样的角色。

刘永好的希望猪饲料能够做到今天的规模，在于他想让养猪的农民能够科学养殖，赚到更多的钱；他研究食品，是想让人们吃得放心和安全；他研究地产，是想让人们住得好；他研究金融，是想为民营企业解决融资难的问题。他苦在其中，乐在其中，也享受其中。

这种对外的奉献与付出，对既得利益的适当舍弃，让刘永好得到了时代的肯定，得到了人们的认可，让其在四十年商海沉浮中，准确地把握住了时代的脉搏。这是刘永好作为民营企业排头兵的舍得之道，也是他的经商之本。

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