易宝支付支付总裁余晨:思考决定人类走向
商业

易宝支付支付总裁余晨:思考决定人类走向

2019年01月02日 16:18:56
来源:凤凰网商业

易宝支付自2003年成立15年来,服务的商家超过100万,年交易规模超万亿。巨大的成绩离不开易宝支付支付领导及员工每个人的努力。这里着重的聊下易宝支付支付联合创始人、总裁余晨。

余晨在互联网、电子商务和软件领域有近20年的经验。创建易宝支付之前曾任美国甲骨文总公司主管、产品市场经理,负责推广甲骨文的应用服务器产品、互联网和电子商务解决方案及全球战略伙伴合作。此外,余晨曾先后在John Deere,AT&T贝尔实验室担任职位,还曾任美国硅谷中国无线协会理事。

2013年,余晨担当了央视大型纪录片——《互联网时代》的顾问,亲自策划并采访如Facebook 创始人马克·扎克伯格、Lending Club CEO 雷诺·拉普兰赫、暴雪创始人和CEO迈克·莫尔海姆、红杉资本著名投资人迈克尔·莫里茨等全美顶级互联网企业领导,并与工业设计教父艾斯林格、连线杂志主编克里斯.安德森、互联网之父文顿·瑟夫等学术界、科技界的灵魂人物就互联网精神和趋势进行了深入的交流和探讨。

此次拍摄,余晨还把在《互联网时代》拍摄过程中得到的许多感悟和背后的故事写成了一本畅销书——《看见未来》。余晨认为,我们今天面临的最大挑战,是如何在科技和人文之间搭起一座桥梁,不只是为了科技而科技,而是可以实现跨界。举个例子,乔布斯之所以能够取得成功,很大意义上在于他结合了科技和艺术。在互联网时代,乔布斯的这种把产品当做作品的能力是非常重要的。

由于多年在硅谷工作,余晨在21世纪初决定回国创业,这需要很大的决定和毅力。国内创业不易,尤其是互联网创业公司,更是面临了多方面的巨大挑战。提到这一点,余晨有着不同的视角,他认为,全球范围内非常伟大的科技公司跟互联网企业,他们的起点都非常低微,但也成长为今天的著名企业,“起点低”可以看作是对创业者最大的鼓舞。相比硅谷的创业者,国内创业者所缺少的是所谓的宏大视野和长程视野。

对于宏大视野,余晨发表了自己的观点:“宏大视野是什么呢?是你看得有多远,你能改变的世界就有多大”。提到《互联网时代》的采访,他说:“我在硅谷采访,发现只有两、三个人的小公司,可能过两三年就会倒闭,但是它的雄心可能是‘我不只要做硅谷第一的公司,也不要做美国第一的公司,而是要做全世界一流的公司,能为全人类服务的公司‘。真正伟大的公司一定是在某种角度拥抱普世价值,为所有人服务。宏大视野意味着要思考的也许是几百年上千年人类走向的问题。”关于长程视野,余晨解释到,“长程”其实就是时间的长度。他在拍纪录片的时候,采访了一个很有意思的人物:英特尔的首席未来学家。首席未来学家是干什么的呢?就是一天到晚想未来,这就是典型的长程视野。

对于国内创业者来说,真正伟大的创业者,思考的就是人类走向的问题;而真正伟大的企业,就是用未来时间的态度,站在未来看现在,站在火星上看地球,才能真正作出从0到1的变革。

(免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体或企业宣传文章,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。)