7月22日——7月24日，由母婴行业观察主办的“全球资源中国机会·2018全球母婴大会”在上海举办。

7月22日，也即本次大会首日，惠氏营养品大中华区总裁瞿峰、天猫母婴总经理锕度等出席了活动，并就母婴互联网布局、行业机遇与挑战，以及未来消费升级背景下的运营新趋势等行业趋势做了主题演讲。

年糕妈妈CEO林威于7月22日下午做了题为《用知识能力驱动企业发展》的演讲。

演讲中，林威从媒体产品、电商业务、教育产品三个方面分享了年糕妈妈的发展历程。他认为，作为一家知识驱动型的育儿公司，知识和内容的能力好比大树的主干，支撑和驱动了公司各个业务板块的发展。

知识能力的养成不是一朝一夕。林威介绍，年糕妈妈团队的三分之一员工，是内容的生产者。除了文字作者，还有视频团队、漫画师、插画师、多语种外文编辑，以及外聘的医学专家团队。四年的时间里，内容生产团队依照严格的论文式写作方法产出内容，不仅打造了超过了1500篇的10w+爆文，吸引了全网1600万的订阅用户，而且也提升了自身的知识能力，持续驱动其他业务板块。

以知识赢得用户信任，以信任赢得用户。以知识能力为驱动，年糕妈妈在各个业务板块之间建立了良性的生态闭环。

在电商业务上，一方面，年糕妈妈团队以科学育儿知识为标准把关商城选品；另一方面，对于优质的商品，则以擅长的内容来推广。此外，为了给妈妈们提供更好的产品，年糕妈妈还基于自身的知识能力，开发了自有品牌nicomama来帮助用户进行消费升级。

在教育产品上更是如此。年糕妈妈的内容团队，日常与粉丝保持高频互动，每天看7000多条用户在各个媒体平台上的留言，回复1500条，对妈妈和宝宝的需求有着深度的了解。

在这个基础上，年糕妈妈的课程打造，采取了独树一帜的生产模式，即深度定制模式。在课程策划阶段，即是针对妈妈们的需求来打造课程；在具体课程的生产中，不管讲师有多出名，他的理论有多系统化，年糕妈妈都不会把他的课程直接上架，而是要由内容团队深度介入课程的打造，确保这门课程能真正解决妈妈们的问题，并且讲的内容科学育儿理念的；此外，考虑到小朋友的认知水平和认知特点，年糕妈妈还开发了配套的教具，来强化小朋友的接受效果，同时也让家长们有机会在家里，通过亲子陪伴和互动的方式完成孩子的早期教育。

如今，年糕妈妈知识付费课程已经上线一年，联合了30多位中外育儿大咖，打造了40多门高质量的课程，销售额突破5200万。这一切，都离不开知识能力的驱动。

在演讲的最后，林威表示，年糕妈妈将会持续以知识能力为驱动，从交互出发，解决用户的真正需求，致力于让中国宝宝得到更科学的养育。