2011年，吉林人参产业振兴发展成为中国人参产业复兴的一面旗帜，人参交易市场异常火爆，中国正由产量大国向产业大国转型。在产业发展角力层面，虽然还未发展的国家层面的正面产业交锋，但在各国企业发展层面，以人参企业和人参品牌为先遣队和特战队，交锋已经由暗而明，异常火爆。
深入人参产业发展后，中国人参企业犹如中国在国际人参产业暗战中的一支支先遣队，更扮演了中外人参暗战中的特战先锋。在国内，吉林紫鑫药业股份有限公司是一家集科研、开发、生产、销售、药用动植物种养殖为一体的高科技股份制企业，公司主要从事中成药研发、生产、销售和中药材种植业务，也是国内较早进入人参产业研发、生产的企业之一。2011年，作为吉林省龙头企业，紫鑫药业为我国人参产业的发展带来了一股强有力的力量。紫鑫药业和中科院长春分院、中科院北京基因组研究所合作完成了人参基因组图谱制作，首次揭开了人参的神秘面纱，为人参的种植、防病和优质人参资源培育以及未来的高端产品开发提供了科技支撑。
依托于自身的地缘和科技优势，2010大手笔迅速进入人参领域，快速发展，并走出一条“依靠政府支持和技术储备闯关” 的紫鑫药业发展模式，成为中国人参产业布局中的重要一派力量。人参入食，“人参食用不上火”、“人参脱残”、“人参生物发酵”等关键技术，未来将是所有企业进入人参产业不可逾越的技术门槛。紫鑫药业董事长郭春生说，紫鑫药业的技术储备中，一些核心技术已处于全球领先地位。紫鑫药业等致力于发展中国人参产品的企业在人参技术层面的核心优势，也必将成为中国从产量大国向产业大国腾飞的破局利器。
几年前，中韩人参暗战中心在参源战场，参农利益成为国际资本的盘中餐。中国一直是韩国和日本等外资参企的低廉、优质原材料供应基地，没有定价权，“人参当成萝卜卖”的往事广为流传。外国资本则不断低价收购中国优质、低廉人参，精加工后销往世界各地，谋取暴利。韩日外资企业一直占着中国人参原料市场的“大便宜”。面对紫鑫药业等中国人参企业的强势崛起形式，韩国人参企业特别是其龙头企业已开始做出新的应对之举。2010年10月，韩国政府背景浓厚的人参品牌“正官庄”在北京设立了中国子公司，2010年11月在上海设立了中国第一家直销公司模式的旗舰店。据有关人士透露，韩国正官庄已制定未来5年在中国的销售渠道和拓展计划，到2015年，正官庄在中国市场的销售额将达到1.5亿美元，直营店发展到65家，经销店达到150家。出于对中国人参产业振兴、人参企业和品牌崛起的担心，韩国采取“以攻为守”的策略，积极“抢滩”中国市场。
在人参主战场，拥有人参原料、资金、人参技术、地缘优势的紫鑫药业首当其冲成为外资品牌的眼中钉、肉中刺，对于紫鑫药业等本土人参企业和品牌而言，韩国等外资人参品牌企业的冲击刚刚开始，新一轮的挑战刚刚开始。对此，深入洞察国际人参产业发展形势的紫鑫药业董事长郭春生也屡次呼吁，人参是食品中的“稀土”，国家应把人参作为战略资源，出台未来5～10年国家人参产业发展规划，制定促进人参产业健康发展的系列政策。
人参产业的战场，面对国际资本的冲击，本土企业和民族自有品牌犹如一支特战先锋队，正如紫鑫药业董事长郭春生所言，国家对人参产业的重视和长期规划如同空中支援和海上支援，是本土人参企业和民族人参品牌这一支支“特战队”快速成长和崛起的重要后勤保障，也是最有力的后盾。
