美国一家杂志曾发表一篇文章说,在美国市场,中国的双星是个奇迹,平均每12个美国人就有1个人穿中国双星生产的鞋子。而在美国市场创造奇迹的双星领军人,就是汪海。
汪海1941年生于山东省微山县。1965年随中国人民解放军抗美援越,曾任副指导员。1992年,青岛双星集团成立,任党委书记兼总裁。 40多年间,汪海执掌下的资产总额从800万元增加到60亿元;销售收入由不足3000万元增加到100多亿元;由单一从事制鞋业,发展成为拥有制鞋、轮胎、机械、服装、热电五大产业的综合性制造加工业大集团。
汪海说,“我只是一个鞋匠”, 是一个市场上的“列兵”,双星能做到现在这个样子连他自己也没想到。
多年的军旅生涯在汪海身上留下了浓重的烙印,他喜欢用军事术语形容商业竞争。他说,市场就是硝烟弥漫的战场,在这个战场上,谁掌握了先机,谁就赢得了主动权。依据这个指导思想,汪海率领双星人在市场前沿阵地全力奋战,并不断总结出了一系列商战中的闪烁着军事思想的企业管理理论,如“无情的纪律,有情的领导”的军事化管理。在提到产品创新时,汪海以胸有甲兵之气势指出:“我们要通过全员创新,打好商战中的人民战争,如此,我们将战无不胜!”。
这样的创新气魄确实让双星战无不胜。汪海带领双星在近40年间,创造了国有企业中数量众多的“第一”,在业内反响强烈,难以复制:第一个实施名牌战略;第一个同行业中股票上市企业,第一个进行产权制度改革;第一个同行业中获驰名商标企业;第一个闯“雷区”,进行产权制度改革;中国橡胶工业唯一一个同时拥有四个“中国名牌”称号的企业……
在汪海领导双星四十多年间,遇到的坎坷与困难也不在少数,但汪海都以革命家的胆识与气魄,带领双星一次次度过危机,这些都是与他的军旅生涯紧密地联系在一起,唯有这样,才能实现个人与个业的发展巅峰。