2013年09月27日 14:29
来源：凤凰资讯

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最近，在新浪微博话题里，有个话题渐渐热闹起来——“第四代缝纫机”。行业外人士或对此不明就里，但很多业内人士闻此都惊呼：行业要变天了！作为“第四代缝纫机”的开创者，富怡集团也已成为行业舆论的焦点，很多服装厂家都在话题里追问各种问题。

据了解，第四代缝纫机可谓浑身利器，简单说来，它对服装企业起码有三个好处：其一，可以设计、制作一些别人没法在短期内拷贝的款式和线迹；其二，减少熟练车工的流动和稀缺而对于订单的突发影响；其三，对于返单，在缝制环节可以比较快速的反应。

富怡董事长李晋宁用一句话概括实际效果：“以前一个熟练工操作一台缝纫机只干一件活，现在一个普工操作一台第四代缝纫机可干几件活甚至几十件活。”至于“变天”一说，李晋宁则俏皮回复：“变天不敢当，也就是在缝制行业里搞一次工艺大革命吧。”

趁着CISMA2013盛大开幕的机会，带着对第四代缝纫机的诸多好奇，本刊记者特邀富怡集团内贸中心总经理王俊玲女士，来为我们讲述富怡与第四代缝纫机的那些事儿。

产品革新：终结“一人一机”模式

CISMA2013，富怡的参展主题是“富怡模板缝制系统对缝制行业的革命性推动作用”，其展位约有一半面积展出全自动模板缝纫机，该款缝纫机被誉为“第四代缝纫机”的革新和先驱之作，缝制行业“一人一机”的模式由此被彻底终结。

TAWEEKLY：今年富怡参展主题的含义是什么？其革新之处体现在哪？

王俊玲：中国是一个服装制造大国，从设备、技术、工艺上看，缝制是关键——无论在人员、设备、场地，还是在成本、质量、反应速度等方面，缝制环节都起着决定性作用。而从缝制发展现状来说，都离不开“一人一机”的传统缝纫，而富怡的全自动模板缝制系统，从根本上改变了“一人一机”的模式，进而发展为“一人多机多头”，从而迎合了当前行业的迫切需求，能够解决服装企业所面临的六大发展瓶颈，即招工难、用工贵、作业方式老化、生产效率不高、技术工人培训周期长、产品品质差异化高。这在缝制行业是一次革命性创举！

纵观缝纫机的发展历程，其产品经历了四代：第一代缝纫机的出现是以手摇或脚踏为驱动力的臂式人力缝纫机；第二代缝纫机包括有普通平缝机、电脑平缝机、电脑长臂机等，主要有皮带传动和直接驱动两种；第三代缝纫机的发明是以缝框自动驱动为主的臂式电脑缝纫机，例如电脑花样机、简易数控改装的长臂机等。——前三代缝纫机的一个总体特点是：臂式为主。

富怡研发出的第四代缝纫机，其特点是：桥式的、多头的、CNC、光机电一体化的、智能控制的，其产品有全自动电脑模板缝纫机、CNC数控缝纫机等。富怡第四代缝纫机开启了缝纫机产业新一轮更新换代的大幕，具有划时代的意义。

TAWEEKLY：当初富怡研发全自动模板缝纫机的行业背景和驱动力是什么？

王俊玲：应该说现在有四分之三的服装企业老板，都有着这样的同感：招聘有技术的缝纫工很难，或者说是老板在给工人打工！老板们忧心忡忡、无可奈何。面对这一不正常的局面，富怡想用先进的技术设备来解决这一难题，满足服装企业的需求，填补缝制设备市场空白。

富怡全自动模板缝纫机的加快问世，还在于近几年服装工艺模板缝制技术在服装生产流水线的应用和普及。服装工艺模板缝制技术应该说从上世纪90年代就从日本引进到中国广东一代，但由于当时高额的培训费和我国的劳动力优势，一直未被普及。直到近几年，随着用工紧张及劳动力成本的不断上升，及企业对产品品质的要求越来越高，致使服装企业对于模板技术和设备的需求明显增加。而现有的缝纫机都是臂式，“一人一机”的模式，应该说从根本上解决不了用工荒的局面。

在这样的行业大背景下，富怡结合在缝制行业的多年经验以及在机电一体化方面的优势，成立了“富怡模板缝制技术研究中心”，历经两年的研发，并得到很多服装企业的积极参与试验，终于成功完成了第一阶段的产品试制及批量生产。

富怡全自动模板缝制系统一经推出就广受好评，并于今年8月7日刚刚荣获了国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》，还被由科技委组织的科技成果鉴定会鉴定为国际领先水平，以及被CISMA授予2013年优秀新产品一等奖。

TAWEEKLY：富怡对今年CISMA展有何期待？希望达到哪些效果？

王俊玲：富怡对今年CISMA展会抱以极大希望。2013年CISMA的主题是“品质、效率、智能”。富怡全自动模板缝制系统正是与CISMA展会的宗旨相吻合。第一，我们的产品品质过硬；第二，使用富怡全自动模板缝制系统，服装企业的生产效率可以提高30%以上；第三，我们的产品是集电脑、软件、机械、电控、激光五位一体的高智能化设备。

我们希望：通过2013年CISMA展会，达到三个效果：1，推广富怡新产品，宣布第四代缝纫机的诞生，让富怡自己研发的专利产品添补国内市场空白。2、用富怡的机器，真正解决客户的六大难题，也是我们所开心的事情。3、多拿订单，突破以往展会的销售额。

发展理念：帮客户创造价值

富怡的产品线很长，抗风险能力很强。虽然当前下游行业遭遇了不少困难，但富怡的产品因高品质和高技术含量，始终把握着自己的市场。做好基本功，不急功近利，这是富怡的基本发展理念——只有创新不止，才能勇立潮头；只有稳步发展，才会水到渠成。

TAWEEKLY：企业适应市场有两种模式：一种是跟着市场跑，市场需要什么我就生产什么；另一种是领着市场跑，我生产什么市场就需要什么。富怡属于哪一种？

王俊玲：对于富怡来讲，我们的绣花机是跟着市场跑，市场需要什么我们就生产什么；我们的全自动模板缝纫机是领着市场跑，市场需要但此前没有，我们就来创造。富怡的发展理念是：帮助客户创造价值。让客户用了富怡的设备能挣钱，才是富怡的成功！因此，我们在生产车间贴出了“用户说好才是好”的口号。市场的呼唤，客户的需求，就是我们的发展方向，也是富怡新产品层出不穷的源泉所在。

TAWEEKLY：作为设备生产商，如何让设备更新跟上用户的产品调整？除了积累生产工艺方面的数据，是否也会收集研究终端消费市场的趋势信息？

王俊玲：作为服装、家纺成套设备生产商，富怡每年参加国内外展会30多场，其中缝制设备、纺织机械类展会占到了2/3，参展的目的除了向客户展示最新产品和技术外，就是同行之间的交流和学习。除此之外，富怡近两年也注重参加一些我们终端客户产品的展示会，如北京服博会、广州服装节、深圳服交会、上海家纺展等，就是要力求贴近市场需求，了解终端消费市场的趋势和走向。

我经常说，在服装行业的产业链上，我们也是创造美的使者，那么我们就更应该懂得美。例如，现在绣花工艺已是服装服饰必不可少的一部分，而随着服装行业由大批量生产转向小批量、精细化，甚至是单件流水的生产需求，那么我们的绣花机针对服装行业的研发和生产方向也要随之而改变，由以前的多头平绣，转变为少头多功能特种绣，以适应于精细化生产的市场需求。

TAWEEKLY：富怡有五大业务板块，在发展路径上是选择“大而全”还是“精而专”的模式？

王俊玲：在战略上，我们希望做成“大而全”，让客户一进门，就可以享受一站式服务。这首先基于我们拥有全面的技术支持：富怡是集电脑、软件、机械、电控、激光五位一体，可以给用户提供完整的解决方案。其次，我们拥有绣花设备、绗缝设备、CAD软件、CAM硬件、激光设备和缝制设备五大类产品，可以全方位地满足客户需求。在战术上，我们秉持着“精而专”的理念，对于每一款具体产品，富怡都有专门的研发队伍，每一个项目都有指定的课题小组。

TAWEEKLY：富怡近两年的发展重点是什么？未来还有哪些研发方向？

王俊玲：服装、家纺行业自动化全套设备是富怡的发展方向。我们不是一台单机独自制造，而是把相关的、相邻的技术串并起来。比如，富怡全自动模板缝制系统包括三个子系统：一是富怡服装CAD模板软件，二是富怡模板专用激光切割机，三是富怡全自动模板缝纫机。近两年，我们的工作重点还是会放在对全自动模板缝制系统的不断完善和提升上，研发方向也将分三个阶段进行：机头不转、缝盘平面的第一阶段；机头旋转、缝盘平面的第二阶段；缝盘立体、从而达到完全仿生控制的缝制机器人，这是第三阶段。

行业格局：高端制造看中国

中国缝制机械的自主品牌正和主流外企处在同一层级竞争，不仅常规产品在竞争中胜出的几率逐年提高，而且特种产品在竞争中也逐渐拔得头筹。国内缝机产业的调整已进入到了一个新高度，越来越多的国产设备在向高端迈进。富怡在高端制造之路上已占得先机，同时也遭遇了行业“蟊贼”的挑战。

TAWEEKLY：富怡每年参加相当多展会，您对今年缝机行业形势的第一感觉如何？

王俊玲：今年，富怡已经参加了上海、广州、深圳、青岛、郑州等多个服装设备类展会，总的感觉可用两个字概况——“惨淡”。服装企业对原有的技术设备不是很感兴趣，期待着新技术、新工艺、新设备的问世，以便摆脱招工难、用工贵的窘境。

TAWEEKLY：在今年缝机行业的格局变化中，您印象最深的一件事是什么？

王俊玲：缝机行业的并购整合在加快，这是我所观察到的最大变化。比如今年上工申贝收购了德国缝纫机巨头百福（PFAFF），在同行中引起了强烈震撼。我对此也非常关注，它折射出当前全球缝机产业的一种发展趋势：国外缝机产业由于客户少、开发新产品成本高、国际股卖力在下降，它们不可能发展起来，未来只会日益萎缩；而国内缝机产业厚积薄发，企业有技术、经验、人才的积累，市场有巨大空间，缝机产业未来高端发展的趋势必在中国！

TAWEEKLY：最近，有人在非法使用富怡（Richpeace）、盈瑞恒（Richforever）的商标和名义，贩卖假冒伪劣产品，这对富怡带来了哪些影响？富怡将如何应对？

王俊玲：富怡品牌已经走过20年的历史，可以说品牌价值逐年增加，影响力大，含金量高，特别是客户对这个老品牌的信任度非常高。所以一些企业或个人，由于利益的驱使，假冒富怡公司的名义销售一些杂牌产品欺骗消费者，以谋取高额的利润。这种行为，对富怡的影响是极其恶劣的，严重破坏了富怡的品牌形象和正常的市场秩序，对此富怡将委托律师进行函告，对于仍不制止的侵权行为，富怡将采取法律手段来维护合法权益。

TAWEEKLY：对于那些侵权者，富怡有哪些精髓是别人无法模仿的？

王俊玲：富怡的定位是研发型的生产企业，我们的核心竞争力在于集电脑、软件、机械、电控、激光等多领域研发、生产、销售为一体。别人模仿我们，也只能模仿局部，我们拥有全面的综合技术能力，这是模仿不了的，所以我们不担心模仿。如今，有太多人只是把现在所从事的这份事业当成生意，只管眼前赚一把；而富怡多年来稳步发展，我们一直坚守的一个原则就是，对行业不利的事情坚决不做。所以，富怡这种对行业、对客户负责任的态度，也是别人无法模仿的。

品牌20周年：每天都活出价值

从1993年在国内注册“富怡”中文商标算起，“富怡”品牌今年刚好诞生20周年。这20年中国正处于快速转型期，不少民营企业没能抵抗住诱惑，“转型”最后变成了“转行”，乃至渐渐销声匿迹。但富怡20年来始终坚持规范经营，一心坚守实体主业，至今发展得有声有色，着实令人敬佩。

TAWEEKLY：富怡如何总结自己在这20年中的发展？

王俊玲：在“富怡”品牌创立时，学计算机的人还很少，大部分学计算机、自动化的毕业生都分配到了军工企业，而纺织、服装行业正缺乏这方面的人才。但是， 纺织服装是基础产业、民生产业，有着广阔的发展前景！所以，公司创使人李晋宁先生当时毅然投入到了这个行业，他给富怡制定的发展目标是——实现服装行业“三化”：设计电脑化、生产自动化、管理信息化。这是富怡创业的初衷，也是我们的宗旨和历史使命！

TAWEEKLY：富怡的发展愿景是什么？有想过做百年企业吗？

王俊玲：我们希望帮助服装行业实现四个1%：质量提高1%，利润上涨1%，成本下降1%，能耗下降1%。说实话，我们没有特别去想着做百年企业，只是希望富怡存在一天，就要过得很滋润，就要对社会做点有用的事情。如果活得有价值，活多长也不算长；如果活得没有价值，活着也没用，还会给社会带来负担。人是这样， 企业也是如此。

TAWEEKLY：您曾说过：“企业已经发展到一定程度，就应该推动行业去往前走。”富怡每年都支持和赞助不少行业活动，除了品牌推广，这是否更多是出于一种责任感？

王俊玲：没有大行业的繁荣，也就谈不上企业的稳步发展，企业在力所能及的范围内应该尽一点社会责任，所谓取之于市场、用之于市场，我们都有责任和义务给行业创造一个良性运转的环境和氛围。企业发展到一定高度，就应该推动行业往前走。

TAWEEKLY：富怡作为立足全球市场的企业，有没有一个属于自己的“中国梦”？ 

王俊玲：富怡的“中国梦”就是我们的商标Richpeace的寓意：“和平”是人类永恒的主题，“富裕”是人类共同追求的目标，富怡集团为了人类共同的目标“和平”（peace）与“富裕”（rich），与我们的客户、股东和员工共同努力，共同发展，共创美好的未来（Richpeace）。