8月15日，中国石化集团公司领导干部座谈会在京闭幕。集团公司董事长傅成玉作总结讲话，提出要加快转变发展方式，提高发展质量和效益，转变作风、真抓实干，努力建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司。
王天普、李春光分别主持下午的总结会和上午的企业发言。集团公司领导张耀仓、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐槟、刘运，外部董事吴晓华出席会议。
傅成玉说，要让“人民满意”成为企业和员工的自觉追求。作为国有企业，我们要向党和国家负责，前提是向人民负责。我们要把人民的要求和监督当作前进的动力，不断适应外部环境的变化，切实加以改进。新时期，“人民满意”有了新的内涵，我们不仅要为人民提供品质更高、性价比更好、更健康舒适的产品和服务，而且要在生产过程中更加注重环境保护、节能减排，实现绿色低碳发展。这不仅关系到企业的形象，更关系到社会对企业的认可。要做到让人民满意，必须树立“高度负责任、高度受尊敬”的理念，切实履行企业的社会责任。要抓好油品质量升级，为提高空气质量做贡献；要抓好环保专项整治，落实好“碧水蓝天”环保行动；要抓好能效倍增计划，提高能源利用效率；要抓好碳资产管理，把握绿色低碳的时代潮流。
傅成玉说，打造世界一流，必须坚持提高发展的质量和效益。一要大力推进内涵发展，重点抓好老企业结构调整和脱瓶颈改造，抓好资源配置优化和投资优化，严控用工总量。二要提高总部管理水平，总部机关要向镇海炼化学习，对照查找差距，加强精细化管理，重点抓好原油采购降本、库存管理和以销定产。三要加快推进总部职能转变。总部是战略规划中心、投资决策中心、资源配置中心、风险管控中心和协调服务中心，必须不断提高宏观管理、监督和指导能力。四要强化总会计师职责。通过落实总会计师的重大决策事项参与权、重大财务事项主导权、重大经营事项签批权、相关重大事项监督权，推动总会计师向CFO职能转变，切实发挥好总会计师在价值管理中的引领作用。
傅成玉强调，当前，要进一步抓好党的群众路线教育实践活动。各级领导班子和领导干部要对照“四风”问题的种种表现，重点从五个方面认真查找问题，深刻剖析根源，自觉加以整改。一是执行力强不强。讲政治、顾大局，是各级领导干部的基本素质；懂规矩、守规矩，是对领导干部的基本要求。各级领导班子和领导干部要严格遵守政治纪律，确保中央的要求和党组的决议落到实处。二是抓工作实不实。不能以会议落实会议、以文件落实文件，每项工作怎么做、谁来做、结果怎么样，要实实在在地去抓。三是责任意识牢不牢。国有企业领导干部是社会主义企业家，不同于一般商人，必须认清自己对国家、对人民、对社会、对环境、对利益相关方的责任和使命，努力为企业发展、国家强盛、民族复兴建功立业。四是群众感情深不深。密切联系群众，团结和动员广大群众，是各项事业取得成功的根本保证。干部心中有群众，群众心中才有企业。五是自我要求严不严。各级领导干部要始终保持清醒的头脑，坚定理想信念，严格要求自己，管好身边人员和家属。同时要强化对各级领导干部特别是“一把手”的监管和制度约束。
傅成玉最后强调，要继续落实好中央的“八项规定”和党组的“实施细则”，绝不能走过场、刮一阵风。要树立打持久战的意识，树立过紧日子的思想，持之以恒地抓下去。站在新的历史起点上，我们肩负着继续推进发展的重任，肩负着广大员工的期盼，务必要转变作风、真抓实干，开拓进取、奋勇拼搏，全力以赴完成全年目标任务，加快建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司，用“中国石化梦”助力加油“中国梦”。
国务院监事会有关人员、集团公司老领导、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师，集团公司教育实践活动督导组组长，总部机关各部门、专业公司、各企事业单位、部分境外单位主要负责人参加会议。
