如今90后渐渐成为企业的主力军，怎么去管理这富有创造力又心性自由、不受约束的一代成了领导们的心头病。尤其是七八十年代的创业者，或者在企业从底层一步步走上来的中层领导干部，他们不断地被管人难、管“90”后更难所困扰。其实管理也是一门学问，只是在中国并没有形成这样的一门课程，但今天容易会告诉你其实管人真的很容易。
作者容易曾经是企业经理人，在十个城市都带出了冠军团队，在外企的工作经验让他接触到了全球同行的管理模式，自己创业的经历使他深刻理解中国企业的成长难题，在此背景下他以国际优秀的管理模式为内核，结合本土经验调整优化成现在的一套简单易行、可操作、可复制的优势管理模式。与市面上其他管理书籍的不同是这不仅仅是一套硬性管理的教材书，它重在可以帮你解决人的问题，制度是可以复制优化的，但是组成企业的人是形形色色也是复杂多样的，这本书就是在探寻共性和规律，一举达到管人的最优效果。
不论你是新手上任的小主管，还是手下已有猛将的中层主力，这本书无疑是最好的选择。不要先入为主会觉得枯燥或者是专业术语的堆砌，其实本书最难能可贵的是写的非常有趣。“让兔子去跑，不要教猪唱歌”“凡是可以培训的部分，都不要作为选拔条件”“人选不对，一切白费”，容易作为一个职业的培训讲师，口才了得，笔下的文字跳跃、生动，非常接地气。让你暗暗叫好的同时，不禁感叹原来管人、带团队这么容易!另外值得一提的是，作者用自己的亲身经历全方位的解答了如何带领团队、如何批量培养人才和干部，让人心不再难管，队伍不再难带，让企业家们轻松地拥有一支高度敬业的团队。
如同轮船航行需要启明灯，中国企业的发展也需要一些助力，只有打造敬业团队，创造企业文化，不断优化组织结构，才能走的稳当和顺利，不会被历史大潮淹没。《带团队就这么容易》就是这个助力，真正为当代企业家、领导层解决实际问题的好帮手。
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