2003年：营销为本创新制胜
主题：转型期中国企业营销的新思维
中国的市场已经处于转型期，传统的营销为本的经营思路已经走到了尽头，营销带来的价值创造已经见顶，提高整个企业营销系统效率和协同能力需要新的思维和模式，中国企业势必要从过去的营销管理全面转向营销经营。
总结过去，才能更好地面对未来。国内顶尖的营销专家汇聚一堂，论营销方法，评经典案例，判市场走势；优秀企业现身说法，展示独具特色的市场运作全案，给您全新的视角；国际4A广告公司营销整合、品牌推广全面阐述，令您一览强势品牌的成功经验……
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2004年：中国企业整体营销能力提升的方向与方法
2004年，中国企业呈现和运用的是多样化的营销手法和营销策略。在某些具体操作方式上，中国企业已经将其效用发挥到极致。但这种效用很多时候并没有为企业带来相对应的营销绩效的提升，销售收入停滞不前、销售成本节节攀升、市场份额日渐萎缩是众多企业面临的营销困境。本次盛会以“中国企业整体营销能力提升的方向与方法”为主题，评点2004年营销创新企业及案例，探讨2005年营销格局的变化及应对措施。
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2005年：低毛利时代的营销动力
中国企业的成功大多依靠本土化创新，凭借对中国市场的熟知赢得策略性的营销胜利。但这种成功在2005年遭遇巨大挑战，企业面临营销困局，行业陷入营销困境…… 针对这种挑战，抛开迷茫和退却，我们还需要做些什么？ 诚邀您与2005营销盛典一起，反思以前的营销行为，重新审视低毛利时代的营销环境，从营销的基础入手，提升团队整体实力，正视顾客行为分析，缓解营销深度化需求和成本控制之间的冲突，最终求得高投入与低效益之间冲突的解决之道。
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2006年：整合趋势下的可持续营销
2006营销盛典暨“中国企业年度营销创新奖”颁奖典礼于2006年12月9—10日在北京隆重举行。本次盛典由中国营销领域最具影响力的媒体《销售与市场》与安徽电视台联合发起主办，中央电视台广告部特别支持。本次营销盛典以“整合趋势下的可持续营销”为主题，数十位国内国际著名营销专家、知名企业代表、三百名企业高层管理者、数十家媒体记者出席了此次盛会。可持续营销是企业追求的目标。在整合的大趋势下，如何通过组织的改进，整体营销观的建立，找到整合的方式和策略，解密营销之惑，避免营销之误，回归营销之本，正是本次盛典的主旨所在。
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2007年：创新·融合·全球竞争力
2007年12月14、15日，以“创新·融合·全球竞争力”为主题的中国营销盛典在北京召开。2007年，“我们正在经历从“中国制造”到“中国创造”的沧桑变换，中国的企业界正在经历由品牌与技术主导的产业升级；在这一年，体育营销踌躇满志、联合营销不断向纵深发展；网络、精准营销、互动营销也开始揭开营销的2.0时代；资本市场的迅猛发展更是对营销产生了不容忽略的影响……如何通过营销创新、通过品牌战略升级企业的竞争力已经成为了各界普遍关注的问题。与会专家与企业代表共同探讨全球趋势下如何打造竞争力。
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2008年：危机中的生机
2008年12月11日，以“危机中的生机”为主题的中国营销盛典在北京召开。2008年对于中国经济，这是怎样的一年？2008年对于中国企业，这是怎样的一年？ 2008年，对于中国消费者，这是怎样的一年？面对这一切，中国企业感受最多的是，产品不好卖了。在经历了三十年、尤其是过去十年快速的发展后，中国企业切切实实感受到了近在咫尺的危机。
在依靠“低成本、低价格”优势，中国迅速实现工业化，成为“世界工厂”之后；在“低附加值、低端产品”的市场空间越来越小之后；在中国经济步入调整期、中国企业迎来高成本时代之际，中国企业要抛弃仅仅倚赖工业制造获利的简单商业模式，要转向以工业为基础与平台，依靠管理、技术、品牌、渠道、消费者研究、信息化等非工业品与工业水乳交合的共生优势，来实现从“市场发现型”向“市场创新型”的进化。
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2009年应变：掌握下一个十年
2009，在金融风暴刚刚退潮的时刻、在新中国60年辉煌成就展现的这一年里，我们站在新的历史出发点上。向前望，一个百舸争流，波澜壮阔的时代展现在我们面前，这其中既有“中国品牌”的崛起，又有“品牌中国”的强大。正是在这种大时代背景下，12月，2009中国营销盛典在京如期召开。
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2010年：向上的力量——穿越困境的品牌探索与营销创新
原料成本上涨，人力成本上涨，仓储成本上涨，进场费用上涨，媒体费用上涨，公关费用上涨；中国顾客对本土产品性价比的预期，在上涨；全球客户对中国品牌差异性的预期，在上涨……别忘了，外国品牌对中国市场的渴望心理，也在上涨。波动的市场环境，严峻的竞争格局，未定的消费趋势，这一切，对中国企业和中国营销来说，是重大打击？还是重大机遇？中国品牌如何打破僵局，抢占先机？ 2010中国营销盛典邀您共话“向上的力量——穿越困境的品牌探索与营销创新”！
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2011年：趋势.变革.未来——新消费环境下得企业出路
什么是新消费环境？就是如淘宝、京东营造的充满速度与激情、变幻与夸张的市场；就是在财富两极化空间中越来越大的“M”型结构；就是充满了iPhone、zara、facebook的所谓“流行大潮”，当然还少不了企业家私奔、苹果教主离职等各式各样的爆炸新闻……庞杂的多极资讯，令消费者的困惑无时不在，于是，生产者的混沌也就不足为奇。为企业者，上一刻还在山顶，下一刻就可能被突如其来的大潮扑面卷走。
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