2011年06月28日 17:58
来源：凤凰网商业

继6月19日苏宁电器股份在南京发布未来十年战略规划，明确提出国际化发展路径成就世界级企业的目标之后，2011年6月28日，苏宁电器股份（SZ.002024）发布公告， 日本Laox公司计划向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2.57亿股股份，发行价格为35日元/股，募集资金总额90亿日元（约合7.21亿元人民币）。发行完成后，苏宁电器股份通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51%的股权，成为Laox的控股股东，苏宁电器集团通过境外子公司将持有Laox发行在外普通股14.3%的股权，成为Laox的第二大股东。本次增资控股Laox为规划中的十年国际化发展搭建了稳固的海外平台，标志着苏宁国际化发展进入纵深阶段。

增资后Laox将搭建起全球管理架构，依托Laox日本总部搭建海外平台，推进日本家电市场的整合，同时计划设立中国本部，负责Laox在中国的业务及发展，与苏宁电器实施双品牌运营。Laox中国规划在五年内在中国25个城市开设150家乐购仕生活广场（LAOX LIFE），苏宁也将以此为基础推动国内的营销变革，培养国际化发展必备的自营销售和服务能力，并依托该平台搭建苏宁的国际化管理团队，使其成为苏宁在中国“内海”打造的一支面向未来国际化发展的“远洋海军”。

2年三次增资 苏宁全面控股Laox

2009年6月24日，苏宁电器股份以每股12日元/股的价格认购日本Laox公司6667万股定向增发股份，注资完成后，拥有日本Laox株式会社27.36%的股份，成为其第一大股东，这是中国企业首次收购日本上市公司。2010年8月16日，苏宁电器股份认购Laox定向发行的2,127.66万股，交易完成后，苏宁电器持有Laox超过1/3的股权，成为Laox相对控股的第一大股东。此次苏宁电器及其境外子公司、苏宁电器集团及其境外子公司与日本Laox株式会社签署《资本及业务合作合同书》，苏宁电器以35日元/股的价格认购日本Laox株式会社定向发行的1.79亿股股份，总投资62.73亿日元（约合5.03亿元人民币）。发行完成后，苏宁电器股份有限公司通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51%的股权，成为绝对控股的第一大股东，Laox的经营业绩也将全面纳入苏宁电器股份的合并报表范围之内。

对于短短两年三次增资实现控股，苏宁电器股份有限公司副董事长孙为民表示：“苏宁电器对于国际化发展有着完整的规划和部署，基于企业一贯的风格，公司一直采用稳健的方式推进海外发展，也就是要先建立管理平台，在自身能力提升、对海外市场了解的基础上对外循序推进。09年公司首次对Laox进行注资时就已经规划和考虑了在了解运作和市场的基础上将Laox作为海外平台进行打造。在过去的两年中，通过完善内部管理体系、改善企业经营模式等，公司帮助Laox逐步进入发展的正轨。同时经过两年的磨合，双方在企业管理运营以及企业文化上面有了高度的认同，组织体系基本成熟，团队沟通也更加的顺畅，业务也开始走上良性轨道，我们对未来日本家电消费市场也充满信心。”

孙为民还表示，通过认购Laox公司本次定向发行的股份，实现对Laox公司的控股，是苏宁海外发展的既定规划。一方面，公司从资本层面进一步支持Laox日常运营发展；另一方面，通过实现对Laox控股，公司与Laox在运营、管理、人才等方面全方位对接，有助于Laox进一步完善其运营模式，提升核心竞争力。而随着自身经营能力、管理能力、人才培养能力的提升等，Laox也将协同香港镭射夯实苏宁海外发展的资本平台、人才平台和管理技术平台，进一步支撑苏宁在日本、东南亚、乃至全球市场的发展，推动苏宁电器海外发展进入纵深阶段，这也将是苏宁推进十年国际化发展中的里程碑事件。

日本Laox发展步入正轨 注资助力Laox整合日本家电市场

日本Laox株式会社创立于1930年，是日本历史最悠久的家电连锁，在日本国内享有较高的知名度与口碑。据悉，苏宁自09年8月入股Laox以来，一直通过协助制定明确有效的经营策略、业务支持、资本支持等多种方式帮助日本Laox发展。经过一年多的整合优化，Laox日常经营步入相对稳定的轨道，2010年新开连锁店4家，2010年4月-12月，单店同比增长、毛利率、净利润率等核心指标均有稳步提升，较2009年减亏18.2亿日元。

日本Laox株式会社社长罗怡文介绍：“经过两年的整合与改造，Laox团队在日益稳固的同时信心也得到了极大提升，整体销售与业务的拓展取得了大幅的增长。Laox秋叶原本店大幅改装后，面貌焕然一新，新宿的Laox.watch手表城、台场的维纳斯堡城堡店、Laox大阪店和北海道新千岁机场店等先后开张营业，各具特色，得到了日本消费者和广大旅游客群的喜爱。截止目前，Laox在日本东京、大阪、北海道拥有连锁店9家。”

此次增资控股完成之后，日本Laox以自身盈利为目的，循序渐进推进网络拓展，在东京、大阪等核心城市核心商圈的旗舰店建设，进一步提高Laox的品牌形象和市场份额。同时苏宁还将依托Laox重点强化三类资源的整合：一是对日本优势的上游制造业的设计、制造能力的整合，为苏宁国际化发展提供全球化供应链；二是推进对日本渠道资源的整合，更好地吸收、借鉴日本先进的商业设计、产品规划与组合、店面业态组合和服务理念与技术上的优点；三是整合日本的人力资源，为苏宁国际化发展输送优秀的人才。

罗怡文同时还强调，苏宁前期发布的海外连锁战略明确提出：“未来三年在日本市场将立足Laox的现有平台，加速当地市场整合。”在这个过程中，Laox将不断提升份额，重新成为日本家电的主要零售企业之一。同时，Laox也可以运用自己的品牌、经验、人脉和市场关系，帮助苏宁通过提携、合作、结成战略联盟等手段，加速整合日本市场。Laox愿为建设和壮大国际苏宁贡献力量，希望为苏宁实现发展宏愿、展现经营魄力、完成战略构想提供来自日本的商品管理、服务规范、精细作业等经验，为苏宁未来在东南亚乃至全球的国际化发展提供全方位的支持，共同打造中日企业合作的成功范例。