东鹏洁具做O2O的时候,是严格把我们和经销商的角色区分的很清楚,互联网在O2O整个链条里面它扮演的是引流桥梁,我们通过这个桥梁,把客户资源通过桥梁转嫁到终端经销商手里去。我们希望和终端经销商共同去打造一个物流和服务的平台最后形成物联网,这对我们企业长远发展来说,会有更加积极的意义。[详细]
当林氏木业在解决物流配送、安装问题,我们并没有解决消费者的问题——体验,去年开始我们正式往线下这一块发展。体验店的定位会基于几个方面考虑:第一个客户体验;第二个仓储、物流;第三个售后维护,并不是说我会把线上的流量,引到线下去成交,更多我觉得这是一种双向导流。[详细]
欧派走过20来年,积攒很多信誉值,客户比较认可。不管线上支付,还是引流到线下,都可以实现,但为了代理商为了集团考虑,现在走的是一种C2B+O2O的模式,把线上客户引回线下,由线下代理商服务。实际销售和利润还是由代理商分走,总部更多是以支持方式去扶持代理商。[详细]
如果想做好O2O,我们就要让消费者自由选择他习惯的消费渠道。无论是线上商城,还是线下实体店,我们都应该做到质量最好,服务最好,让消费者得到最完美的购物体验。不管什么模式,只要适合自己的就是好模式好太太就利用了O2O、B2C两种模式相结合。[详细]