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播映区

  • 对话法恩莎卫浴事业部总经理严邦平
  • 2012年将加大三四级市场的网点建设
  • 电子商务要做好线上线下的结合
  • 产业转型要增加产品附加值 减少对资源依赖
  • 成本需消费者承担部分 价高要高得有价值
  • 这个行业“寒冬”调整期不会太长
 

        对于卫浴的大件产品,牵

到安装调试和易破碎,要真

正做好电子商务必须是线上线

下结合。

 

电子商务已成为陶瓷卫浴行业市场开拓的必谈话题。现在法恩莎卫浴官网上已有可直接点击订购产品的按钮。但受技术局限,很多企业自建的电子商务平台在客户体验方面还有很大的改进空间,相较而言,在官网上直接添加淘宝商城等专业网购站点的链接在现阶段显得更为可行。

 

        要真正实现产业转型,需

通过技术和设计增加产品附加

值,减少对资源的依赖,通过

机械化手段解放人。

 

陶瓷卫浴行业是典型的资源消耗型产业,有资料显示国内陶瓷企业一年内消耗约2亿吨陶瓷原料,4000亿吨煤炭。产业的升级转型成为了企业可持续发展的关键。技术研发归根到底还是人才问题,这对企业本身的经营管理能力提出了更高要求,也对行业培养、吸引和保留人才提出了更高要求。

 

        企业尽最大努力消化成本

增长,消费者也要承担一部分

但产品价高要高得有价值,品

质要比以往更好。

 

理论上来说,企业需承担的各种成本增长必然要归于消费者买单。严邦平在这一点上强调的“价高要高得有价值”也似乎更容易为消费者所接受,但这个“价值”一样需要成本来创造。产品附加值到哪里寻找?产业成功转型前的阵痛要如何应对?这些都是整个行业如今面临的最大难题。

 

现在谈不上寒冬,只不过没以往舒服;加大三四线城市渠道建设,三四线也有消费能力。

卫浴要做好电商,必须做好线上和线下的结合。

能不能给员工提供舒适安全的生产环境,是一个企业未来能否生存的关键因素。

通过技术和设计,增加产品附加值;通过技术研发,减少对资源的依赖。

  • 被列入“节能产品政府采购清单”

  • 荣获“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”证书

  • 荣获中国产品质量协会颁发的“全国第一批国家级征信企业”荣誉

  • 荣获中国节水(洁具)金马桶奖

  • 被评为中国驰名商标并荣获中国节水(洁具)金马桶奖

严邦平先生一席访谈,主题可总结为两个字——转型:“线上”和“下沉”的渠道转型;技术和研发的生产转型;以生产为本还是以人为本的企业理念转型。不独陶瓷卫浴行业,中国整个家居行业都在一个转型的十字路口。我们期待在行业内优秀企业的带领下,转型的口号能转化为成果,并成为行业发展的新动力。
 

汇聚行業精英,傾聽他們成功背後的故事。
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主編:蒙輝
視頻:林靜波
記者:章靖玥    專題:何欽龍
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