2013年01月23日 15:08
来源：凤凰网商业

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2012年，EZADAD(伊丝艾蒂)女装经历了17年的发展历程，品牌是一个产品的核心，找准自己的市场定位就成了品牌创建的重中之重。1995年，EZADAD(伊丝艾蒂)品牌创立，EZADAD(伊丝艾蒂)女装进入品牌运营时代。时至今日，EZADAD(伊丝艾蒂)已发展为拥有全国销售网络、店铺多达到400多间的以个性时尚欧美风为特色的高端女装品牌。回顾17年的发展历程，EZADAD(伊丝艾蒂)是如何从众多的女装品牌中抓准市场定位脱颖而出的呢？

1998年：精准市场定位

早在1996年，EZADAD(伊丝艾蒂)女装高层管理就集结了一批具有市场眼光和高瞻远瞩的实干派。女装品牌的定位方面，经过长期的国际国内市场考察调研，最终在选择了欧美风女装作为事业的起点。定位于“简约时尚欧美风女装品牌”的EZADAD(伊丝艾蒂)，准确抓住了中国女装市场发展的机遇，将产品定位于20-40岁的中国都市时尚女性，这部分女性追求自由不羁生活，内心世界丰富多彩，敢于尝试新鲜事物，对欧美风情有独钟。这些都准确抓住了消费者群体及其消费心理，“时尚炫彩、自由自我”已经成为EZADAD(伊丝艾蒂)女装品牌的灵魂。历经10多年的市场风云，见证了这一品牌的定位精准：EZADAD(伊丝艾蒂)成为中国最具影响力的欧美风高端女装品牌之一，并在众多女装中已经赋予独特的被自己的文化气息和品牌风格。

2001年：个性化品牌运营

可以这样说：渠道的运营是成就品牌的关键所在。在女装界哪怕是现在，依然以传统运营模式为主导。然而EZADAD(伊丝艾蒂)女装在千禧年之后就感觉到了品牌运营模式的重要性。既然我们的品牌文化和品牌定位都与一般女装有所差异，那么在品牌的运营方面，是否该有所创新？经过一千多个日夜的高层头脑风暴，答案是肯定的，随即个性化的品牌运营模式出炉，“一个基础一个重点一方辐射”的渠道运营模式很快博得了经销商的门店终端的青睐：以自营连锁为基础，一线城市特许加盟为重点的经营模式，覆盖全球各大主要城市；在世界多个区域市场建立了直营店，以直营店的服务模式，为周边加盟店提供指导、培训、运营支持、配送管理等功能，将国际与国内融为一体，实现了品牌与服务的国际化无缝对接。EZADAD(伊丝艾蒂)时尚女装在这种个性化品牌运营之下，一开始就注重通过销售终端的建设推动品牌成长与消费体验，随着品牌知名度的日渐增加与市场网络的日渐广阔，EZADAD(伊丝艾蒂)已经建立起全球性的品牌形象和独特的文化气息。