8月29日，“朗诗的绿色转型与升级：朗诗深绿战略发布会”在上海举行。发布会上，朗诗集团董事长田明宣布公司将从一家具有科技特色的房地产公司，转型为以绿建科技能力为核心，集绿色地产开发、绿色科技服务、绿色养老产业以及绿色金融服务为主要内容的绿色集团。战略发布会之后，田明还与经济学家许小年、中国建筑节能协会会长郑坤生、中城联盟轮值主席漆洪波、气候组织大中华区总裁吴昌华等嘉宾，展开了一场题为“房地产业的绿色转型”的高峰论坛，对深绿战略的意义及房地产行业转型大势进行了深入探讨。
朗诗集团董事长田明阐述朗诗的深绿战略
去年刚过完十周岁生日的朗诗，背靠过去十年的行业大势，走出了一条独具特色的绿色地产之路。随着地产黄金十年的终结，朗诗自身的资源禀赋也发生了巨大变化，为此，朗诗用了近一年时间的思考和研究，制定出2012—2016年的五年战略规划——“深绿战略“。据田明介绍，朗诗未来将在深绿战略指引下，重点做好四项工作：一、以房地产业务为基础和资源依托，进一步提高其市场地位和盈利能力；二、逐步培育朗诗绿建技术核心能力；三、逐步形成养老业务的商业模式；四、建立绿色金融平台，拓展投融资渠道。
记者了解到，“深绿战略”下的朗诗科技部分业务，将以成为“中国最具竞争力的绿色建筑技术集成服务提供商”为目标，针对民用建筑和公共建筑，提供绿色建筑全程技术服务，并延伸到代建、设施设备管理和能源工程等相关业务。在发布会上，朗诗科技还举行了加入美国绿色建筑委员会的授牌仪式，并与上海、江苏、浙江三地的建科院分别签订了战略合作协议，以加强与国内外各大专业研究机构的合作。
在金融业务层面，朗诗也已开始了积极的探索。据了解，朗诗已于近期成立了上海青杉投资有限公司，开展管理基金和信托等业务，从而拓展融资渠道，为地产开发、技术服务及其延伸业务、养老项目等进行资金支持。
在完成集团业务多元化转变的同时，朗诗的地产业务也在产品导向转为客户导向的基础上，致力于为处于不同生命阶段的客户，建造健康、舒适的绿色好房，实现住宅产品从单一到多元的转变。与此同时，朗诗还将依托既有的房地产开发、绿建技术及物业服务能力，积极探索适老性物业及服务体系，该业务将首先在朗诗地产现有项目中选择进行。
田明表示，朗诗将通过科技、地产、金融、老年四个板块的有效合作和资源整理，夯实朗诗集团的市场基础，并主动开拓新的市场。而据参与“房地产业的绿色转型”论坛的行业专家们分析，朗诗面对当下的政策胶着和行业困境，率先开启了房地产绿色转型的大幕，深绿战略的提出，在为朗诗自身打造出可持续发展商业模式的同时，也是房地产业未来出路的一次积极探索。
