■ 人才资源是第一资源，人才战略是第一战略，人才环境是第一环境。

■ 修正的人才观

只要具备一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为推行修正的事业全面、健康、持续发展，在建百年修正事业中满怀激情，高度负责，积极贡献，与修正同行，创造出经济效益、精神效益、文化效益的人，都是修正药业的人才。

■ 修正人才观强调"德看主流，才重一技"。

■ 修正的用人原则是：人才靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡献。

修正的用人机制是：干部能上能下、人员能进能出。

■ 修正人心工程

"以心换心，直指人心；凝聚人心，鼓舞人心；上下同心，永远铁心"的人心工程。把员工高不高兴作为策略设计和效果检验的标准，要始终把实现好、维护好、发展好最广大一线员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点。所有修正干部要永远把终端经理放在心上，秉持"三公"当好主心骨，亲自下终端了解一线疾苦。对待员工都要以人为本，人心至上，达到心心相印，你我一条心！

■ 修正，以人才观统领全局，其核心是真正建立起以选拔、使用、培训、评价、考核为主的人才机制。

■ 修正，克服人才评价重学历、重资历，轻能力、轻业绩的倾向，要业绩论英雄。

■ 在修正：不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选拔人才。

■ 一个人在修正:　立身之本是"德"，　立身之才是"能"，　立身之性是"勤"，　立身之智是"绩"。

■ 修正一直"以德治企"，一以贯之地提倡这种文化：就是不能算小账，就是有大局观才能当领导，就是要考虑别人，不要光考虑自己，所有的事情一定要利他不要利己，你就能比人强，你才能当领导。