2011年05月13日 09:49
来源：凤凰网商业

首先我们有请《销售与市场》杂志社副总编、总经理罗文杲先生为我们本次大会致辞，有请。

《销售与市场》杂志社副总编、总经理罗文杲先生

罗文杲：尊敬的各位嘉宾，来自全国各地的企业界朋友们，女士们、先生们，大家上午好。欢迎光临第八届中国营销论坛暨中国杰出营销人金鼎奖颁奖典礼，在此谨代表主办方《销售与市场》杂志社对大家的光临表示衷心的欢迎和诚挚的谢意。

从2000年第一届到去年的第七届，每次营销盛典的主题都是围绕着营销策略、围绕着市场展开，我们试图通过国际、国内营销专家对中国市场的解读来增进企业对市场的研判和把握。

但最近一年来，一些知名企业的人事动荡，众多企业高管和经理人的改换门庭，使我们重新审视一个恒久不变的话题——组织与人的关系，企业构建什么样的体系以及如何构建体系来为不同文化背景的优秀人才提供空间和舞台，人才以什么样的心态和方式适应企业、融入企业乃至影响和改变企业。

1938年，系统组织理论创始人、现代管理理论之父巴纳德出版了他的传世之作《经理人员的职能》，后来的德鲁克从该书中汲取了诸多关于管理理论的营养和理论。在这本书里，巴纳德提出了哲学视角的现代组织理论：组织是人们寻求合作的一个自然的结果：人们为了突破个人在“资源和能力上的限制，追求更好或更高的目标，会自然而然地选择合作的途径，建立协同关系。组织作为一个有意识地对人的活动或者力量进行协调的体系，其中最关键的因素是经理人员。

七十多年过去了，巴纳德的理论没有过时，经理人员在企业组织中的重要性日益凸显，企业赖以驱动市场的主要群体——营销人在企业中承担着越来越多的责任。当人才的合理流动性和相对稳定性成为企业用人的双重考量因素时，组织与人的关系不仅成为企业命题，同时也占据经理人更多的思考时间。

但无论组织与人的关系理论如何发展，其“如果充分发挥经理人员的职能，并同组织发展目标吻合”的核心始终没变。中国传统文化和现代管理理论的结合为中国企业提供了更多、更为灵活实用的处理方式，相信在不远的将来，中国企业能为经理人提供更大的发展空间、更多的信任、更有安全感和约束力的制度保障，经理人能人尽其才、人尽其责，企业和经理人的关系能水乳交融、和谐共赢。谢谢大家！