我有三个朋友，都做营销，都是高管，也都跳槽，但现在的境遇却截然不同，希望给予广大营销同行启发。
第一个朋友A，曾是我来广州的第一个公司的营销总监，才华横溢、人脉众多、口若悬河，高职高薪，但因为与老板价值观不和而出走，陆续去了现在已经上市的省广股份做策略总监1年、某化妆品企业做营销总监1年、自己创业做展览不到1年失败、又去新华书店广东分公司做总监1年半、而后又回省广做了不到1年、2009年和某展览公司老板合作成为股东以其做了不到2年又分手原因是道不同，最近自己在做收藏品工作室，入不敷出。
可以说，他是我尊敬和欣赏的一个专业人士，但他的境遇却是我惋惜和无奈的，究其原因，不是他不聪明，是他太聪明了，事事精明算计，短期利益只要不能立即满足，就立即有撤退的想法，不愿意坚持，即使做得好，又想如果自己做也可以，不愿意与人分享、合作，以为成功都是因为自己，自视过高。
其从2001年到现在2011年，整整十年，真正应了“从营销高管品牌跳槽沦落到了职场流浪汉”。
第二个朋友B，和A曾经是朋友，只不过A做总监时，他仅仅是从部队退伍后老板的司机，不聪明、不善言、不功利，甚至有些木讷、农民，但他爱学习，无论是在老板旁偷学还是平时向A这样的人请教，因为他的勤恳且会开车，他也顺理成章的兼职做了这个央视十大代理公司的业务员。与其它业务员不同，因为还身兼司机，所以他不喝酒、不应酬、不送礼，只有一个诚恳、真实、服务的心态，竟然也赢得了很多知名客户的信赖，一步一步走下来，从业务员到主管、经理、上海分公司经理、分公司总经理、总部销售总监、副总裁！年薪几百万，公司给其在北上广都买了房子，经常与国内知名企业高层甚至老板混在一起，探讨央视投放策略，俨然一个值得信赖的专家。最近与其会面，得知老板基本已经把公司的业务和经营全权交给他，而这个公司也即将上市。
以前我们会面时，叫他小B，现在还没有改口，但现在的B气场已经截然不同，唯一不变的是依然低调、谦虚、真诚，问其为何不跳槽，他说我呆得挺好的啊，我感谢我的老板和公司给了我的一切，我从来没有想过离开，我在这里也得到了成长，这里也是我的用武之地，我相信我和公司只要继续相互信赖，相互尊敬，就一定可以让彼此飞得更高。
他的这番话，让我懂得了什么叫做感恩、坚定、信任。
第三个朋友C，是某知名女鞋企业的分公司总经理，高学历、高收入、高素质，为这个女鞋品牌开拓上海市场立下了汗马功劳，于是就有其它女鞋品牌欲高薪挖他，而且许诺其营销总监职位，但他不去，我问为什么，他答：我好不容易在现在这个企业取得了一些成绩，并且得到了老板的信任，职业生涯前景光明；但我如果去了竞争对手那里做总监，一则短期内被期望做出成绩压力大风险高，二则我空降到一个企业做总监，让原来的老臣子如何办？他们一定觉得不公平不配合不支持我的工作最后排挤走我。你仔细研究也会知道，很多公司的总监未必是最专业的，但一定是最久最值得老板信赖的，所以我选择不去。经过5年时间，C仍留在这个即将上市的女鞋企业做到了营销副总裁。
可以说，C是最具职场智慧的一个营销高管，也是我见过最职业的一个经理人，低调、务实、承担，是他的不贪婪、不抱怨赢得了有5个股东的女鞋企业董事会一致的信任多年，并最终做到了最高营销负责人，股权加年薪若干。
我很幸运，周围三个朋友的经历可谓囊括了很多营销高管的三种类型，给我的启发是，营销高管的核心竞争力不是专业、资源，而是信任，与老板之间的信任才能让你走上高位并发挥所长。而赢得信任的最佳路径则是与企业共同成长，并且受得了委屈，克服得了困难，抵挡的住诱惑，且有个期限即至少5年以上。
给同行的建议：忘掉专业，学会信任，方成大器。
