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导读:二十五年前,娃哈哈开始创业历程,用了十一年的时间成为中国最大全球领先的饮料企业,又用后十四年的时间保持着这一成绩至今。娃哈哈立志成为业绩突出、责任恒久、基业长青的领先企业。坚持发展实体经济、抢占战略性新兴产业,实现多元化发展,向世界500强进军。打造中国自己的饮料帝国、使中国的娃哈哈成为世界的娃哈哈!

娃哈哈25年紧随祖国成长 从辉煌走向更辉煌

我们每个人的生活和祖国都有千丝万缕的关系,我们每个人都在祖国的怀抱里幸福成长。一个人越强大,一个企业越强大,就越能感受到祖国的伟大和拥有强大祖国的尊严。当看到娃哈哈集团25周年庆典主题的时候,能感受到这是一个让人尊敬的企业,一个把企业命运和祖国命运紧密结合的企业。[详细]

宗庆后:未来5年,娃哈哈要在全国开100家欧美精品商场

11月29日,在娃哈哈迎来25周年之际,其第一家欧洲精品商场WAOWPLAZA在杭州钱江新城正式开业。作为2012年福布斯和胡润中国富豪榜“双料首富”、杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后对于此次进军商场做零售业信心满满,“未来5年,娃哈哈要在全国开100家欧美精品商场”。[详细]

微电影 爱之水-凤凰制造
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  • 1987年
  • 1988年
  • 1994年
  • 1998年
  • 1999年
  • 2000年
  • 2003年
  • 2004年
  • 2007年
  • 2008年
  • 2010年
  • 2012年
 
 
1987

       1987年,校办厂因为经营不善而亏本,于是宗庆后承包了校办工厂,开始实践掩埋在心中多年的创业梦想,那一年,他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,开始了创业历程。
 
 
1988

       1988年,企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液,成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强调真正使用价值,解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切,产品畅销全国,企业市场竞争中站稳了脚跟。span>
 
 
1994

       1994年,娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召,投身西部开发,创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路,兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业,建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。
 
 
1998

       1998年5月,娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”,意在挑战可口可乐和百事可乐,凭借在渠道上的优势,2006年的销售量达到了60万吨。
 
 
1999

       1999年,宗庆后继续西进北上,决定由职工集资持股成立的公司出面,建立一批与达能没有关系的公司。到2006年,总资产达56亿元,当年利润10.4亿元。
 
 
2000

       在2000年的改制中,宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份,娃哈哈实现“全员持股”。其中,宗庆后占股30%,高级管理层5%,员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。
 
 
2003

       2003年5月“非典”疫情结束后,宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端,使销售实现了16%的年增长,公司营业收入突破100亿元大关。
 
 
2004

       2004年,娃哈哈实施“全面创新”战略,营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出,使企业摆脱了同质化竞争。 相关数据显示,“营养快线”在2011年销售总量成功突破150亿元,稳坐国内饮料行业单品销量的头把交椅。
 
 
2007

       2007年,在宗庆后的带领下娃哈哈营业额超250亿元。4月,娃哈哈掌门人宗庆后曝料:达能欲以40亿元低价并购娃哈哈其他非合资公司51%的股权,遭到自己拒绝。6月7日,宗庆后辞去合资企业董事长并发表致达能董事长公开信。
 
 
2008

       2008年,虽受达能强购事件的困扰,宗庆后领导下的娃哈哈销量持续增长,上半年销量增加40%以上,全年销售额突破300亿元大关。
 
 
2010

       2010年,娃哈哈推出旗下高端奶粉--爱迪生婴幼儿配方奶粉,产品由合作企业荷兰百年皇家乳企生产。此举也开创了让国外企业为中国贴牌生产的先河。 这一年,宗庆后被评为福布斯中国首富,财富总额为534亿人民币。
 
 
2012

       2012年,67岁的宗庆后再次成为中国首富,财富总额为630亿人民币。