改革创新点亮中国酒业新常态

中国白酒产业研究专家王传才则把实行混改的企业分成了上市公司和非上市公司两类。他认为类似衡水老白干这类上市公司，在实现企业混改后，主要目标是激发组织的活力和效率，而对于山东景芝集团这类非上市企业，其股份制改革的目标最终还是要以企业上市为目标，股份制改革对于这类企业主要价值在于优化治理结构，实现符合企业发展的股权结构，从而推动企业的发展。

中国酒业的互联网创新路径在哪里？

中国酒业如何拥抱互联网？

在全国糖酒企业发展论坛的高峰对话上，专家们各抒己见。腾讯网副总编辑王永治老师认为，白酒行业与互联网的接触方面是滞后的，其实白酒企业应该更加重视细分消费人群，将白酒的定位做的更精准，将产品做的更加的极致，要培养忠实的粉丝。另外，历史文化的传播似乎不足以吸引到年轻消费者，白酒行业还需要找对诉求，解决消费断层问题。正一堂咨询杨光老师认为，畅销产品低价卖和垃圾产品挥泪卖绝对不是互联网的逻辑和标签，020模式必须基于直控终端这个基础。和君咨询许英杰认为，白酒行业的互联网改造需要将大量的传统终端和创新结合。他认为实际上白酒行业不缺乏意识，而是缺乏能力、组织和人。

实际上，站在本次论坛的讨论主题看，景芝酒业作为山东最大的酒厂，在互联网创新方面已经成为白酒行业“触网”的代表之一，成为本轮酒业转型创新的一个样本。他们在2011年就已经全面和电商展开合作，陆续开发了网络产品、成立了自媒体团队，并进行了终端布局；2014年，景芝酒业确定了全网营销战略；2015年初，景芝成立电子商务公司在思想和机制上为全面实现向互联网战略转型迈出了重要一步，计划三年内投入10亿元，推动企业的互联网战略。景芝酒业的创新背后，也离不开文化的力量，在这些年的快速发展中，确立了“致良知、植良能、造良品”的三良文化，树立了“人立品为先”的景芝行动指南，引领和保障了企业的健康前行。

全国糖酒企业发展论坛结束了，但是这次论坛上的声音则给行业以深深思考。在中国酒业进入调整转型的今天，每个企业都应该意识到，在国家政策指引下，深化改革是中国酒类企业的必由之路，也只有深化改革，企业也才会在创新的路上迸发出更大的活力与激情，才能更好的拥抱互联网时代。山东景芝等众多企业在深化改革和互联网创新方面的进展也足以说明，改革创新正在点亮中国酒业新常态。