吴滨•十年敢想：人要有突破边界的梦想

吴滨•十年敢想：人要有突破边界的梦想

简介：吴滨：世尊设计集团创始人、香港无间建筑设计有限公司设计总监、国际家居潮流委员会首位华人委员、国际室内建筑师与设计师理事会上海地区理事长、室内建筑硕士，1996年开始涉猎家具设计，1998年创立了STRONGCASA世尊家居品牌，2003年成立W.DESIGN香港无间建筑设计有限公司，2005年整合室内设计、软装设计、家具公司，成立W+SDECOGROUP世尊设计集团。

　　意象空灵，简约如诗，化纷繁为洁净，融民族元素于雅致静美，是吴滨设计美学给人留下的直观印象。

　　中国软装设计先河开创者、世尊集团创始人、走向世界的华人家居设计第一人……这些标签都不足矣概括吴滨。更多时候，吴滨更愿称自己是个生活家，设计源自内心对生活的理解和挚爱——他坦承："设计师的工夫，在设计之外。"

　　2004年在香港成立第一家设计公司W. Design无间设计至今，吴滨自由穿行于建筑设计、软装设计、家具设计、室内设计、服装设计，甚至机车设计，对每个领域都并非泛泛涉猎，而是满怀着好奇与激情，全然忘我地置身其中——他坚持："人要有突破边界的梦想。"

　　幼年师从张大千关门弟子伏文彦修习中国水墨山水绘画，1997年率先前往意大利游学专研设计，吴滨学贯中西，早早接受了国际化观念的影响，将新古典、复古怀旧、Art Deco等元素在商业设计中运用得游刃有余，独创以"摩登东方"为核心的设计理念。深厚的艺术学养之外，敏锐强大的商业嗅觉和超前的企业运营理念，令吴滨一路保持着创作水准和商业成就双重维度上的卓越水准，广受设计界赞誉。

　　吴滨敢想："世上本没有'界'，所以不存在'跨'。" 十年间，从创立世尊设计集团到建立个人美学，作为设计师和管理者的吴滨，有所迷，无边际。

设计师：有天赋不是唯一

　　2011年吴滨与梁志天、邱德光、凯利·赫本等在广州国际设计周装饰艺术趋势发布会上同台演讲，被誉为当今最顶级的装饰艺术设计大师。

　　潇洒轻逸，淡定内敛，吴滨其人与其诗化、空灵的设计风格同出一系。"每个人都成不了毕加索，当然毕加索也成不了你。所以每个设计师要根据自己的优势和自己的特点来做设计。"这是成为设计师之初，吴滨就已笃定的观点。

　　十年前，初出茅庐闯荡商界的吴滨由设计师通往成功管理者的征途并不轻松。家具设计到室内设计，吴滨皆按照一个完善的产品设计流程来完成，从产品完整度、结构力学、材料研究、人体工学、成本和市场，都要有所研究。尤其是家具设计是室内设计、工业设计、产品设计三者的有机融合，一件令人流连忘返、恰到好处的优质家具放在一个与之相宜的空间里，应该是更容易呈现效果的。家居用品与空间的联系，在呼吸之间，要把事情在各个层面做到精做细，就要求设计师具备足够广博、健全的知识结构且对生活葆有不灭的好奇和敏锐的感知。

　　对于自幼成长于中西文化并济的摩登都市上海的吴滨而言，逐步找寻并确立起这样一条将西方技术以东方精神表达和运用的设计路径，是一个自然而然的过程。

　　十年间，敢于创想且个人规划明确的吴滨设计了涵盖虹桥机场候机楼、万豪酒店、 金地天御、金地天境、波尔多红酒庄园、波特曼上海建业里、佘山九里……其设计作品品类广泛、风格各异。而截至目前，吴滨个人最新设计作品——2015中粮瑞府项目，更是集中体现了他独具一格、日益精进的将传统东方哲学和美学融入设计并契合当下中国人的生活空间诉求的"摩登东方"核心理念。

　　十年后，具备了殷实经济基础的吴滨内心更加充实、平静，从容地行走，淡然地执着，和更为自由的设计表达——对审美的自信，对事和物的考究，以及随之而来的是他对生活品质的理解也在作品中体现得逐步深入。

　　"我的生活美学在主要三个部分，优雅、质感、气质，优雅是一种状态。质感是我对物在美感方面的追求，也许精致，也许富有历史时间感，都会让某一件东西有它独特的质感；而气质是我在对人或物的看法上很重要的一点，它会由很多小的细节，反映出一种大的感觉，我称之为气质。"吴滨建构了独特的个人精神世界——生活方式及美学。在天赋和努力之外，自我设限，挑战未知，淡定平和地啃一本书、完成一个项目、进行一段完美骑行……来自质朴生活本身的滋养，是作为设计师的吴滨幸福感和成就感永不枯竭的源泉。

管理者：唯坚持才能突破

　　设计是感性的，需要灵感和跳跃性思维；而管理则是需要绝对的理性，同时也是一个持久的经历磨练的过程。

　　1998年，吴滨创立"世尊家居"，开创中国软装设计的先河； 2003年，他进一步成立W.DESIGN香港无间建筑设计有限公司；2005年，他再次整合旗下室内设计、软装设计、家具公司，成立 W+S DECO GROUP世尊设计集团，率先实现软装与供应链配套的采购设计一体化软装设计定制服务。

　　对于作为管理者的吴滨，最大的挑战来源于系统应对公司由一家设计公司，成长为三家公司，分属在设计、软装、以及家居品牌，并在它们之间建立供应链联系和流程化定制。十年间，吴滨整合资源孵化出如今享誉亚太、领军中国软装陈设行业的品牌——世尊软装机构。

　　吴滨说："我一路走来的动力，来自于追求更好的自己。"2012年，"世尊软装机构"更是以"生活 美学 梦享"的独特诠释，成为高端定制生活方式的风向标。

　　回想十年前创业之初，吴滨身兼设计师与管理者，遭遇的考验颇多。但早年便只身游学海外、一路领航产业标准的设计师吴滨从未在挑战面前感到畏惧、迷失。他深知：在公司规模不大，人力物力都匮乏的情况下，唯有"坚持"才能突破困境，也只有在公司成长后，有更多的人才加入进来才能分担管理事务。十年后的吴滨，终于从管理者回归为设计师，得以纯粹地遵循初心，在设计专业上，将自我价值更加高效地在商业框架中充分发挥。

　　"我认为'设计'就是艺术与商业的平衡以及化学反应。在平衡工作及创作上，对于作为一个设计公司来说，在形成一定规模以后，一定要将研发创作型的产品，跟常规符合市场需求的产品区分开 。"吴滨如是思考，并将世尊设计集团目前的创作型产品和常规符合市场需求的产品大约保持在三比七的产品比例，在差异性和普适性之间实现最优制衡。

　　今日的吴滨，不仅实践了创业之初对于"设计师自我"的朴素定义，也达成了在设计师和管理者双重身份间矛盾的和解——经历过公司的成长坎坷、市场的起起伏伏、商界的竞争残酷，吴滨对诸事皆可更加沉着、从容地接纳与应对；在未来，他仍愿将自己保持为一名不断突破边界的梦想家，光而不耀，细水长流，以赤子略带顽皮的天真期待着拥有更加富足的时间去邂逅生活的未知。