中小企业如何转型从而增加竞争力、获得长足的发展。11月1日下午，由华夏银行、中国中小企业联合会主办的“华夏之星”中国小企业公益大讲堂在昆明启动。复星集团副董事长兼CEO梁信军、零点咨询董事长袁岳担任“前景导师”共同分享创业经历。现场，来自云南各地500多位小企业主倾听演讲，参会小企业来自商贸、珠宝、餐饮、科技、农业、物流等20多个行业。
导师分享未来投资机会
在作“发现价值投资的春天”的主题演讲时，梁信军说：“我们对环境的抱怨要少一些，要自己找到解决之道；同时打造好的团队很重要；另外就是要认清机遇，在正确的时候做正确的事情，能抓住这几点，小企业逆袭成为‘高富贵’企业，是完全有可能的。”梁信军结合复星集团的投资发展同小企业主分享对未来的看法，他提出未来几个大的投资机会，即自贸区带来未来二十年的战略机会；中国中产阶级生活方式改变带来的机会；个人金融需求爆发性增长、金融行业大变局、政策大开放带来的机会；互联网造成各行业大变局带来的机会等，提供小企业主参考。
建议企业多到海外取经
袁岳在现场结合互联网时代的O2O浪潮，讲述“以民意为基础来改善决策的质量”的经营管理转型历程。在谈到本地企业如何做强做大时，袁岳建议，昆明的中小企业要想走出去做大做强，应该到海外学习。例如在电子商务方面，昆明一直还从上海、北京等地学习，而北京和上海又是从美国学来的。因此，昆明企业在这方面要想做大做强，应该直接到海外“取经”。
