3月31日，云南杨丽萍文化传播股份有限公司（简称云南文化，代码：831239）在北京召开2015全年业绩路演。据年报，云南文化2015年总资产18367万元，同比增长约105.12%。现金净流量同样飙升，同比增约800.68%至1315万元。

云南文化成立于2011年2月18日，以著名舞蹈艺术家杨丽萍为核心，主要业务由定点演出、国内巡演、海外巡演及大型歌舞演出编导业务等构成。目前，公司旗下拥有大型原生态歌舞集《云南映象》、大型衍生态打击乐舞《云南的响声》、大型舞剧《孔雀》和舞蹈剧场《十面埋伏》等作品。2014年10月23日，云南文化成功挂牌新三板，成为首个登陆新三板的文化演艺企业。

2015年是投资创造整合的一年

云南文化总经理王焱武先生在当天的业绩路演会上表示，从总收入方面来看，2015年是云南文化创造积累的一年，公司主要精力都投入在新剧目《十面埋伏》的编创工作上，1－8月份没有更多时间安排全国巡演，9月份《十面埋伏》创作完成，开始巡演。

作为积累及创作的一年， 2015年末公司总资产与去年同比增长105.12%，净资产与去年同比增长120.42%。公司经营活动的现金流量净额从上年同期的459万增加到1800万。另外，不止于在原创内容表演上奠定基础，云南文化在2015年也通过艺人经纪、周边产品销售及收购地产开启外延式的发展步伐。

政府资金支持现金流极其充裕

据王焱武介绍，在云南文化2015年收入来源中，政府补贴收入有1930万，占整个收入比29%，其次是舞蹈剧目巡演和定点演出收入，分别占比26%和21%。由于政府补贴无法计入2015年总收入，因此对其年报的经营结果会产生一定影响。但是，从另一方面来看，政府奖励及项目支持资金对云南文化的现金流量起到很大的支撑作用。

过去三年，云南文化都有得到政府的资金收入。在新的“十三五”年计划里，文化产业的发展是政府的重中之重。各种文化产业政府专项资金超过200亿以上。王焱武透露，2016年，到目前为止，云南文化已经从过去的政策里落实了数百万元的政府资金收入。

内容是文化产业支柱创作需要时间

对于云南文化来说，2015年毫无疑问是最艰辛也是最具挑战性的一年。对于文化产业来说最重要的是内容创作，而这种创作都会有一定的时间过程。

以《十面埋伏》为例，杨丽萍及其团队耗时了9个月进行创作，投入近2000万元人民币。如此长的内容创作周期对于一家上市公司来说，充满挑战。云南文化在2015年直面了这个挑战，《十面埋伏》推出后，两个月在全国6个城市进行了20多场巡演，反响热烈。可以预见，度过了辛苦的内容创作阶段，2016年才是云南文化真正腾飞的一年。

2016新战略构建“旅游+演艺+互联网”生态圈

对于云南文化未来战略，王焱武表示，2016年云南文化将继续巩固在文化演艺行业所形成的品牌优势，并利用在演艺市场多年形成的资源积累，继续加大剧目创作力度，逐步拓展文化演艺行业相关的舞台布景及道具、影视、艺人经纪及推广等业务，使之成为公司未来的利润增长点。

具体来讲，除了加大旗下舞蹈作品的巡演力度以外，在2016年云南文化还将与云南最大的旅行社合作，在丽江、黄山等地搭建高端剧院，增加稳定的客源收入。另外，2016年云南文化还将会筹备一些影视业务，如《太阳鸟》、《十面埋伏》影片和纪录片，并在原有业务基础上开拓线上票务销售代理和代理体育行业等业务。

云南文化的目的是构建一个“旅游+演艺+互联网”生态圈。即包含建设B2C票务销售平台，建立B2B票务解决方案，IP开发，O2O旅游产品开发以及“社群电商”开发等业务，形成一个“演出—社交—消费—演出”的生态闭环。