销售收入、利润、利税均实现两位数增长

近年来，受抗生素限用、基本药物最低价中标、药品降价等政策的影响，国内制药行业感到了巨大的经营压力，一些传统制药生产企业难觅昔日辉煌，甚至陷入巨额亏损的泥淖。

作为国内制药行业的领军企业，石药集团以勇立潮头的奋斗精神，以时不我待的发展意识，坚持以科技创新作为企业发展新的支撑点，“从原料到制剂、从普药到创新药”的战略转型取得重大突破，一年来，企业经营业绩逆势飘红，取得了可喜的成绩。

2012年，石药集团全集团实现不含税销售收入164亿元，同比增长13.2 %；利润、利税实现8.8亿元和11.6亿元，分别增长14.2%和16%；上缴各类税金7亿元；各项经济指标创下集团成立以来的最好水平，稳居国内制药企业最前列。

研发创新实现“主动转型”

2013年新年伊始，石药集团便喜事迎门，在1月18日中共中央、国务院组织的国家科学技术奖励大会上，石药集团“马来酸左旋氨氯地平原料与制剂及产业化应用”项目获得国家技术发明奖二等奖，是河北省制药企业在2012年度取得的最高荣誉，也是石药集团继恩必普原料与软胶囊2010年荣获国家科技进步二等奖以后，再次获得的国家科学技术奖励。

三年的时间，两次荣获国家科学技术奖励，这样的成绩在国内制药企业中，仅有石药集团一家。众所周知，药物研发周期长、投入多、风险大，很多药品生产企业很难承受药物研发的成本压力，而石药集团每年坚持将销售收入的5%投入研发，加强1500人专业团队的研发体系建设，在人才及项目引进等方面进行了重点投入和全力支持。目前集团正在开展的新药研发项目有170个，其中处于临床和临床前研究的国家一类新药就有25个，涉及生物制药、抗肿瘤药物、神经系统用药、心脑血管用药等多个领域。

2012年，石药集团科技创新成果喜人，共取得了阿托伐他汀钙等9个产品生产批件，14个项目申请生产，11个项目申请临床，与此同时，上市了多美素、津优力、艾利能等重磅级抗肿瘤新药，此外，公司的恩必普、玄宁、欧来宁已经成为公司的重要增长点，真正推动石药集团实现了从以化工原料生产为主，向药品制造和创新药研发为主的转型，成为国内传统药企成功实现“主动转型”的典范。

品牌战略提升企业形象

坚持走品牌战略，以品牌战略带动产品经营与“石药”品牌形象的不断提升，是石药集团自成立以来始终常抓不懈的工作之一。2012年12月31日，石药集团“恩必普”商标被认定为“中国驰名商标”，至此，石药集团已经拥有了石药、欧意、果维康、恩必普4件“中国驰名商标”，成为河北省内单家驰名商标数量最多的企业，标志着石药在品牌经营上又迈上了一个新台阶。

随着石药集团品牌形象的社会认知不断增强，为了实现集团品牌统一运营，今年年初，中国制药(1093.HK)集团有限公司(简称：中国制药)将更名为石药集团有限公司(简称：石药集团)。此次更名，也标志着上市公司顺利完成了企业内部产业结构调整，其主营业务将从原来的原料药，向创新药和品牌药为主的全产品线过渡。

高端认证撬开国际市场大门

质量标准的提升是企业提升核心竞争力，避开低端价格战，参与高端市场竞争的有力武器。“打个比方，只要通过美国的FDA认证，产品就可以畅通进入任何WTO成员国家，由于FDA认证是世界最严格的药品质量标准，就可以借通过国际认证的途径，达到开拓国内、外市场的目的。”石药集团有关人员介绍说。

由此看，走国际认证的路子，已成为石药集团开启高端市场的利器。截至2012年12月份，石药集团共有26条生产线一次性通过新版GMP认证。国际认证方面，先后取得了12张CEP证书和27个DMF登记号，有4个产品分别通过欧盟或其成员国的现场检查；有美洛昔康、盐酸曲马多原料及片剂、氯吡格雷片剂等9个品种通过了FDA现场检查，这标志着石药集团的产品已经可以拿到国外高端市场参与竞争，固体制剂可以直接摆上美国的药房和柜台，也标志着石药集团的药品质量已与国际先进水平实现对接。

文化提升增添企业发展活力

2012年，围绕企业面临的内外部环境，石药集团开始实施了一系列大刀阔斧的转型动作，持续推进组织机构优化工作，整合企业同类资源，成立了原料药事业部、药品事业部、医药商业事业部。

“石药调整既是形势所迫，又是自身发展的需要。面对现在的社会环境和市场环境，不调整就意味着死亡，调整就意味着生存。在调整中适应，在适应中调整。变则生，不变则死；变则新，不变则旧。”蔡东晨在集团全体干部大会上如是说。

组织机构的变革是与企业确立的战略目标相匹配的，调整后，各事业部的管理取消重复环节，是管理更科学，效率更高。药品事业部经营业绩成倍攀升，原料药事业部核心竞争力业内最高，商业事业部投资3亿元建成的“石药集团中诚医药暨河北省医药物流中心”正式开业，这一系列的成绩，都表明组织机构的优化是企业发展的推动器。

在组织机构创新的背后，是石药集团企业文化及使命观、价值观向更先进、更具感召力迸发升华的大背景。石药人坚信，企业的蓬勃发展靠文化，文化中蕴藏着无穷无尽的力量，文化乃企业之根，根深才能叶茂。2012年，石药集团内部大力弘扬石药文化，调整考核导向，引导管理团队树立了正确的价值观和先进的文化取向，使各级管理人员能够深入基层，承担责任，为职工做好事做实事，关爱员工，善待员工，坚定了全体员工面对严峻的形势，应对困难、迎接挑战的信心，提升了企业员工的向心力和凝聚力，使所有的石药人都愿意与这个蓬勃发展的企业和谐发展，荣辱与共。

2012年，转型之路使石药集团走进了更为健康和可持续的发展序列，2013年，转型升级依然是石药集团各项工作的主调。把普药做精，把新药做强，成为具有一定国际影响力的制药企业，这是石药集团的新目标，而他们，也早已在新的一年里扬帆起航。