把握人生中每一次重要机会
凤凰网：在创办糯米网时您所坚持的理念是什么？当时是否已经预见到糯米网会做到今天全国前三的地位？其实做团购的网站有许多，您与其他竞争者所关注的方向有哪些不同？
沈博阳：做糯米网是我第一次创业，当时完全没有预料到，团购竟然会这么火，成为中国互联网有史以来投入资金规模最大、参与企业数量最多的一个浪潮。创业的那四年非常辛苦，但是收获也非常多，比方说我对中国互联网的认识，对于创业节奏的把控，对于管理带宽的提升等等。做糯米网时，我们坚守的信条是“诚信”，对商家诚信，对用户诚信。古人说过一句话，小胜靠术，中胜靠智，大胜靠德。所谓“德”，就是一种诚信的态度，一种对于底线的坚持。当然，和多数竞争对手比起来，糯米网的资源还是很有限，除了诚信，坚持精品路线也是我们能够差异化竞争，笑到最后的重要原因。
凤凰网：把糯米网做大做强之后，您又转身加入了完全不同领域的领英网，是出于对市场怎样的判断？
沈博阳：加入领英，对我来说相当于把握住了又一次重要机会。在我职业发展的这个阶段，单纯财务的成功已经不能有很大的满足感了，我希望能通过自己的努力产生更大的影响。这个影响力就在于，在个人取得成功的同时，为社会为年轻人做一些事，这就是领英最吸引我的地方。很多跨国公司在亚太的总部管理层都有这样一个现象: 有很多日本人，印度人，新加坡人，美国人，但是中国人并不多。是我们没有优秀的职业经理人吗？不是。我们有非常多的优秀的职场人士，我们有非常多聪明的年轻人。我们缺少的是一个机会，一个国际化的平台。所以我当初加入领英，就是希望能通过自己的努力，给国内一些优秀的、有理想的年轻人搭建一个更国际化的平台，让他们自己的声音更多的被大公司、大企业听见。
同时，我也看到中国职业社交的巨大潜力。
凤凰网：有人评价说，领英网在您的带领下走得不急不躁，谨小慎微。也有人说，互联网业不差钱，快速扩张，什么新玩什么是惯常的套路。您觉得领英网这种企业风格在当下的环境中算不算是一个另类？
沈博阳：可以这么说，也不完全是这样。领英2014年初进入中国时得站稳脚步，慢慢来。一年下来效果也很明显，我们在人、架构、产品这三方面开了好头。同时，在用户和客户两方面都取得了很好的增长。2015年我们会加快速度、全速前进。
